Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti

12 août 2018

• 09:5712 août 2018 à 09:57 diff hist −69 Un exemple de backlog produit sous forme tabulaire Aucun résumé des modifications
• 09:5612 août 2018 à 09:56 diff hist 0 Fichier:Fullsize-product-backlog.jpg Fabrice Aimetti a téléversé une nouvelle version de Fichier:Fullsize-product-backlog.jpg
• 09:5112 août 2018 à 09:51 diff hist +44 Catégorie:Créativité Aucun résumé des modifications
• 09:5112 août 2018 à 09:51 diff hist −27 Catégorie:Portail Manager-Leader Agile Aucun résumé des modifications
• 09:4912 août 2018 à 09:49 diff hist +27 Pourquoi la créativité est-elle si importante ? Aucun résumé des modifications
• 09:4912 août 2018 à 09:49 diff hist +27 Manager la créativité intellectuelle Aucun résumé des modifications
• 09:4812 août 2018 à 09:48 diff hist +27 Catégorie:Portail Manager-Leader Agile Aucun résumé des modifications
• 09:4812 août 2018 à 09:48 diff hist +27 7 Règles pour les Managers de la Créativité Aucun résumé des modifications
• 09:4712 août 2018 à 09:47 diff hist +33 N Catégorie:Créativité Page créée avec « Category: Portail Coach'Agile »
• 09:4712 août 2018 à 09:47 diff hist +27 Engourdir la créativité Aucun résumé des modifications
• 09:4212 août 2018 à 09:42 diff hist −306 LeSS - Domaines d'exigences Aucun résumé des modifications
• 09:4012 août 2018 à 09:40 diff hist +32 Prioriser les Features Aucun résumé des modifications
• 09:3912 août 2018 à 09:39 diff hist −68 La vélocité est en train de tuer l'agilité Aucun résumé des modifications
• 09:3812 août 2018 à 09:38 diff hist +32 La vélocité est en train de tuer l'agilité Aucun résumé des modifications
• 09:3712 août 2018 à 09:37 diff hist +56 N Catégorie:Coût du retard Page créée avec « Category: Kanban Category: Portail Planification » actuelle
• 09:3612 août 2018 à 09:36 diff hist +30 Priorisation des fonctionnalités par le coût du retard Aucun résumé des modifications
• 09:3512 août 2018 à 09:35 diff hist +1 Augmenter la taille des boucles de feedbacks Aucun résumé des modifications actuelle
• 09:3412 août 2018 à 09:34 diff hist −140 Augmenter la taille des boucles de feedbacks Aucun résumé des modifications
• 09:3012 août 2018 à 09:30 diff hist −57 Boîte Produit Aucun résumé des modifications
• 09:2912 août 2018 à 09:29 diff hist −105 Construire la Confiance Aucun résumé des modifications actuelle
• 09:2712 août 2018 à 09:27 diff hist +14 Les trois cerveaux (2) Aucun résumé des modifications actuelle
• 09:2512 août 2018 à 09:25 diff hist +81 Guide Scrum 2017 Aucun résumé des modifications
• 09:2412 août 2018 à 09:24 diff hist +6 Guide Scrum 2017 Aucun résumé des modifications
• 09:2412 août 2018 à 09:24 diff hist −67 Le Design Thinking (4) Aucun résumé des modifications actuelle
• 09:2112 août 2018 à 09:21 diff hist −58 Vous obtenez seulement ce que vous mesurez Aucun résumé des modifications
• 08:0912 août 2018 à 08:09 diff hist −68 Innovation continue Aucun résumé des modifications
• 08:0812 août 2018 à 08:08 diff hist −68 Il s'agit d'Effort, pas de Complexité Aucun résumé des modifications actuelle
• 08:0412 août 2018 à 08:04 diff hist −104 Manifeste des RH Agile Aucun résumé des modifications actuelle
• 08:0312 août 2018 à 08:03 diff hist −63 Juste vs Précis Aucun résumé des modifications actuelle
• 08:0312 août 2018 à 08:03 diff hist −67 Culture basée sur les valeurs Aucun résumé des modifications
• 08:0112 août 2018 à 08:01 diff hist +36 Planification Agile Légère (NoEstimates) Aucun résumé des modifications actuelle
• 08:0012 août 2018 à 08:00 diff hist −546 Planification Agile Légère (NoEstimates) Aucun résumé des modifications
• 07:5912 août 2018 à 07:59 diff hist −278 Dilbert - Directeur du changement Aucun résumé des modifications actuelle
• 07:5012 août 2018 à 07:50 diff hist −66 La courbe du stress – les bienfaits des vacances Aucun résumé des modifications actuelle
• 07:4812 août 2018 à 07:48 diff hist −71 Première chose à faire, prioriser les exigences Aucun résumé des modifications
• 07:4612 août 2018 à 07:46 diff hist −53 Priorisation Agile Aucun résumé des modifications
• 07:4512 août 2018 à 07:45 diff hist 0 Prioriser les Features Aucun résumé des modifications
• 07:4312 août 2018 à 07:43 diff hist +36 Prioriser les Features Aucun résumé des modifications
• 07:4312 août 2018 à 07:43 diff hist +31 Prioriser les Features Aucun résumé des modifications
• 07:4212 août 2018 à 07:42 diff hist +30 Modèle de Kano Aucun résumé des modifications
• 07:4112 août 2018 à 07:41 diff hist +35 N Catégorie:Modèle de Kano Page créée avec « Category: Portail Product Owner »
• 07:4112 août 2018 à 07:41 diff hist +30 Modèle de Kano (technique externe et quantitative) Aucun résumé des modifications
• 07:4012 août 2018 à 07:40 diff hist +55 Story Mapping (technique externe et qualitative) Aucun résumé des modifications
• 07:3712 août 2018 à 07:37 diff hist −36 Marre d'être un leader 'Oui mais' Aucun résumé des modifications
• 07:3612 août 2018 à 07:36 diff hist −69 Marre d'être un leader 'Oui mais' Aucun résumé des modifications
• 07:3512 août 2018 à 07:35 diff hist +1 Marre d'être un leader 'Oui mais' Aucun résumé des modifications
• 07:3412 août 2018 à 07:34 diff hist +24 Bureaucratie Agile - Quand les Pratiques deviennent des Principes Aucun résumé des modifications
• 07:3312 août 2018 à 07:33 diff hist +24 Comprendre les Croyances, Valeurs, Attitudes et Comportements Aucun résumé des modifications
• 07:3312 août 2018 à 07:33 diff hist +24 Pyramide des croyances Aucun résumé des modifications
• 07:3212 août 2018 à 07:32 diff hist −275 Système central des croyances Aucun résumé des modifications actuelle