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Métaposition Les 3 maçons Le « 7-eyed » dans le Coaching d’Organisation C'est quoi la cadence dans le Kanban ? L'une des toutes premières maisons Toyota Le MVP est un exercice marketing non un exercice technologique Comment combiner Stratégie produit, OKR et KPI ? Arrêtez de reformer vos employés Je peux prédire dans les 10 premières minutes si une équipe va s'améliorer Plus vous vous éloignez du travail, plus vous êtes sûr de vous Récit du modèle économique (2) Travail standardisé (2) De la nature non linéaire et de toute première importance des êtres humains dans le développement logiciel Le cycle mortel des OKR trimestriels Le véritable gaspillage Pitch Branch Time, le coeur du Lean Manufacturing Travail standardisé C'est quoi un Gemba Walk ? Standard de travail vs Travail standardisé L'Arbre de Noël OST Qu'est-ce que la résolution de problèmes ? Le Lean est une solution parce qu'il commence par la culture Le plus difficile avec l'Andon, ce n'est pas de l'actionner Preuve de Concept vs Prototype vs Pilote Combien de gaspillages y a-t-il dans le Lean : 7 ou 8 ? Toyota Production System Qu'est-ce que le modèle de scoring ICE ? Monozukuri – L'éthique du travail au Japon C'est quoi Hitozukuri ? Wise Crowds La QA fait-elle partie du Product Management ? Le rythme de Spotify - comment nous nous alignons (diapositives) La plupart des dirigeants pensent que le flux consiste à accélérer les processus Les 3 tueurs silencieux de la performance que tout dirigeant devrait connaître L'évolution de la "Production Lean" : réflexion sur les 25 années écoulées depuis l'invention du terme Décisions réversibles et irréversibles Hypothèse ou supposition : quelle est la différence ? L'histoire de Taylor et Gilbreth Le cycle de la mort du produit IA Canevas de Mission et Vision 5 compétences indispensables pour tout Manager Lean L'Obeya, l'approche en 6 panneaux Comment construire un Arbre Opportunité-Solution La règle 1:3:10 pour le Management Visuel Group Leader dans le TPS Team Leader dans le TPS Les trois indicateurs clés dont votre produit et votre entreprise ont besoin Le 5S peut-il s'appliquer au codage ? Élaborer un argumentaire cohérent à partir du Business Model Canvas Canevas de Proposition de Valeur (format excel) Diagramme d'Effets Comment fonctionne Kanban Tres Amigos, tous pour un, un pour tous ! Critères d'acceptation vs Scénarios Un indicateur de maturité de la story Définition du Prêt Le travail standardisé du leader est destiné à TOUT LE MONDE ! Le secret le mieux gardé de Toyota et les cinq principales raisons qui l'expliquent Les Différents Types de Gemba Utiliser la chaîne d'aide pour maintenir la stabilité de la production Un mode d'emploi pour l'Andon en production Lean Qu'est-ce que la chaîne d'aide ? Origine du système de production Toyota La meilleure façon d'éviter un défaut est simple Lors du développement d'un nouveau produit Quelle est la différence entre Genchi et Genba ? Les chaînes d'aide et leur utilisation L'Analyse des 5 Pourquoi et les 20 pièges courants à éviter dans la résolution de problèmes Les 8 gaspillages du Lean Rigueur et curiosité Le rôle des données et de l'intuition dans la prise de décision du Product Manager Du bon à l'excellent Product Management : développer son intuition et lui faire confiance Les données, c'est bien, mais n'oubliez pas votre intuition : l'Intuition dans le Product Management Stratégie Produit en une page Le Modèle Produit et l'Agile La carrière en Product Management Développement de produits : run vs change Herbe vs Verre Revenez au bureau JIRAsick Park Wallpaper User Story (bis) Pourquoi les Points de Story n'ont-ils pas de sens ? Différences entre UI & UX Un mode d'emploi de la Persona Stratégie produit : Ce n'est pas juste une Feuille de route Besoins des utilisateurs et Objectifs des utilisateurs. Quelle est la différence ? La recherche sur les utilisateurs est une des clés de voûte de ces produits qui vous séduisent ! Le Bull*hit Management se répand comme un virus Le résumé d'entretien : comment synthétiser et partager ce que vous avez appris à partir d'un seul entretien avec un client Vous n'avez pas de problème de priorisation, vous avez un problème de stratégie Certification, shmertification ! Un framework de Gouvernance Un code de conduite peut-il réellement influer sur la culture et induire un meilleur comportement ? Éthique du Coaching Agile Modèle de Code de Conduite Renforcer la prise de décision : Consentement vs Consensus Les cinq étapes de la prise de décision CRISP Culture organisationnelle générative Le modèle organisationnel de Westrum conduit à un douzième principe d'Obeya

Portails thématiques

	Livres et mini-livres de chevet À la découverte des livres et mini-livres de référence traduits par et pour la communauté. Dernier en date : Réussir avec les OKR en Agile (le livre)
	Livre "Métaphores et Symboles en Psychothérapie" Projet de traduction du livre de David Grove et B.I. Panzer.	Fichier:David-grove.png
	Leçons de Coaching Agile À la découverte des leçons de Coaching Agile mises à la disposition des coachs Agile à travers le monde par Daniel Mezick.
	Coach Clinic À la découverte de la Coach Clinic, des bulles de coaching pour croiser les expériences des coachs et des coachés.
	LeSS À la découverte de LeSS, ce framework de mise à l'échelle de l'élégance de Scrum.
	Wallpapers À la découverte des fonds d'écran que j'ai bidouillé en m'inspirant de ce qui circule dans le milieu de l'Agilité.
	Product Owner À la découverte du rôle de Product Owner, ce responsable de l'innovation des produits, et de ses pratiques.
	ScrumMaster À la découverte du rôle du ScrumMaster, ce facilitateur d'équipes, et de ses pratiques.
	Équipe de développement À la découverte du rôle du Développeur, ce co-équipier, cet "artisan" qui participe au développement du produit quelque soit sa discipline.
	Coach'Agile À la découverte du rôle du Coach'Agile, cet agent du changement, et de ses pratiques.
	Manager-Leader Agile À la découverte du rôle du Manager-Leader Agile, le supporter de l'organisation et des équipes.
	Organisation Agile À la découverte de l'organisation, une histoire que l'on se raconte à plusieurs et à laquelle on croit.
	Framework À la découverte des frameworks, ces modèles que nous utilisons, tordons et réinventons à souhait.
	Exactimation À la découverte des techniques d'estimation et de ses travers...
	Planification À la découverte des techniques de planification, la différence entre un rêve et un projet c'est une date...
	Contrat - Projet Pilote À la découverte des modes de contractualisation Agile et de l'éligibilité d'un projet pilote Agile.
	Lean À la découverte du Lean, ou plus simplement du système d'apprentissage Toyota.
	Startup À la découverte de l'esprit startup, qui stimule l'innovation et rend plus réactif.
	Facilitation À la découverte de la facilitation, de sa posture et des ses outils.
	Icebreakers À la découverte des icebreakers, ces brise-glaces qui énergisent et connectent les personnes.
	Scrumtrooper - Légende À la découverte de la légende (et des posters) des Scrumtroopers par Ilan Goldstein.
	Mur des célébrités À la découverte des anglophones que nous suivons et traduisons régulièrement.
	Contributeurs à ce wiki Mise en avant des contributeurs qui permettent de rendre ce wiki plus riche, et notamment Nicolas Mereaux.
	Sérendipité Si vous ne savez pas par où commencer... laissez la place à l'heureux hasard !