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951. La plus grosse différence entre penser projet et penser produit
952. La porte des feedbacks
953. La première menace contre un succès long-terme de l'Agilité
954. La première personne
955. La prison du PO dans SAFe
956. La puissance de la définition d'un projet
957. La raison pour laquelle j'ai inventé la roadmap Now-Next-Later
958. La raison pour laquelle on ne commence pas tout en même temps
959. La recette pour un 'Feedback Wrap' réussi
960. La recherche sur les utilisateurs est une des clés de voûte de ces produits qui vous séduisent !
961. La responsabilité du management
962. La règle 1:3:10 pour le Management Visuel
963. La règle des scouts
964. La répétabilité avant la croissance
965. La rétrospective en étoile de mer
966. La réunion après la réunion
967. La sensation fugitive d'avoir un but
968. La somme des estimations des stories découpées n'a pas besoin d'être égale à l'estimation de la story originale
969. La spirale infernale de la bureaucratie
970. La stabilité d'abord... La vitesse ensuite !
971. La stratégie produit dans un monde agile
972. La stratégie produit implique de dire non
973. La taille compte, même lorsque vous êtes Agile
974. La technique des 5 pourquoi
975. La théorie des contraintes dans l'Agilité
976. La théorie sociocognitive à l'œuvre
977. La toile d’araignée (icebreaker)
978. La traction est l'indicateur pour les gouverner tous
979. La triste histoire du processus d'amélioration
980. La valeur métier est-elle suffisante pour prioriser le backlog ?
981. La valeur ne se limite pas à la viabilité
982. La vélocité est en train de tuer l'agilité
983. Laissez votre intitulé de poste à l'entrée de la salle de l'équipe Scrum et développez de nouvelles compétences !
984. Lance un nom (icebreaker)
985. Le 5S peut-il s'appliquer au codage ?
986. Le A3 de Résolution de Problème, ce que c'est... ce que ça n'est pas
987. Le Backlog des Obstacles, 10 Conseils
988. Le Bull*hit Management se répand comme un virus
989. Le Business Agile : construit sur du sable
990. Le Business Model Personnel
991. Le Bénéfice principal des points des histoires utilisateurs
992. Le Canevas des Forces du Client (mise à jour)
993. Le Cercle d'Or
994. Le Coaching Agile est-il en train de devenir une profession banalisée ?
995. Le Cochon et le Poulet - Episode 2
996. Le Cochon et le Poulet - Episode 3
997. Le Continuum du Conflit
998. Le Cycle de l'Innovation
999. Le Cycle en V est de retour
1000. Le Cœur d'agile - présentation à l'université de Copenhague, Danemark, Octobre 2018