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  1. Le Cercle d'Or‏‎ (2 versions)
  2. Pourquoi nous aimons (et haïssons) les silos‏‎ (2 versions)
  3. Epuizoomé (3)‏‎ (2 versions)
  4. Canevas d'Entreprise Agile (transformation)‏‎ (2 versions)
  5. Extrinsèque vs Intrinsèque‏‎ (2 versions)
  6. L'Origine du Product Discovery‏‎ (2 versions)
  7. Changement d'état d'esprit pour la transformation de l'organisation‏‎ (2 versions)
  8. Quel est votre locus de contrôle ?‏‎ (2 versions)
  9. Confiance et Perspective‏‎ (2 versions)
  10. Session d'Affinage du Backlog‏‎ (2 versions)
  11. Dilbert - Capacités d'écoute‏‎ (2 versions)
  12. BDD est équivalent à TDD si...‏‎ (2 versions)
  13. Pyramide inversée‏‎ (2 versions)
  14. La Maison du Coaching Agile‏‎ (2 versions)
  15. Les 12 principes Agile‏‎ (2 versions)
  16. 7 astuces pour devenir un excellent orateur‏‎ (2 versions)
  17. 3 éléments clés pour un coaching agile efficace : niveau, empathie et expérience‏‎ (2 versions)
  18. Choix éthique‏‎ (2 versions)
  19. Deux vérités et un mensonge (icebreaker)‏‎ (2 versions)
  20. Pourquoi c'est bien d'arrondir certaines estimations‏‎ (2 versions)
  21. Antifragile (2)‏‎ (2 versions)
  22. Connexions, 'Transformation', Développement agile de logiciels‏‎ (2 versions)
  23. Cycle de vie du produit‏‎ (2 versions)
  24. LeSS - Structure organisationnelle‏‎ (2 versions)
  25. Impact Mapping, l'antisèche‏‎ (2 versions)
  26. Fond d'écran Scrum‏‎ (2 versions)
  27. Team-tanic et Equi-panic (iceberg)‏‎ (2 versions)
  28. Les gens changent qu'ils l'aient décidé ou non !‏‎ (2 versions)
  29. 10 conseils pour améliorer votre mêlée quotidienne‏‎ (2 versions)
  30. Qu'est-ce qu'un diagramme de flux de données ?‏‎ (2 versions)
  31. Chaque employé dispose seulement d'un modèle mental incomplet de l'ensemble du travail‏‎ (2 versions)
  32. Les disciplines philosophiques‏‎ (2 versions)
  33. 9 Types d'Intelligence‏‎ (2 versions)
  34. Les rôles et le produit - épisode 3 : équipes orientées produit ou feature vs équipes projet‏‎ (2 versions)
  35. Le Lean est une méthode exploratoire, pas un système de croyances‏‎ (2 versions)
  36. Antifragile‏‎ (2 versions)
  37. L'approche des deux pizzas pour un travail d'équipe productif‏‎ (2 versions)
  38. Un problème défini en termes de comportement‏‎ (2 versions)
  39. Éthique du Coaching Agile‏‎ (2 versions)
  40. BDD avec les 3 amis‏‎ (2 versions)
  41. Vision Entreprise vs Vision Produit‏‎ (2 versions)
  42. Safety check - Entre 1 et 5‏‎ (2 versions)
  43. Modèle de Persona (2)‏‎ (2 versions)
  44. L'espace du problème dans le Domain Driven Design‏‎ (2 versions)
  45. Le nombre de Dunbar (4)‏‎ (2 versions)
  46. Les cinq étapes de la prise de décision CRISP‏‎ (2 versions)
  47. Citation W. Edwards Deming (2)‏‎ (2 versions)
  48. Coaching vs Mentoring (2)‏‎ (2 versions)
  49. L'agenda de la revue de sprint‏‎ (2 versions)
  50. Mentoring vs Coaching vs Tutoring‏‎ (2 versions)

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