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14 août 2025
| 06:23 | Une Stratégie Produit n'est PAS une Vision et une Feuille de route diffhist −4 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
13 août 2025
11 août 2025
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08:49 | Comment définir des OKR puissants 2 modifications historique +24 [Fabrice Aimetti (2×)] | |||
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08:49 (actu | diff) −2 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
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08:40 (actu | diff) +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 08:44 | Canevas d'Intention Stratégique diffhist +25 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 08:42 | La Stack Stratégique diffhist +25 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 08:41 | Penser au coût est erroné lorsqu'on évalue les projets de son portefeuille diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 08:39 | Vision Produit vs Mission diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 08:32 | Canevas VMOST diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 08:31 | 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 08:30 | 10 erreurs de roadmap produit à éviter diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 08:29 | Une question de taille - Grand vs Petit Product Owner diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 08:29 | Recherche utilisateur vs Tests utilisateur diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 08:28 | Pourquoi les startups sont agiles et opportunistes - Faites pivoter votre modèle économique diffhist +18 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 08:26 | Le cycle de la mort du produit diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 08:20 | La stratégie produit implique de dire non diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 08:19 | L'unique raison pour laquelle les frameworks de priorisation ne fonctionneront jamais, et ce qu'il faut faire à la place diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 08:18 | Le test de la laverie automatique diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 08:18 | Aucune stratégie d'entreprise ne survit au premier contact avec un client diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 08:17 | Qu'est-ce qu'une bonne stratégie produit ? diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 08:17 | La différence entre Mission, Vision, Intention, Stratégie et Objectifs diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 08:17 | 10 erreurs de stratégie produit à éviter diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 08:16 | Une Stratégie Produit n'est PAS une Vision et une Feuille de route diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 08:16 | La culture de l'organisation mange la stratégie au petit-déjeuner, déjeuner et dîner diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 08:16 | Vision Produit vs Stratégie Produit vs Roadmap diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 08:15 | Vision - Stratégie - Opportunités diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 08:15 | 12 raisons pour lesquelles la culture mange la stratégie au déjeuner diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 08:15 | La stratégie produit dans un monde agile diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 08:14 | Vous n'avez pas de problème de priorisation, vous avez un problème de stratégie diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 07:56 | Une "mauvaise" stratégie. Pourquoi ? diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 07:55 | Stratégie Produit en une page diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 07:55 | Stratégie produit : Ce n'est pas juste une Feuille de route diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 07:30 | Equipes Produit émancipées diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||
| 07:29 | Mission - Vision - Stratégie - Buts - Objectifs diffhist +26 Fabrice Aimetti discussion contributions | ||||