Pages les moins modifiées

Aller à la navigation Aller à la recherche

Afficher au maximum 50 résultats du nº 1 851 au nº 1 900.

Voir ( | ) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)

  1. 10 autres choses pour rendre dingue votre ScrumMaster (8 versions)
  2. Testabilité et bonne conception (8 versions)
  3. Le modèle A3 (8 versions)
  4. Rétrospective Masterclass 2017 Paris (8 versions)
  5. Est-ce qu’une spécification des exigences traditionnelles peut être convertie en user stories ? (8 versions)
  6. L'Iceberg de l'Ignorance (8 versions)
  7. Simulation de création de Valeur en Scrum (8 versions)
  8. Impact sur l'Objectif Métier (technique interne et quantitative) (8 versions)
  9. MoSCoW (technique externe et qualitative) (8 versions)
  10. Bureaucratie Agile - Quand les Pratiques deviennent des Principes (8 versions)
  11. C'est fou Product Owner et Product Manager sont des titres de poste différents (8 versions)
  12. Recherche utilisateur vs Tests utilisateur (8 versions)
  13. Vision Produit vs Mission (8 versions)
  14. Peu m'importe le mot 'Agile' (8 versions)
  15. Est-il plus facile d’être ScrumMaster avec le temps ? (8 versions)
  16. La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Per Lundholm (8 versions)
  17. Gestion du développement de gros systèmes logiciels (8 versions)
  18. "A" pour Attitude (8 versions)
  19. Un manifeste pour les leaders des équipes logicielles (8 versions)
  20. Une comparaison entre les approches orientée problème et orientée solution (8 versions)
  21. Les données, c'est bien, mais n'oubliez pas votre intuition : l'Intuition dans le Product Management (8 versions)
  22. Enablers dans SAFe (8 versions)
  23. Dark Scrum (8 versions)
  24. Prêt égal fini (8 versions)
  25. La spirale infernale de la bureaucratie (8 versions)
  26. Modèle de gestion du changement en 3 étapes par Lewin (8 versions)
  27. Estimation agile et cône d'incertitude (8 versions)
  28. Story Mapping (technique externe et qualitative) (8 versions)
  29. Fractionner les user stories (8 versions)
  30. Entretien avec Mary Poppendieck sur le Lean, Scrum, Kanban et le Leadership (8 versions)
  31. Comment bien remplir un sprint ? (8 versions)
  32. Un Manifeste DevSecOps (8 versions)
  33. Pourquoi le feedforward et plus efficace que le feedback dans la gestion de la performance (8 versions)
  34. Plan de tests (format tableau) - 1 (8 versions)
  35. Le modèle INVEST - N comme stories Négociables (8 versions)
  36. Modèle DESC pour faire un feedback (8 versions)
  37. Technique de Timeboxing (8 versions)
  38. Spécifications avancées (8 versions)
  39. La plus grosse différence entre penser projet et penser produit (8 versions)
  40. Cartes de compétences (8 versions)
  41. Une "mauvaise" stratégie. Pourquoi ? (8 versions)
  42. Qu'est-ce que le Lean ? (8 versions)
  43. Des rétrospectives ennuyeuses - 6ème épisode (8 versions)
  44. Sortez de l'ombre (8 versions)
  45. Mission Model Canvas (8 versions)
  46. 20 manières de découper les stories (8 versions)
  47. Assertivité (1) (8 versions)
  48. Dix très bons conseils pour un coach agile (8 versions)
  49. OKR et KPI ne sont pas la même chose (8 versions)
  50. Design Sprint 2.0 (8 versions)

Voir ( | ) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)

Récupérée de "https://wikiagile.coach/Spécial:Pages_les_moins_modifiées"