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  1. Les qualités DEEP d'un Backlog Produit (20 mars 2024 à 07:57)
  2. La différence entre les termes agiles Thèmes, Epics et User Stories (20 mars 2024 à 07:59)
  3. 37 tâches qui font partie du boulot de Product Owner (20 mars 2024 à 07:59)
  4. INVESTissez dans de bonnes stories et dans des tâches SMART (20 mars 2024 à 08:02)
  5. Kanban, flux et cadence (20 mars 2024 à 08:03)
  6. 20 Principes de Base du Modèle Produit (25 mars 2024 à 21:07)
  7. Formation des mentorés (26 mars 2024 à 18:06)
  8. La sensation fugitive d'avoir un but (26 mars 2024 à 21:41)
  9. Sprint zéro : une bonne idée ou pas ? (26 mars 2024 à 21:49)
  10. Planification de sprint pilotée par la vélocité (26 mars 2024 à 21:51)
  11. Qu’est-ce qu’un leader agile de projet ? (26 mars 2024 à 21:54)
  12. Échouer de bonne heure, échouer souvent (26 mars 2024 à 21:56)
  13. Est-il plus facile d’être ScrumMaster avec le temps ? (26 mars 2024 à 22:02)
  14. Le modèle du changement de Satir (28 mars 2024 à 13:45)
  15. User Story, l'antisèche (1 avril 2024 à 13:33)
  16. Quelle est la différence entre une Proposition de Valeur Unique (UVP) et un Avantage Déloyal (UA) ? (16 avril 2024 à 11:53)
  17. La raison pour laquelle j'ai inventé la roadmap Now-Next-Later (16 avril 2024 à 12:59)
  18. Reponsabiliser les Managers avec le modèle ADKAR (17 avril 2024 à 18:31)
  19. L'espace du problème dans le Domain Driven Design (22 avril 2024 à 09:05)
  20. Event Storming (22 avril 2024 à 09:51)
  21. Mentoring vs Coaching vs Tutoring (22 avril 2024 à 14:04)
  22. LeSS - Equipes Feature (23 avril 2024 à 04:50)
  23. Le Test de Joel (23 avril 2024 à 04:54)
  24. Construire la résilience d'une équipe en résumé (4ème partie) (23 avril 2024 à 04:55)
  25. Principes d'une Philosophie Produit (24 avril 2024 à 16:11)
  26. Agile : c’est quoi ? (25 avril 2024 à 15:47)
  27. Est-ce que vous voulez de l’agilité de merde ? (25 avril 2024 à 15:48)
  28. Il fût un temps… (25 avril 2024 à 15:48)
  29. Le Business Agile : construit sur du sable (25 avril 2024 à 15:49)
  30. Est-ce votre burdown chart ? (25 avril 2024 à 16:05)
  31. La valeur ne se limite pas à la viabilité (25 avril 2024 à 17:17)
  32. Quand avez-vous abandonné ? (29 avril 2024 à 09:48)
  33. Le Net Promoter Score (NPS) (29 avril 2024 à 10:03)
  34. Bureaucratie, succès et statu quo (29 avril 2024 à 10:04)
  35. Mona Lisa repeinte encore et encore (30 avril 2024 à 07:12)
  36. Domaines d'intervention du Product Management et du Product Marketing (10 mai 2024 à 09:28)
  37. Ce que les Engineering Managers pensent que leurs compétences devraient être (10 mai 2024 à 11:25)
  38. Les Job Stories offrent une alternative viable aux User Stories (10 mai 2024 à 13:05)
  39. Ne commencez pas par un MVP (10 mai 2024 à 13:59)
  40. Sensibilisez vos pairs à la roadmap Now - Next - Later (10 mai 2024 à 15:02)
  41. Portfolio Vision (SAFe) (10 mai 2024 à 15:32)
  42. Vision Entreprise vs Vision Produit (10 mai 2024 à 15:42)
  43. Trois approches pour transformer votre entreprise en tant que PM (12 mai 2024 à 16:35)
  44. Arrêtez de gaspiller de l'argent. Le MVP est simplement un prototype. (13 mai 2024 à 05:28)
  45. Revisite de la métaphore des skateboards et des voitures (13 mai 2024 à 05:35)
  46. Objectif du Sprint (15 mai 2024 à 15:13)
  47. OKR vs KPI : faire la différence (16 mai 2024 à 09:52)
  48. OKR et KPI ne sont pas la même chose (16 mai 2024 à 14:15)
  49. Le modèle A3 (16 mai 2024 à 17:54)
  50. Board Miro avec un modèle Agile à deux voies (19 mai 2024 à 10:43)

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