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1. Le polygone en aveugle (icebreaker) (1 version)
2. Cris des animaux de la ferme (icebreaker) (1 version)
3. Principes et Valeurs de Scrum (1 version)
4. Scrum vs Cycle en V (1 version)
5. Le noeud humain (icebreaker) (1 version)
6. M&M's (icebreaker) (1 version)
7. Pourquoi Agile et Scrum sont catastrophiques (1 version)
8. Badge (icebreaker) (1 version)
9. Chasseur de photos (icebreaker) (1 version)
10. L’essence même de la méthode Toyota est basée sur le respect des personnes et l'amélioration continue (1 version)
11. Le design sprint, ou comment passer de l’idée aux utilisateurs en 5 jours (1 version)
12. Peu importe la quantité de ressources dont vous disposez... (1 version)
13. Exemple Impact Mapping (2) (1 version)
14. Ballons (icebreaker) (1 version)
15. Sélection de Thèmes (technique interne et quantitative) (1 version)
16. Colliers de ficelle (icebreaker) (1 version)
17. Leadership situationnel par Goleman (1 version)
18. ScrumDay 2011 - Kanban et Scrum (1 version)
19. Le monde vous veut du mal (1 version)
20. Radio potins (icebreaker) (1 version)
21. Ma ville d'origine (icebreaker) (1 version)
22. LeSS - Coordination & Intégration (1 version)
23. L'architecture hexagonale (1 version)
24. Ne commencez pas par un MVP (1 version)
25. L'aide-mémoire du Mentoré (1 version)
26. La culture, somme des comportements (1 version)
27. Supposez l'absence de contexte (1 version)
28. Les clients n'aimeront jamais votre entreprise (1 version)
29. Quelle est la différence entre Genchi et Genba ? (1 version)
30. Poser de meilleures questions lors de vos rencontres 1:1 (1 version)
31. Points ≠ Temps (1 version)
32. Compétences du Leadership (1 version)
33. Agile Rider (1 version)
34. Conflits dans l'Équipe (1 version)
35. Rendez-vous sur une assiette en carton (icebreaker) (1 version)
36. Matrice de Ralph Stacey (2) (1 version)
37. Group Leader dans le TPS (1 version)
38. Battlecard concurentielle (1 version)
39. Compliments (icebreaker) (1 version)
40. Zone de confort (3) (1 version)
41. Le jeu de la couverture et des noms (icebreaker) (1 version)
42. La Libération de la Puissance Mène au Changement Positif (1 version)
43. Les Cinq Formes du Lean (1 version)
44. A quel moment engager l'équipe de recette dans une itération ? (1 version)
45. Utilisez vos regrets comme un carburant (1 version)
46. Il vaut mieux être globalement bon (1 version)
47. Se présenter (icebreaker) (1 version)
48. Un système hautement performant (1 version)
49. Estimation traditionnelle et responsabilité individuelle (1 version)
50. Les 5 Principes de l'AI (1 version)