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1851. Élever l'ordinaire (19 décembre 2023 à 22:03)
1852. Les 8 postures du Scrum Master - 5. Le Scrum Master en tant que Mentor (20 décembre 2023 à 06:07)
1853. Scrum vs. Shape Up : les différences (20 décembre 2023 à 06:15)
1854. Cartographier les User Stories en Agile (27 décembre 2023 à 19:31)
1855. Le Product Management n'est pas le Product Marketing (27 décembre 2023 à 19:40)
1856. Chaku-Chaku (28 décembre 2023 à 10:43)
1857. 21 résolutions pour les Scrum Masters en cette nouvelle année (28 décembre 2023 à 10:50)
1858. Diagramme Yamazumi (28 décembre 2023 à 10:58)
1859. Les 5 caractéristiques dysfonctionnelles d'une équipe (29 décembre 2023 à 13:32)
1860. 10 caractéristiques des dirigeants toxiques (30 décembre 2023 à 07:29)
1861. Comment les lieux de travail deviennent-ils toxiques (30 décembre 2023 à 07:30)
1862. Demandez-vous qui touche les bénéfices de cette histoire (30 décembre 2023 à 07:30)
1863. L'impact à long terme des cultures toxiques (30 décembre 2023 à 07:31)
1864. Les 8 traits de caractère des leaders toxiques (et comment les repérer) (30 décembre 2023 à 07:31)
1865. Un leadership toxique engendre un lieu de travail toxique (30 décembre 2023 à 07:31)
1866. Pourquoi LeSS ? (30 décembre 2023 à 07:49)
1867. LeSS - Backlog Produit de Domaine (30 décembre 2023 à 08:04)
1868. LeSS - Structure organisationnelle pour LeSS Huge (30 décembre 2023 à 08:05)
1869. Bureau 'Action Office' - The Walking Dead (30 décembre 2023 à 08:06)
1870. Devez-vous quitter votre lieu de travail toxique (2 janvier 2024 à 18:51)
1871. Les Product Ops sont à la mode (2 janvier 2024 à 20:08)
1872. Coach Produit et Coach de personnes du produit (4 janvier 2024 à 21:10)
1873. Ce que fait un Product Manager (4 janvier 2024 à 21:12)
1874. Testez vos compétences à fonctionner en équipe avec ces 14 questions (4 janvier 2024 à 21:17)
1875. LeSS - ScrumMaster (5 janvier 2024 à 20:19)
1876. Le Modèle de Supervision à 7 Yeux : une Carte pour Naviguer dans votre Supervision de Coaching (8 janvier 2024 à 21:04)
1877. Le Modèle de Supervision à 10 Yeux pour le Coaching d'Équipe (8 janvier 2024 à 21:07)
1878. Conflits dans l'Équipe (9 janvier 2024 à 06:44)
1879. Design Sprint 2.0 (9 janvier 2024 à 06:46)
1880. Le Continuum du Conflit (9 janvier 2024 à 06:48)
1881. Analyse concurrentielle (10 janvier 2024 à 06:43)
1882. Conséquences (10 janvier 2024 à 09:58)
1883. Le modèle CLEAR (10 janvier 2024 à 13:14)
1884. Quelle était l'intention et le contexte du Manifeste Agile (10 janvier 2024 à 20:56)
1885. La matrice Urgent-Important (2) (13 janvier 2024 à 14:35)
1886. Un seul intermédiaire (14 janvier 2024 à 11:19)
1887. Que faire lorsque Scrum ne fonctionne pas (14 janvier 2024 à 11:25)
1888. L'architecture hexagonale (14 janvier 2024 à 11:39)
1889. Le piège de la prédictibilité (14 janvier 2024 à 15:09)
1890. Manifeste du Team Leader (14 janvier 2024 à 20:16)
1891. Team Leader vs Scrum Master : quel rôle de leadership convient à votre équipe (14 janvier 2024 à 20:17)
1892. Un manifeste pour les leaders des équipes logicielles (14 janvier 2024 à 20:18)
1893. Le Team Leader doit-il être le Scrum Master (14 janvier 2024 à 21:11)
1894. Sandwitwh à la m...rde (17 janvier 2024 à 17:25)
1895. LeSS - Les trois principes (17 janvier 2024 à 17:27)
1896. Story Mapping pas à pas (17 janvier 2024 à 17:30)
1897. Les Asteroïdes du Backlog (17 janvier 2024 à 17:35)
1898. Liste de niveaux de Fini (17 janvier 2024 à 17:40)
1899. Le Sprint et notre Définition du Fini Fini (17 janvier 2024 à 17:42)
1900. Un exemple de Définition du Fini (17 janvier 2024 à 17:43)