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  1. Une méthodologie Waterfall déguisée en framework Agile (20 mai 2024 à 19:53)
  2. Quelle est la différence entre les suppositions, les expériences et les hypothèses (21 mai 2024 à 05:34)
  3. Processus logistiques Inbound et Outbound (21 mai 2024 à 14:32)
  4. Que sont les Jobs to be Done (JTBD) ? (21 mai 2024 à 20:41)
  5. Guide pratique pour les Managers (21 mai 2024 à 21:05)
  6. Les user stories ne sont pas des exigences (22 mai 2024 à 05:33)
  7. Le Bénéfice principal des points des histoires utilisateurs (22 mai 2024 à 17:43)
  8. L'autoroute Kanban (22 mai 2024 à 17:44)
  9. Quand savez-vous que vous avez fini votre Discovery ? (24 mai 2024 à 18:49)
  10. OKRs, KPIs et Health Metrics (28 mai 2024 à 20:05)
  11. Cinq types de Valeur (28 mai 2024 à 20:58)
  12. Enablers dans SAFe (11 juin 2024 à 11:51)
  13. Mentorat ou tutorat : qu'est-ce qui vous convient le mieux ? (13 juin 2024 à 15:35)
  14. Transformation agile - épisode 1 - Introduction & Pourquoi (20 juin 2024 à 07:37)
  15. Transformation agile - épisode 2 - Mettre en pratique le changement (20 juin 2024 à 07:38)
  16. Transformation agile - épisode 3 - Comprendre votre culture et votre système (20 juin 2024 à 07:38)
  17. Transformation agile - épisode 4 - Indicateurs organisationnels possibles (20 juin 2024 à 07:38)
  18. Transformation agile - épisode 5 - Quelques indicateurs organisationnels possibles de plus (20 juin 2024 à 07:39)
  19. Transformation agile - épisode 6 - Une transformation agile est un voyage (20 juin 2024 à 07:39)
  20. 3 éléments clés pour un coaching agile efficace : niveau, empathie et expérience (20 juin 2024 à 07:42)
  21. Le modèle de supervision à 7 yeux de Peter Hawkins (20 juin 2024 à 11:44)
  22. Supposez l'absence de contexte (23 juin 2024 à 10:56)
  23. Le leadership basé sur l'intention : qu'est-ce que c'est, pourquoi le faire et comment cela fonctionne-t-il ? (24 juin 2024 à 18:19)
  24. Qu'est-ce que le modèle ADKAR ? (24 juin 2024 à 20:47)
  25. Qu'est-ce qu'un diagramme de flux de données ? (25 juin 2024 à 08:24)
  26. Gérer le changement (26 juin 2024 à 07:14)
  27. Autorité, Responsabilité et Rôles (27 juin 2024 à 17:15)
  28. Le guide Scrum@Scale (28 juin 2024 à 20:02)
  29. Le premier Scrum Master (30 juin 2024 à 13:25)
  30. Obtenir de petites stories (30 juin 2024 à 13:43)
  31. Hiérarchie des Indicateurs Produit (2 juillet 2024 à 17:25)
  32. Prêt-prêt : la Définition du Prêt pour les User Stories qui vont dans la Planification de Sprint (3 juillet 2024 à 13:38)
  33. Estimation agile et cône d'incertitude (3 juillet 2024 à 14:42)
  34. LeSS - Portail Structure (3 juillet 2024 à 18:35)
  35. Les 8 postures du Scrum Master - 8. Le Scrum Master en tant qu'Agent du Changement (3 juillet 2024 à 19:47)
  36. Serial Traducteur (3 juillet 2024 à 20:28)
  37. Technique d'entretien STAR (4 juillet 2024 à 12:02)
  38. Histoire du Lean (5 juillet 2024 à 19:49)
  39. Maison Toyota (5 juillet 2024 à 20:12)
  40. Quelle est votre culture organisationnelle : Pathologique, Bureaucratique ou Générative ? (6 juillet 2024 à 06:56)
  41. Les Lois de Larman sur le Comportement Organisationnel (8 juillet 2024 à 17:07)
  42. 95% de la performance est gouvernée par le système (8 juillet 2024 à 17:41)
  43. La culture, somme des comportements (8 juillet 2024 à 17:49)
  44. Compétences du Leadership (8 juillet 2024 à 17:57)
  45. Poser de meilleures questions lors de vos rencontres 1:1 (9 juillet 2024 à 06:50)
  46. 24 capacités clés pour guider l'amélioration de la livraison logicielle (9 juillet 2024 à 08:21)
  47. Une culture de travail toxique force les plus grands talents à se diriger vers la sortie (10 juillet 2024 à 12:27)
  48. Le modèle de coaching GROWTH (10 juillet 2024 à 20:32)
  49. La culture n'est pas un discours (14 juillet 2024 à 20:44)
  50. Une culture de travail positive (19 juillet 2024 à 18:00)

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