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1001. (hist) ‎Tester et coder, et non coder puis tester ‎[1 188 octets]
1002. (hist) ‎Construire la résilience d'une équipe en résumé (4ème partie) ‎[1 187 octets]
1003. (hist) ‎Le paradoxe du sans-faute ‎[1 186 octets]
1004. (hist) ‎Est-ce que vous voulez de l’agilité de merde ? ‎[1 175 octets]
1005. (hist) ‎Genchi Genbutsu ‎[1 174 octets]
1006. (hist) ‎Safety check - Entre 1 et 5 ‎[1 174 octets]
1007. (hist) ‎Catalyseur 1 de l'engagement - un récit puissant de la stratégie ‎[1 173 octets]
1008. (hist) ‎Deux vérités et un mensonge (icebreaker) ‎[1 171 octets]
1009. (hist) ‎L'écosystème des données du Chef Produit ‎[1 164 octets]
1010. (hist) ‎Hiku - Osu ‎[1 164 octets]
1011. (hist) ‎Jidoka et Autonomation ‎[1 163 octets]
1012. (hist) ‎Le modèle A3 ‎[1 160 octets]
1013. (hist) ‎Plus de 95% des problèmes de performance ‎[1 158 octets]
1014. (hist) ‎Catalyseur 3 de l'engagement - la voix des employés ‎[1 154 octets]
1015. (hist) ‎Catalyseur 2 de l'engagement - des managers qui mobilisent ‎[1 152 octets]
1016. (hist) ‎Guide Scrum 2013 ‎[1 150 octets]
1017. (hist) ‎La prison du PO dans SAFe ‎[1 146 octets]
1018. (hist) ‎Nous recherchons des entrepreneurs ‎[1 145 octets]
1019. (hist) ‎Envisager Lean et Kanban pour la Gestion de Portefeuille ‎[1 136 octets]
1020. (hist) ‎Penser Projet vs Penser Produit ‎[1 135 octets]
1021. (hist) ‎L'impact à long terme des cultures toxiques ‎[1 133 octets]
1022. (hist) ‎Comment briser 100% d'incertitude ‎[1 116 octets]
1023. (hist) ‎3 éléments clés pour un coaching agile efficace : niveau, empathie et expérience ‎[1 112 octets]
1024. (hist) ‎Kanban vs Scrum ‎[1 109 octets]
1025. (hist) ‎Une comparaison entre les approches orientée problème et orientée solution ‎[1 108 octets]
1026. (hist) ‎Etre un bon orateur ‎[1 107 octets]
1027. (hist) ‎Bureaucratie, succès et statu quo ‎[1 107 octets]
1028. (hist) ‎Testabilité et bonne conception ‎[1 099 octets]
1029. (hist) ‎Le comité pour éliminer les comités ‎[1 096 octets]
1030. (hist) ‎La Force ‎[1 095 octets]
1031. (hist) ‎Lorsqu'un employé résiste ‎[1 093 octets]
1032. (hist) ‎Icebreaker des 12 principes ‎[1 093 octets]
1033. (hist) ‎Le Test de Joel ‎[1 088 octets]
1034. (hist) ‎Topologie d'équipes ‎[1 080 octets]
1035. (hist) ‎Comparaison de modèles de gestion du changement ‎[1 080 octets]
1036. (hist) ‎Développement agile de jeux avec Scrum : les équipes ‎[1 078 octets]
1037. (hist) ‎Penser niveau 2 ‎[1 073 octets]
1038. (hist) ‎Un problème défini en termes de comportement ‎[1 066 octets]
1039. (hist) ‎Carte des Pouvoirs du ScrumMaster ‎[1 063 octets]
1040. (hist) ‎Project Canvas v2.0 ‎[1 062 octets]
1041. (hist) ‎Carte des Pouvoirs du Product Owner ‎[1 058 octets]
1042. (hist) ‎Directive Première de la Construction d'une Equipe ‎[1 056 octets]
1043. (hist) ‎Kaikaku ‎[1 054 octets]
1044. (hist) ‎Gamification Model Canvas ‎[1 053 octets]
1045. (hist) ‎Toyoda ou Toyota ? ‎[1 050 octets]
1046. (hist) ‎Crystal Clear - 7 propriétés pour des projets couronnés de succès ‎[1 050 octets]
1047. (hist) ‎Sprint zéro : une bonne idée ou pas ? ‎[1 043 octets]
1048. (hist) ‎Guide Kanban pour les Equipes Scrum (v2) ‎[1 042 octets]
1049. (hist) ‎Se présenter (icebreaker) ‎[1 042 octets]
1050. (hist) ‎Catalyseur 4 de l'engagement - l'intégrité de l'organisation ‎[1 035 octets]