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- 'BDUF Scrum' - Ne le faites pas !
- 'Simple' renommé en 'Evident' dans le modèle Cynefin
- (épisode 1) 3X - Quelques sujets de comparaison entre Exploration, Expansion et Extraction
- (épisode 2) Les estimations en 3X
- (épisode 3) Le séquencement en 3X
- (épisode 4) Les équipes en 3X
- (épisode 5) Le temps en 3X
- (épisode 6) L'argent en 3X
- (épisode 7) L'économie en 3X
- 10 Contrats pour votre prochain Projet Logiciel Agile
- 10 Règles d'Etiquette pour les Openspaces
- 10 Styles de Leadership Courants (et comment trouver le vôtre)
- 10 autres choses pour rendre dingue votre ScrumMaster
- 10 autres choses que le ScrumMaster peut faire pour rendre dingue l'équipe
- 10 caractéristiques des dirigeants toxiques
- 10 choses pour rendre dingue votre ScrumMaster
- 10 choses que le ScrumMaster peut faire pour rendre dingue l'équipe
- 10 choses que les RH ne veulent pas entendre sur l'Agile
- 10 choses que les managers doivent faire différemment (en agile)
- 10 choses soutenues par la science pour être heureux
- 10 commandements pour écrire un bon code
- 10 conseils pour améliorer votre mêlée quotidienne
- 10 conseils pour résoudre les conflits
- 10 erreurs de roadmap produit à éviter
- 10 erreurs de stratégie produit à éviter
- 10 tableaux kanban et leur contexte
- 12 Principes du Servant Leadership
- 12 des comportements managériaux les plus destructeurs
- 12 ou 13 Principes Agiles
- 12 raisons pour lesquelles la culture mange la stratégie au déjeuner
- 14 principes de la future organisation
- 18 Erreurs Qui Tuent Les Startups
- 1ère partie - Les tests intégrés sont une arnaque
- 2020 PSM 1 Cheat Sheet
- 20 Anti patterns de product owners pour Scrum
- 20 Principes de Base du Modèle Produit
- 20 biais cognitifs qui sabordent vos décisions
- 20 manières de découper les stories
- 21 pratiques concrètes pour les Managers Agile (2ème Partie)
- 21 résolutions pour les Scrum Masters en cette nouvelle année
- 23 exemples d'OKR pour les Product Managers
- 24 capacités clés pour guider l'amélioration de la livraison logicielle
- 24 capacités dans Accelerate
- 25 exemples de questions pour un entretien en tête-à-tête
- 2ème partie - Certains coûts cachés dans les tests d'intégration
- 37 tâches qui font partie du boulot de Product Owner
- 3 Métriques pour rendre compte d'un projet pilote agile à la direction de l'entreprise
- 3 années de Kanban chez Sandvik IT
- 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management
- 3 éléments clés pour un coaching agile efficace : niveau, empathie et expérience
- 3ème partie - Les risques associés aux tests trop longs
- 42 tâches qui font partie du boulot de Scrum Master
- 4C Canevas de formation
- 4L (ou 4A)
- 4 besoins humains de base pour s'engager
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- 5 arguments contre Kanban
- 5 conseils pour mener de bonnes revues de code
- 5 erreurs avec les OKR et comment les éviter
- 5 leçons du Lean Startup
- 5 minutes de Scrum, 10 idées pour les Rétrospectives
- 5 minutes de Scrum : le Product Owner
- 5 moyens d'améliorer les mêlées quotidiennes
- 5 niveaux de planification Agile
- 5 règles pour un grand produit
- 5 signes indiquant que vos user stories ne sont pas terribles
- 5 étapes pour animer un Premortem
- 5 étapes pour rendre efficace votre rétrospective de sprint
- 60 secondes d'agilité, le ROTI d'une réunion
- 7+1 conseils pour nommer les variables
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- 7 astuces pour devenir un excellent orateur
- 7 astuces pour écrire des tests d'acceptation
- 7 outils pour le Product Owner
- 7 secrets pour mes rétrospectives
- 7 étapes afin de construire un tableau Kanban pour les obstacles de l'équipe Scrum
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- 8 raisons pour lesquelles les projets Agile échouent
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