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151. Le cœur d’agile - CrossTalk magazine‏‎ (5 catégories)
152. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 5ème partie‏‎ (5 catégories)
153. Transformation agile - épisode 2 - Mettre en pratique le changement‏‎ (5 catégories)
154. Lean Startup Snowflakes‏‎ (5 catégories)
155. Utilisation des Quadrants de Tests Agile‏‎ (5 catégories)
156. Les 8 postures du Scrum Master - 2. Le Scrum Master en tant que Coach‏‎ (5 catégories)
157. Culture Management 3.0‏‎ (5 catégories)
158. Des rétrospectives ennuyeuses - 2ème épisode‏‎ (5 catégories)
159. Manifeste du Team Leader‏‎ (5 catégories)
160. Comprendre le MVP (Produit Minimal Viable) - et pourquoi je lui préfère un produit rapidement testable, utilisable et adorable‏‎ (5 catégories)
161. Description des Epics du Portefeuille (SAFe)‏‎ (5 catégories)
162. A l’opposé de la courbe de puissance‏‎ (5 catégories)
163. Les tests continus dans DevOps...‏‎ (5 catégories)
164. Le cœur d’agile commence‏‎ (5 catégories)
165. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 6ème partie‏‎ (5 catégories)
166. Cartographie de l’expérience‏‎ (5 catégories)
167. Deux têtes valent mieux qu'une‏‎ (5 catégories)
168. La taille compte, même lorsque vous êtes Agile‏‎ (5 catégories)
169. Les 8 postures du Scrum Master - 3. Le Scrum Master en tant que Facilitateur‏‎ (5 catégories)
170. L'Évangélisation Produit est un besoin constant‏‎ (5 catégories)
171. TDD ne concerne pas que le test !!!‏‎ (5 catégories)
172. Des rétrospectives ennuyeuses - 3ème épisode‏‎ (5 catégories)
173. Mise à jour Scrum 2020‏‎ (5 catégories)
174. BDD en bref‏‎ (5 catégories)
175. Obtenir de petites stories‏‎ (5 catégories)
176. Raisons pour lesquelles l'équipe entière doit participer aux estimations‏‎ (5 catégories)
177. Planification par vagues‏‎ (5 catégories)
178. Un Canevas de Persona‏‎ (5 catégories)
179. Histoire de l’origine - une carte de story est une promesse pour une conversation‏‎ (5 catégories)
180. Une user story est le titre d'un scénario alors qu'un cas d'utilisation est le contenu de plusieurs scénarios‏‎ (5 catégories)
181. Est-il plus facile d’être ScrumMaster avec le temps ?‏‎ (5 catégories)
182. Outcomes Métiers vs Outcomes Produits vs Outcomes Clients vs Outcomes Désirés‏‎ (5 catégories)
183. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 7ème partie‏‎ (5 catégories)
184. Transformation agile - épisode 4 - Indicateurs organisationnels possibles‏‎ (5 catégories)
185. La matrice Urgent-Important‏‎ (5 catégories)
186. Management visuel de portefeuille : Alignez votre entreprise de manière collaborative‏‎ (5 catégories)
187. Learning Canvas‏‎ (5 catégories)
188. L'échec du modèle Spotify‏‎ (5 catégories)
189. TEC et priorités - comment être plus rapide et davantage focalisé sur un sujet ?‏‎ (5 catégories)
190. Quelle est la différence entre Scrum et l'Agile ?‏‎ (5 catégories)
191. Des rétrospectives ennuyeuses - 4ème épisode‏‎ (5 catégories)
192. Le tableau de bord projet et produit du Product Owner‏‎ (5 catégories)
193. Scrum de Scrums v1‏‎ (5 catégories)
194. Prioriser les Features‏‎ (5 catégories)
195. Evolution du Cycle PDCA‏‎ (5 catégories)
196. Core Scrum‏‎ (5 catégories)
197. Une user story est à un cas d'utilisation ce qu'une gazelle est à un gazoduc‏‎ (5 catégories)
198. Canevas d'élaboration de la transformation‏‎ (5 catégories)
199. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 8ème partie‏‎ (5 catégories)
200. Transformation agile - épisode 5 - Quelques indicateurs organisationnels possibles de plus‏‎ (5 catégories)