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De Wiki Agile

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  1. (hist) Pensée de groupe [531 octets]
  2. (hist) Le leadership, c'est raconter des histoires [531 octets]
  3. (hist) Le Cochon et le Poulet - Episode 2 [531 octets]
  4. (hist) Les tests continus dans DevOps... [531 octets]
  5. (hist) La Stack Stratégique [531 octets]
  6. (hist) Google - L'exercice du contrôle est le chemin le plus rapide vers l'inutilité [532 octets]
  7. (hist) L'architecture hexagonale [532 octets]
  8. (hist) Ingrédients pour un Alignement à l'Echelle [533 octets]
  9. (hist) La différence entre le Business Plan & l'Expérimentation (7) [533 octets]
  10. (hist) Le rôle du coach agile [533 octets]
  11. (hist) Le Guide Scrum sur 1 page [533 octets]
  12. (hist) Qu'est-ce que l'Agilité ? [534 octets]
  13. (hist) Le dernier moment responsable reconsidéré [534 octets]
  14. (hist) De la valeur des graphiques de burndown et de burnup [534 octets]
  15. (hist) Sprint de Vision Produit : 5 jours pour une vision concrète [534 octets]
  16. (hist) La réunion après la réunion [535 octets]
  17. (hist) Les émotions sont puissantes [535 octets]
  18. (hist) Moving Motivators [536 octets]
  19. (hist) Comment se créer une troisième option ? [536 octets]
  20. (hist) Considérez votre changement comme un produit [537 octets]
  21. (hist) Scrum vs Cycle en V [537 octets]
  22. (hist) Quand utiliser la Gamification [538 octets]
  23. (hist) Vivez la vie comme une paire de jambes qui marchent [538 octets]
  24. (hist) Google - Minimiser les risques [538 octets]
  25. (hist) Des rétrospectives ennuyeuses - 2ème épisode [538 octets]
  26. (hist) Des rétrospectives ennuyeuses - 3ème épisode [538 octets]
  27. (hist) Des rétrospectives ennuyeuses - 4ème épisode [538 octets]
  28. (hist) Jeu de cartes d'auto-évaluation Agile par l'équipe [539 octets]
  29. (hist) La différence entre le Business Plan & l'Expérimentation (1) [539 octets]
  30. (hist) Syndrome d'imposture [540 octets]
  31. (hist) Dilbert - Le produit, un dépotoir inutile de complexité [541 octets]
  32. (hist) Un format de Coaching Dojo [541 octets]
  33. (hist) Je suis un véritable Auto-Manager [541 octets]
  34. (hist) Scrum et Cola [542 octets]
  35. (hist) L'approche double diamants [542 octets]
  36. (hist) Leçon 8 : le Miroir Miroir [542 octets]
  37. (hist) Où est le problème avec “Où est le problème avec Scrum ?” [543 octets]
  38. (hist) Exemple Impact Mapping (2) [543 octets]
  39. (hist) Sept choses que font les personnes qui réussissent (6) [544 octets]
  40. (hist) Pourquoi la plupart des initiatives en matière d'amélioration ou de changement échouent ? [544 octets]
  41. (hist) Toutes les estimations sont fausses, certaines sont utiles [545 octets]
  42. (hist) Le canevas d’opportunité [545 octets]
  43. (hist) Leçon 4 : ne restez pas piégé dans le passé [545 octets]
  44. (hist) Gestion du changement agile en résumé [545 octets]
  45. (hist) Le modèle du changement de John Shook [546 octets]
  46. (hist) Superlatifs (icebreaker) [546 octets]
  47. (hist) Chaque employé dispose seulement d'un modèle mental incomplet de l'ensemble du travail [547 octets]
  48. (hist) Construire - Mesurer - Apprendre [547 octets]
  49. (hist) Le Rôle du Scrum Master en image [548 octets]
  50. (hist) Lois classiques de l'Agile et du Lean Software Development [548 octets]

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