Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti

2 février 2026

• 07:372 février 2026 à 07:37 diff hist −1 Output vs Outcome vs Impact Aucun résumé des modifications actuelle

30 janvier 2026

• 14:1230 janvier 2026 à 14:12 diff hist +932 Output vs Outcome vs Impact Aucun résumé des modifications
• 14:0430 janvier 2026 à 14:04 diff hist +93 Output vs Outcome vs Impact Aucun résumé des modifications
• 14:0330 janvier 2026 à 14:03 diff hist +84 Output vs Outcome vs Impact Aucun résumé des modifications
• 13:5930 janvier 2026 à 13:59 diff hist +6 Output vs Outcome vs Impact Aucun résumé des modifications
• 13:5930 janvier 2026 à 13:59 diff hist +12 Output vs Outcome vs Impact Aucun résumé des modifications
• 13:5730 janvier 2026 à 13:57 diff hist +4 242 Output vs Outcome vs Impact Aucun résumé des modifications
• 13:4430 janvier 2026 à 13:44 diff hist +16 Output vs Outcome vs Impact Aucun résumé des modifications
• 13:4430 janvier 2026 à 13:44 diff hist +367 Output vs Outcome vs Impact Aucun résumé des modifications
• 12:3830 janvier 2026 à 12:38 diff hist +59 Je peux prédire dans les 10 premières minutes si une équipe va s'améliorer Aucun résumé des modifications actuelle
• 12:3730 janvier 2026 à 12:37 diff hist 0 N Fichier:Lets-test-something-now.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 12:3530 janvier 2026 à 12:35 diff hist −1 Je peux prédire dans les 10 premières minutes si une équipe va s'améliorer Aucun résumé des modifications
• 12:3430 janvier 2026 à 12:34 diff hist +1 794 N Je peux prédire dans les 10 premières minutes si une équipe va s'améliorer Page créée avec « Category: Portail Lean Auteur : Olaf Boettger<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/olaf-boettger_%F0%9D%97%9C-%F0%9D%97%B0%F0%9D%97%AE%F0%9D%97%BB-%F0%9D%97%BD%F0%9D%97%BF%F0%9D%97%B2%F0%9D%97%B1%F0%9D%97%B6%F0%9D%97%B0%F0%9D%98%81-%F0%9D%97%B6%F0%9D%97%BB-%F0%9D%98%81%F0%9D%97%B5%F0%9D%97%B2-%F0%9D%97%B3%F0%9D%97%B6-activity-7422941667588050945-UpGQ I can predict in the first 10 minutes whether a team will improve]<br /> Date : 30/01/2026<br/> ----... »

29 janvier 2026

• 17:4929 janvier 2026 à 17:49 diff hist −6 Plus vous vous éloignez du travail, plus vous êtes sûr de vous Aucun résumé des modifications actuelle
• 17:4829 janvier 2026 à 17:48 diff hist −11 Plus vous vous éloignez du travail, plus vous êtes sûr de vous Aucun résumé des modifications
• 17:4829 janvier 2026 à 17:48 diff hist +6 Plus vous vous éloignez du travail, plus vous êtes sûr de vous Aucun résumé des modifications
• 17:4729 janvier 2026 à 17:47 diff hist +656 Plus vous vous éloignez du travail, plus vous êtes sûr de vous Aucun résumé des modifications
• 17:4529 janvier 2026 à 17:45 diff hist 0 N Fichier:Correlation between distance from where work happens and your false confidence.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle
• 17:4329 janvier 2026 à 17:43 diff hist +2 359 N Plus vous vous éloignez du travail, plus vous êtes sûr de vous Page créée avec « Category: Portail Lean Auteur : Toyota Production System & Lean Hub<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/tps-learning-hub_credits-angad-s-the-further-you-sit-from-activity-7422586962009595905-tBAG The further you sit from the work, the more certain you become]<br /> Date : 29/01/2026<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 29/01/2026<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Plus vous vous éloignez du travail, plus vous êtes sûr de vous.... »

28 janvier 2026

• 06:2828 janvier 2026 à 06:28 diff hist −622 Récit du modèle économique Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Révocation manuelle
• 06:2728 janvier 2026 à 06:27 diff hist −67 Récit du modèle économique Annulation des modifications 23337 de Fabrice Aimetti (discussion) Balises : Annulation Révoqué
• 06:2628 janvier 2026 à 06:26 diff hist +1 393 N Récit du modèle économique (2) Page créée avec « Category: Ash Maurya Category: Portail Startup Category: Lean Canvas Category: Canevas Auteur : Ash Maurya<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/ashmaurya_there-are-three-core-jobs-of-a-business-model-activity-7422023889138028544-SBge/ Lean Canvas = Business Model Story]<br /> Date : 27/01/2026<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 28/01/2026<br /> ---- Traduction :<br /> __NOTOC__ Un modèle économique comporte trois missi... » actuelle
• 06:2428 janvier 2026 à 06:24 diff hist +67 Récit du modèle économique Aucun résumé des modifications Balise : Révoqué
• 06:2428 janvier 2026 à 06:24 diff hist 0 N Fichier:The 3 core jobs of a business model.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle
• 06:2228 janvier 2026 à 06:22 diff hist −7 Récit du modèle économique Aucun résumé des modifications Balise : Révoqué
• 06:2228 janvier 2026 à 06:22 diff hist +11 Récit du modèle économique Aucun résumé des modifications Balise : Révoqué
• 06:2228 janvier 2026 à 06:22 diff hist +618 Récit du modèle économique Aucun résumé des modifications Balise : Révoqué

27 janvier 2026

• 18:5727 janvier 2026 à 18:57 diff hist 0 Travail standardisé (2) Aucun résumé des modifications actuelle
• 18:5727 janvier 2026 à 18:57 diff hist +6 Travail standardisé (2) Aucun résumé des modifications
• 18:5727 janvier 2026 à 18:57 diff hist +62 Travail standardisé (2) Aucun résumé des modifications
• 18:5627 janvier 2026 à 18:56 diff hist 0 N Fichier:Standardized work and takt time.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle
• 18:5527 janvier 2026 à 18:55 diff hist +2 481 N Travail standardisé (2) Page créée avec « Category: Portail Lean Category: PDCA Catégorie:Michael Ballé Auteur : Michael Ballé<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/michaelfballe_leanisawesome-activity-7421922449082122240-clvo Standardized work]<br /> Date : 27/01/2026<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 27/01/2026<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Le travail standardisé est souvent confondu avec les instructions de travail ou les procédures, mais ce n'est pas... »
• 06:1827 janvier 2026 à 06:18 diff hist +32 Le véritable gaspillage Aucun résumé des modifications actuelle

26 janvier 2026

• 21:2626 janvier 2026 à 21:26 diff hist +972 N De la nature non linéaire et de toute première importance des êtres humains dans le développement logiciel Page créée avec « Category: Nicolas Mereaux Catégorie:Portail Coach'Agile Category: Alistair Cockburn Category: Les traducteurs agiles Auteur : Alistair Cockburn<br /> Source : [https://web.archive.org/web/20140329203655/http://alistair.cockburn.us/Characterizing+people+as+non-linear,+first-order+components+in+software+development Characterizing people as non-linear, first-order components in software development]<br /> Date : 21/10/1999<br /> ---- Traducteur : Ni... » actuelle

21 janvier 2026

• 16:2121 janvier 2026 à 16:21 diff hist +66 Le cycle mortel des OKR trimestriels Aucun résumé des modifications actuelle
• 16:2121 janvier 2026 à 16:21 diff hist 0 N Fichier:OKR alone are not enough.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle
• 16:2021 janvier 2026 à 16:20 diff hist −36 Le cycle mortel des OKR trimestriels Aucun résumé des modifications
• 16:2021 janvier 2026 à 16:20 diff hist +2 121 N Le cycle mortel des OKR trimestriels Page créée avec « Catégorie:Ant Murphy Category: Portail Product Owner Catégorie:OKR Category: Vision Catégorie:Ant Murphy Auteur : Ant Murphy<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/ant-murphy_too-many-companies-are-stuck-in-a-death-activity-7419166780239065088-22W0 Too many companies are stuck in a 'death by quarters' cycle.]<br/> Date : 20/01/2026<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 21/01/2026<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> T... »
• 10:2221 janvier 2026 à 10:22 diff hist +4 Poker de délégation (description) Aucun résumé des modifications actuelle

19 janvier 2026

• 15:0619 janvier 2026 à 15:06 diff hist +1 087 Le véritable gaspillage Aucun résumé des modifications
• 13:5419 janvier 2026 à 13:54 diff hist −1 L'éléphant Lean Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:5319 janvier 2026 à 13:53 diff hist +27 Le véritable gaspillage Aucun résumé des modifications
• 13:5119 janvier 2026 à 13:51 diff hist +3 Le véritable gaspillage Aucun résumé des modifications
• 13:5019 janvier 2026 à 13:50 diff hist +751 N Le véritable gaspillage Page créée avec « Category: Portail Lean Category: Muda Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 19/01/2026<br/> ---- Traduction :<br/> The real waste is "making products that don’t sell. Even quality products, if they don’t sell, must be discarded. This waste, in fact, is the most crucial because it’s not just a loss to the company – it is a loss to society". Taïchi Ohno Setuso Miro, Feb 1988 Le véritable gaspillage consiste à "fabriquer des produits qui... »

8 janvier 2026

• 16:018 janvier 2026 à 16:01 diff hist +10 Recherche utilisateur vs Tests utilisateur Aucun résumé des modifications actuelle
• 15:578 janvier 2026 à 15:57 diff hist −19 Branch Time, le coeur du Lean Manufacturing Aucun résumé des modifications actuelle
• 15:578 janvier 2026 à 15:57 diff hist 0 Pitch Aucun résumé des modifications actuelle
• 15:578 janvier 2026 à 15:57 diff hist +61 Pitch Aucun résumé des modifications
• 15:568 janvier 2026 à 15:56 diff hist +652 Branch Time, le coeur du Lean Manufacturing Annulation des modifications 23309 de Fabrice Aimetti (discussion) Balise : Annulation
• 15:558 janvier 2026 à 15:55 diff hist +1 101 N Pitch Page créée avec « Category: Portail Lean Category: Lean Enterprise Institute Auteur : Lean Management Instituut<br /> Source : [https://en.leaninstituut.nl/lean-lexicon/pitch Pitch]<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 08/01/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Le temps nécessaire dans une zone de production pour fabriquer un conteneur de produits.<br /> <br /> La formule pour calculer le pitch est la suivante : Branch Time × taille du paquet = pit... »