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- (hist) Organisation en forme de pêche [772 octets]
- (hist) Le Manifeste du Test [772 octets]
- (hist) Canevas 7P [771 octets]
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- (hist) Des rétrospectives ennuyeuses - 12ème épisode [760 octets]
- (hist) Alignement entre les récompenses et les résultats [759 octets]
- (hist) Demandez-vous qui touche les bénéfices de cette histoire [758 octets]
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- (hist) La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Jean-Pierre Berchez [758 octets]
- (hist) Pourquoi les ingénieurs devraient travailler avec des raconteurs d'histoires ? [757 octets]
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- (hist) Résistance culturelle au changement [756 octets]
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- (hist) Comment les leaders améliorent la sécurité des équipes [749 octets]
- (hist) Transformation agile - épisode 5 - Quelques indicateurs organisationnels possibles de plus [747 octets]
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- (hist) Le Product Owner en une page [746 octets]
- (hist) Le Management a été conçu pour résoudre un problème bien spécifique [745 octets]
- (hist) Conseils aux nouveaux managers [745 octets]
- (hist) Canevas d'équipe [745 octets]
- (hist) La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Ron Jeffries [743 octets]
- (hist) Personal Agility Canvas (transformation) [742 octets]
- (hist) Les Règles de Survie d'une Startup [742 octets]
- (hist) La différence entre les user stories et les spécifications des exigences [740 octets]
- (hist) L'Art du Leadersheep [738 octets]
- (hist) L'art du mentoring [738 octets]
- (hist) Manifeste Agile plus que SAFe [737 octets]
- (hist) Canevas d'Agilité Personnelle (transformation) [736 octets]
- (hist) Scrum et XP depuis les tranchées (2nde édition) [734 octets]
- (hist) A-TDD avec Robot Framework [734 octets]
- (hist) Que fait un Scrum Product Owner ? [732 octets]
- (hist) Créer un Business Model Canvas avec du Lego Serious Play [730 octets]
- (hist) Histoire du Lean [727 octets]