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  1. Pourquoi le Lean Startup change tout‏‎ (4 catégories)
  2. Kaizen et Kaikaku indépendamment de Scrum et Kanban‏‎ (4 catégories)
  3. L'Alignement favorise l'Autonomie‏‎ (4 catégories)
  4. Est-ce que vous voulez de l’agilité de merde ?‏‎ (4 catégories)
  5. Critère de succès, la taille de l'équipe‏‎ (4 catégories)
  6. Quelle est la différence entre le Product Management et le Product Ownership ?‏‎ (4 catégories)
  7. Dilemmes éthiques‏‎ (4 catégories)
  8. Agile : c’est quoi ?‏‎ (4 catégories)
  9. Host Leadership - rôles et lieux‏‎ (4 catégories)
  10. Estimer en comparant avec l’expérience passée‏‎ (4 catégories)
  11. Le Produit Minimum Viable et le Produit Minimum Marketable‏‎ (4 catégories)
  12. Penser au coût est erroné lorsqu'on évalue les projets de son portefeuille‏‎ (4 catégories)
  13. Recherche utilisateur vs Tests utilisateur‏‎ (4 catégories)
  14. MVP - MMR - MMF - MMP‏‎ (4 catégories)
  15. Doing It – Management 3.0‏‎ (4 catégories)
  16. Agile en résumé – avec une pincée de Lean UX‏‎ (4 catégories)
  17. Un nouveau cadre de travail de développement logiciel : une équipe au complet‏‎ (4 catégories)
  18. Développement agile de jeux avec Scrum : les équipes‏‎ (4 catégories)
  19. Comment les lieux de travail deviennent-ils toxiques‏‎ (4 catégories)
  20. Modèle de Kano (technique externe et quantitative)‏‎ (4 catégories)
  21. Une typologie des organisations culturelles‏‎ (4 catégories)
  22. Les 8 postures du Scrum Master - Introduction‏‎ (4 catégories)
  23. Conception émergente‏‎ (4 catégories)
  24. Le Bénéfice principal des points des histoires utilisateurs‏‎ (4 catégories)
  25. Board Miro avec un modèle Agile à deux voies‏‎ (4 catégories)
  26. Le Manifeste du Test‏‎ (4 catégories)
  27. Que sont les Product Operations ?‏‎ (4 catégories)
  28. La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Christiaan Verwijs‏‎ (4 catégories)
  29. Manifeste Agile, Phases de vie d'une équipe et Gestion de projet‏‎ (4 catégories)
  30. Alignement entre les récompenses et les résultats‏‎ (4 catégories)
  31. Kanban, flux et cadence‏‎ (4 catégories)
  32. Auto-empathie vs Auto-apitoiement‏‎ (4 catégories)
  33. Critères d'acceptation vs Scénarios‏‎ (4 catégories)
  34. Canevas de Cartographie des Attentes sur le Rôle‏‎ (4 catégories)
  35. Le chemin de la frustration‏‎ (4 catégories)
  36. La curiosité plutôt que le jugement : aller au-delà de l’attitude défensive‏‎ (4 catégories)
  37. Trouver de meilleurs problèmes qui valent la peine d'être résolus avec le Canevas des Forces du Client‏‎ (4 catégories)
  38. Code d'Ethique du Coaching Agile‏‎ (4 catégories)
  39. Posture d'intervention‏‎ (4 catégories)
  40. Manifeste pour le développement agile à reculons de logiciels‏‎ (4 catégories)
  41. MoSCoW (technique externe et qualitative)‏‎ (4 catégories)
  42. Les 4 étapes du processus de Communication NonViolente (CNV)‏‎ (4 catégories)
  43. Le Release Train n'est pas Agile‏‎ (4 catégories)
  44. Les rôles et le produit - épisode 1 : Product Manager, Product Owners, Business Analysts‏‎ (4 catégories)
  45. Penser niveau 2‏‎ (4 catégories)
  46. 4L (ou 4A)‏‎ (4 catégories)
  47. La métaphore de l'autoroute‏‎ (4 catégories)
  48. Pourquoi devriez-vous envisager d'arrêter les revues de sprint ?‏‎ (4 catégories)
  49. Il ne s'agit pas juste de se tenir debout : Patterns pour les réunions du stand-up quotidien‏‎ (4 catégories)
  50. Lean Canvas du Père Noël (2)‏‎ (4 catégories)

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