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De Wiki Agile

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  1. Des rétrospectives ennuyeuses - 7ème épisode (5 catégories)
  2. A l’opposé de la courbe de puissance (5 catégories)
  3. Lean Primer (5 catégories)
  4. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 8ème partie (5 catégories)
  5. La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Ron Jeffries (5 catégories)
  6. Coaching Lean (5 catégories)
  7. Un super Product Owner a besoin d'un super ScrumMaster (5 catégories)
  8. Prêt égal fini (5 catégories)
  9. Vision Produit vs Mission (5 catégories)
  10. Des rétrospectives ennuyeuses - 10ème épisode (5 catégories)
  11. Responsable agile de projet/Scrum Master - C’est faux, complètement faux (5 catégories)
  12. Construire la résilience d'une équipe : travailler "n'importe où" et "n'importe quand" (3ème partie) (5 catégories)
  13. Qu'est-ce qu'une bonne stratégie produit ? (5 catégories)
  14. Story Mapping (technique externe et qualitative) (5 catégories)
  15. Des rétrospectives ennuyeuses - 9ème épisode (5 catégories)
  16. Lean Startup Snowflakes (5 catégories)
  17. Les 8 postures du Scrum Master - 1. Le Scrum Master en tant que Servant Leader (5 catégories)
  18. Fractionner les user stories (5 catégories)
  19. Les user stories ne sont pas des exigences (5 catégories)
  20. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 9ème partie (5 catégories)
  21. La diseuse de bonne aventure de Coeur d'Agile (5 catégories)
  22. Transformation agile - épisode 4 - Indicateurs organisationnels possibles (5 catégories)
  23. Définissez vos critères de réussite agile (5 catégories)
  24. Réorganisez votre chaîne de croyances à l'aide d'un Lean Canvas plus léger (5 catégories)
  25. LeSS - Automatisation des tests (5 catégories)
  26. Modèle de maturité du modèle de maturité (5 catégories)
  27. Qu'est-ce qui justifie un Lean Canvas par rapport à un Business Model Canvas ? (5 catégories)
  28. Des rétrospectives ennuyeuses - 11ème épisode (5 catégories)
  29. Une culture de travail toxique force les plus grands talents à se diriger vers la sortie (5 catégories)
  30. Construire la résilience d'une équipe : travailler ensemble (1ère partie) (5 catégories)
  31. Des rétrospectives orientées vision - éviter les actions d’améliorations inutiles (5 catégories)
  32. Pourquoi je continue à utiliser les cas d'utilisations (5 catégories)
  33. Les 8 postures du Scrum Master - 2. Le Scrum Master en tant que Coach (5 catégories)
  34. Compétences par rôle en matière de Product Management (5 catégories)
  35. L'Évangélisation Produit est un besoin constant (5 catégories)
  36. Transformation agile - épisode 5 - Quelques indicateurs organisationnels possibles de plus (5 catégories)
  37. Le tableau de bord projet et produit du Product Owner (5 catégories)
  38. Vision Produit vs Stratégie Produit vs Roadmap (5 catégories)
  39. Les cinq étapes de développement d'une équipe et le rôle du chef de projet (5 catégories)
  40. Des rétrospectives ennuyeuses - 12ème épisode (5 catégories)
  41. The Scrum Primer (5 catégories)
  42. Dix très bons conseils pour un coach agile (5 catégories)
  43. Scrum et CMMI Niveau 5 - La Potion Magique pour les Guerriers du Code (5 catégories)
  44. Construire la résilience d'une équipe en résumé (4ème partie) (5 catégories)
  45. Qu'est-ce qu'une proposition de valeur unique (UVP) ? (5 catégories)
  46. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 10ème partie (5 catégories)
  47. Haute performance via la sécurité psychologique (5 catégories)
  48. Un Canevas de Persona (5 catégories)
  49. Du coefficient de charge à la vélocité aux points de story au décomptage de story au temps de traversée au … (5 catégories)
  50. Le rôle du coach agile (5 catégories)

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