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  1. Un mode d'emploi pour l'Andon en production Lean (5 versions)
  2. Rétrospective JPNF2016 Nantes (5 versions)
  3. Je veux écrire l'histoire (et être DANS l'histoire...) (5 versions)
  4. Qu'y a-t'il dans une histoire (une Story) ? (5 versions)
  5. La stratégie produit implique de dire non (5 versions)
  6. Penser au coût est erroné lorsqu'on évalue les projets de son portefeuille (5 versions)
  7. Le Business Model Personnel (5 versions)
  8. La lecture (5 versions)
  9. Le Tao de Scrum (5 versions)
  10. Qu'est-ce que la Zone Proximale de Développement ? (5 versions)
  11. Les 10 premiers signes qui montrent que vous êtes un Greffier plutôt qu'un Product Owner (5 versions)
  12. Résolution des obstacles avec Scrum – Quelques astuces (5 versions)
  13. Support Agile avec Kanban – quelques trucs et astuces (5 versions)
  14. Scrum, le guide du maître (5 versions)
  15. Le Guide Scrum sur 1 page (5 versions)
  16. Code d'Ethique du Coaching Agile (5 versions)
  17. Dette technique (5 versions)
  18. Leçon 4 : ne restez pas piégé dans le passé (5 versions)
  19. Le modèle C4 (5 versions)
  20. Pratiques concrètes pour les Managers Agile (1ère partie) (5 versions)
  21. Carte de contrôle (5 versions)
  22. Buyer Persona Canvas (5 versions)
  23. Processus en 5 jours pour le Design Sprint (5 versions)
  24. Le chemin de l'équipe vers la maîtrise Agile (5 versions)
  25. Vérification et Validation (5 versions)
  26. La culture de l'organisation mange la stratégie au petit-déjeuner, déjeuner et dîner (5 versions)
  27. Le leadership basé sur l'intention : qu'est-ce que c'est, pourquoi le faire et comment cela fonctionne-t-il ? (5 versions)
  28. Racontez vos problèmes au canard (5 versions)
  29. Types de raisonnement (5 versions)
  30. Les Bénéfices de l'Agile (BRAVO) (5 versions)
  31. Fond d'écran Arrêtez de jouer à Tetris (5 versions)
  32. Less - Plus avec LeSS (5 versions)
  33. Qu'est-ce que l'Agilité ? (5 versions)
  34. Rôle des Analystes Métiers dans Scrum (5 versions)
  35. Construire la résilience d’une équipe : Raccourcir les boucles de feedbacks (2ème partie) (5 versions)
  36. Les Fondamentaux de Scrum, ce qui n'appartient pas à la Story Utilisateur (5 versions)
  37. Marshall B. Rosenberg - CNV (3) (5 versions)
  38. Cartographie des risques (5 versions)
  39. Invitez à la facilitation (5 versions)
  40. LeSS - Portail LeSS Huge (5 versions)
  41. L’espace de curiosité (5 versions)
  42. ShuHaRi (5 versions)
  43. Version 21è siècle de la pyramide de Maslow (5 versions)
  44. Préparer le PRÊT - Itérer jusqu'à TERMINÉ (5 versions)
  45. Le modèle INVEST - T comme stories Testables (5 versions)
  46. Perspectives épistémologiques sur les théories de l'apprentissage (5 versions)
  47. UX et Scrum (5 versions)
  48. La valeur métier est-elle suffisante pour prioriser le backlog ? (5 versions)
  49. Overdose de KPI (5 versions)
  50. Guide Nexus (5 versions)

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