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14 décembre 2025

• 11:2714 décembre 2025 à 11:27 L'Arbre de Noël OST (hist | modifier) [2 811 octets] Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Page créée avec « Category: Découverte Produit Category: OST Auteur : Julia Steier<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/juliasteier_ost-opportunitysolutiontree-productstrategy-activity-7402651705240088576-ogrP Day 5: Opportunity Solution Tree (OST)]<br /> Date : 07/12/2025<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 14/12/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Vos objectifs de sprint vous semblent-ils déconnectés de la vision d'ensemble ? Vos équip... »)
• 11:0814 décembre 2025 à 11:08 Qu'est-ce que la résolution de problèmes ? (hist | modifier) [4 115 octets] Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Page créée avec « Catégorie: Portail Lean Catégorie: Michael Ballé Auteur : Michael Ballé<br/> Source : [https://www.linkedin.com/posts/michaelfballe_process-leanisawesome-activity-7405578208743571456-DSme What is problem solving?]<br/> Date : 13/12/2025<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 14/12/2025<br/> ---- Traduction :<br/> <br/> Qu'est-ce que la résolution de problèmes ? En termes simples, la résolution de problèmes consiste à trouver une ou d... »)
• 10:3814 décembre 2025 à 10:38 Le Lean est une solution parce qu'il commence par la culture (hist | modifier) [2 955 octets] Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Page créée avec « Catégorie: Portail Lean Catégorie: Michael Ballé Auteur : Michael Ballé<br/> Source : [https://www.linkedin.com/posts/michaelfballe_leanisawesome-activity-7405535721899577344-MTXQ Lean is a solution because it starts with culture]<br/> Date : 13/12/2025<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 14/12/2025<br/> ---- Traduction :<br/> <br/> Le Lean est une solution parce qu'il commence par la culture, et non par les outils. Lorsque les gens so... »)

12 décembre 2025

• 08:1012 décembre 2025 à 08:10 Le plus difficile avec l'Andon, ce n'est pas de l'actionner (hist | modifier) [2 761 octets] Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Page créée avec « Category: Portail Lean Category: Jidoka Auteur : Olaf Boettger<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 12/12/2025<br/> ---- Traduction :<br/> <br/> Le plus difficile avec l'Andon, ce n'est pas de l'actionner. C'est d'y répondre. Un Andon est un simple signal visuel et sonore utilisé dans les usines pour signaler un problème afin qu'il puisse être résolu immédiatement.<br/> <br/> Lors d'un récent Gemba, l'équipe locale était ravie de... »)

10 décembre 2025

• 10:3610 décembre 2025 à 10:36 Preuve de Concept vs Prototype vs Pilote (hist | modifier) [2 831 octets] Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Page créée avec « Category: Portail Planification Auteur : Valdas Maksimavičius<br /> Source : [https://www.valdas.blog/2017/05/29/proof-of-concept-vs-prototype-vs-pilot/ Proof of Concept vs. Prototype vs. Pilot]<br /> Date : 29/05/2017<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 10/12/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> L'introduction d'un nouvel outil ou d'un nouveau framework dans votre entreprise implique de réorganiser les processus existants, de modifier... »)

21 novembre 2025

• 07:5621 novembre 2025 à 07:56 Combien de gaspillages y a-t-il dans le Lean : 7 ou 8 ? (hist | modifier) [8 933 octets] Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Page créée avec « Category: Portail Lean Category: Muda Auteur : Katie Anderson<br/> Source : [https://urldefense.com/v3/__https://www.linkedin.com/posts/kbjanderson_japanleadershipexperience-japanstudytrip-activity-7396603886863708160-h1O3 𝗛𝗼𝘄 𝗺𝗮𝗻𝘆 𝘄𝗮𝘀𝘁𝗲𝘀 𝗮𝗿𝗲 𝘁𝗵𝗲𝗿𝗲 𝗶𝗻 𝗟𝗲𝗮𝗻: 𝟳 𝗼𝗿 𝟴?]<br/> Date : 19/11/2025<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 21/11/2025<br/> ---- Trad... »)

10 novembre 2025

• 16:3910 novembre 2025 à 16:39 Toyota Production System (hist | modifier) [6 087 octets] Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Page créée avec « Category: Portail Lean Auteur : Lean Six Sigma Definition<br/> Source : [https://www.leansixsigmadefinition.com/glossary/toyota-production-system/ Toyota Production System]<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 10/11/2025<br/> ---- Traduction :<br/> <br/> »)

13 octobre 2025

• 06:3613 octobre 2025 à 06:36 Qu'est-ce que le modèle de scoring ICE ? (hist | modifier) [5 754 octets] Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Page créée avec « Category: Rôle du Product Manager Category: Portail Planification Category: Portail Product Owner Auteur : Productfolio<br /> Source : [https://productfolio.com/ice-scoring/ https://productfolio.com/ice-scoring/]<br /> Date : 2024<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 13/10/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br/> La priorisation des fonctionnalités, des initiatives et des lancements est au cœur même du Product Management. Choisir le... »)

8 octobre 2025

• 09:018 octobre 2025 à 09:01 Monozukuri – L'éthique du travail au Japon (hist | modifier) [16 949 octets] Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Page créée avec « Category: Portail Lean Category: Lexique Auteur : Christoph Roser - [https://www.allaboutlean.com/ AllAboutLean]<br/> Source : [https://www.allaboutlean.com/monozukuri/ Monozukuri – Japanese Work Ethics]<br/> Date : 12/12/2017<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 08/10/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br/> Vous avez peut-être déjà entendu parler du mot japonais monozukuri (parfois écrit 物作り, mais le plus souvent ものづく... »)
• 08:148 octobre 2025 à 08:14 C'est quoi Hitozukuri ? (hist | modifier) [8 622 octets] Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Page créée avec « Category: Portail Lean Category: Lexique Auteur : AllAboutLean<br/> Source : [https://www.allaboutlean.com/hitozukuri/ What Is Hitozukuri?]<br/> Date : 07/10/2025<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 08/10/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br/> Nous allons nous intéresser à un mot japonais souvent utilisé dans le domaine du lean : hitozukuri. Vous connaissez peut-être déjà un mot similaire, monozukuri, qui signifie "fabriquer des ch... »)

7 octobre 2025

• 06:127 octobre 2025 à 06:12 Wise Crowds (hist | modifier) [3 062 octets] Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Page créée avec « Category: Portail Manager-Leader Agile Category: Portail Coach'Agile Category: Portail Organisation Agile Category: Culture Auteur : Liberating Structures<br/> Source : [https://www.liberatingstructures.com/13-wise-crowds/ Wise Crowds]<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 07/10/2025<br/> ---- Traduction :<br/> Exploiter la sagesse de l'ensemble du groupe grâce à des cycles rapides (15mn par personne) ==Astuces et pièges== * Inv... »)

18 septembre 2025

• 12:2518 septembre 2025 à 12:25 La QA fait-elle partie du Product Management ? (hist | modifier) [3 846 octets] Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Page créée avec « Category: Portail Equipe de développement Category: Portail Product Owner Category: Tests Auteur : GeeksforGeeks<br/> Source : [https://www.geeksforgeeks.org/software-engineering/is-qa-part-of-product-management/ Is QA part of product management?]<br /> Date : 23/07/2025<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 18/09/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> La QA fait-elle partie du Product Management ? La Quality Assurance (QA) n'est g... »)

15 septembre 2025

• 07:0315 septembre 2025 à 07:03 Le rythme de Spotify - comment nous nous alignons (diapositives) (hist | modifier) [2 454 octets] Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Page créée avec « Catégorie: Henrik Kniberg Catégorie: Portail Organisation Agile Auteur : Henrik Kniberg 50px|link=https://twitter.com/henrikkniberg<br /> Source : [https://blog.crisp.se/2016/06/08/henrikkniberg/spotify-rhythm?ref=https://product-frameworks.com Spotify Rhythm – how we get aligned (slides from my talk at Agile Sverige)]<br /> Date : 08/06/2016<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 15/09/2025<br /> ---- Trad... »)