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Afficher au maximum 50 résultats du nº 501 au nº 550.

501. (hist) ‎Les équipes agiles ne feront pas le travail ‎[4 707 octets]
502. (hist) ‎Les qualités DEEP d'un Backlog Produit ‎[4 702 octets]
503. (hist) ‎Chef de Projet et-ou Scrum Master ‎[4 693 octets]
504. (hist) ‎Pourquoi c'est bien d'arrondir certaines estimations ‎[4 685 octets]
505. (hist) ‎Les principes de la conception orientée objet ‎[4 682 octets]
506. (hist) ‎Comment faire de la Découverte Produit une pratique continue ‎[4 656 octets]
507. (hist) ‎Agile Chartering v0.6 ‎[4 642 octets]
508. (hist) ‎21 pratiques concrètes pour les Managers Agile (2ème Partie) ‎[4 595 octets]
509. (hist) ‎Le Product Management n'est pas le Product Marketing ‎[4 574 octets]
510. (hist) ‎Modèle Systemico (technique interne et qualitative) ‎[4 559 octets]
511. (hist) ‎XP, l'essentiel - Carte, Conversation, Confirmation ‎[4 553 octets]
512. (hist) ‎Choisir le bon projet pilote pour l’Agile ‎[4 550 octets]
513. (hist) ‎Le takt du défi, le défi du takt ‎[4 527 octets]
514. (hist) ‎Supprimer (ScrumMasters) ‎[4 513 octets]
515. (hist) ‎LeSS - Contrôle de processus empirique ‎[4 505 octets]
516. (hist) ‎Utilisez DESC pour rendre vos conversations difficiles plus efficaces ‎[4 503 octets]
517. (hist) ‎Tech Lead et Lead Dev : quelle est la différence ? ‎[4 497 octets]
518. (hist) ‎EASIER ‎[4 489 octets]
519. (hist) ‎POUSSER l'Agile provoque des "Transe-formations" ‎[4 475 octets]
520. (hist) ‎LeSS - Présentation des principes ‎[4 473 octets]
521. (hist) ‎Le Coaching Agile est-il en train de devenir une profession banalisée ? ‎[4 469 octets]
522. (hist) ‎8 façons de garder votre backlog propre et actionnable ‎[4 468 octets]
523. (hist) ‎Pourquoi le temps de cycle peut-il en dire plus que la vélocité ? ‎[4 427 octets]
524. (hist) ‎Les 8 postures du Scrum Master - Introduction ‎[4 423 octets]
525. (hist) ‎Il faut 23 minutes pour reprendre le travail après une interruption ‎[4 412 octets]
526. (hist) ‎Story Mapping (technique externe et qualitative) ‎[4 411 octets]
527. (hist) ‎Dites "NON" à tout ce qui peut paraître insensé aux yeux d'un néophyte ! ‎[4 385 octets]
528. (hist) ‎Trois niveaux de non-clients ‎[4 385 octets]
529. (hist) ‎Le corpus de connaissances de l’Agile Certified Practitioner du PMI ‎[4 385 octets]
530. (hist) ‎Canevas étendu et Checklist pour la Vision Produit ‎[4 376 octets]
531. (hist) ‎Un code de conduite peut-il réellement influer sur la culture et induire un meilleur comportement ? ‎[4 373 octets]
532. (hist) ‎Les 4 Risques du Produit ‎[4 368 octets]
533. (hist) ‎Analyse concurrentielle ‎[4 363 octets]
534. (hist) ‎La chaîne causale du lean ‎[4 362 octets]
535. (hist) ‎Les Lois de Larman sur le Comportement Organisationnel ‎[4 350 octets]
536. (hist) ‎Pourquoi utilisons-nous les nombres de Fibonacci pour estimer les User Stories ? ‎[4 349 octets]
537. (hist) ‎Pourquoi les gens ne sont-ils pas intéressés par les livraisons incrémentales ? ‎[4 334 octets]
538. (hist) ‎Le travail standardisé du leader est destiné à TOUT LE MONDE ! ‎[4 333 octets]
539. (hist) ‎Compétences par rôle en matière de Product Management ‎[4 333 octets]
540. (hist) ‎Feuille de route publique d'OVHcloud ‎[4 327 octets]
541. (hist) ‎Contrats agiles ‎[4 321 octets]
542. (hist) ‎Core team du LiftOff14 ‎[4 304 octets]
543. (hist) ‎La rétrospective en étoile de mer ‎[4 287 octets]
544. (hist) ‎Le changement est gratuit ‎[4 286 octets]
545. (hist) ‎Impact sur l'Objectif Métier (technique interne et quantitative) ‎[4 281 octets]
546. (hist) ‎Les définitions sont des accords ‎[4 252 octets]
547. (hist) ‎Assurance Qualité vs Contrôle Qualité vs Test - Quelle est la différence ? ‎[4 248 octets]
548. (hist) ‎Appreciative Retrospective ‎[4 246 octets]
549. (hist) ‎LeSS - Transparence ‎[4 238 octets]
550. (hist) ‎LeSS - Portail Structure ‎[4 215 octets]