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  1. Comment les leaders améliorent la sécurité des équipes (5 versions)
  2. Le sens perdu de Kaizen (5 versions)
  3. Connaissance Tacite vs Explicite (5 versions)
  4. Tenuki (5 versions)
  5. Equation de Kurt Lewin (5 versions)
  6. Le modèle INVEST - S comme stories Suffisamment petites, extenSibles (5 versions)
  7. Auto-empathie vs Auto-apitoiement (5 versions)
  8. Leçon 6 : point de départ de la transformation (5 versions)
  9. Adaptez votre style de coaching agile (5 versions)
  10. Le Manifeste du Product Manager (5 versions)
  11. Gérez votre dette technique (5 versions)
  12. Pourquoi je préfère la planification pilotée par l’engagement (5 versions)
  13. 2020 PSM 1 Cheat Sheet (5 versions)
  14. Rendre le Product Backlog DEEP (5 versions)
  15. 5 Questions (Kata Toyota) (5 versions)
  16. Questions de la Mêlée de Mêlées (5 versions)
  17. Une Introduction à l'Estimation et à la Planification Agile (5 versions)
  18. Cycle PDCA (5 versions)
  19. Conseils aux nouveaux managers (5 versions)
  20. Framework Openspace Agility (5 versions)
  21. La carrière professionnelle d'un ScrumMaster (5 versions)
  22. Combattre le syndrome du leader triste (5 versions)
  23. Version 21è siècle de la pyramide de Maslow (2) (5 versions)
  24. Modèle de Résilience de l'Équipe (5 versions)
  25. Comment diable un homme peut-il accepter ? (5 versions)
  26. Le test de la laverie automatique (5 versions)
  27. Bureau 'Action Office' - The Walking Dead (5 versions)
  28. 1ère partie - Les tests intégrés sont une arnaque (5 versions)
  29. Comment savez-vous que vous êtes une organisation Lean ? (5 versions)
  30. 12 raisons pour lesquelles la culture mange la stratégie au déjeuner (5 versions)
  31. L'Effet Hawthorne (5 versions)
  32. Un framework de Gouvernance (5 versions)
  33. Appreciative Retrospective (5 versions)
  34. Scrum et XP depuis les tranchées (2nde édition) (5 versions)
  35. Appliquer Kanban aux processus informatiques (4) (5 versions)
  36. Comment s’assurer que vous travaillez bien sur les éléments les plus importants à chaque itération (5 versions)
  37. Mission - Vision - Stratégie - Buts - Objectifs (5 versions)
  38. Lean Canvas (5 versions)
  39. Culture Management 3.0 (5 versions)
  40. Matrice des ambitions pour l'innovation (5 versions)
  41. Seaux à Fonctionnalités (technique interne et qualitative) (5 versions)
  42. Planification Agile Légère (NoEstimates) (5 versions)
  43. Design Thinking, Lean Startup et Agilité (5 versions)
  44. Marshall B. Rosenberg - CNV (2) (5 versions)
  45. Tester dans le sprint (5 versions)
  46. Les trois domaines de la Philosophie (5 versions)
  47. La première personne (5 versions)
  48. L'Alignement favorise l'Autonomie (5 versions)
  49. Devrions-nous estimer les projets ... en fait ? (5 versions)
  50. Utilité vs Complexité dans le Développement d'un Produit (5 versions)

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