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  1. Représentant du Product Owner (4 versions)
  2. Le jeu du prénom en mode multitâche (4 versions)
  3. Modèle de Lean Canvas (4 versions)
  4. Les quatre raisons d'avoir une durée de sprint constante (4 versions)
  5. Tâche vs Effort (4 versions)
  6. Backlog Produit (4 versions)
  7. Transformer la Vision en Réalité (4 versions)
  8. Un guide pour choisir le bon framework agile à l'échelle (4 versions)
  9. Révisions du Guide Scrum entre 2010 et 2020 (4 versions)
  10. Lorsque les features sont prioritaires aux enablers (4 versions)
  11. Le Design Thinking (1) (4 versions)
  12. Une histoire d'oies (leçon de travail en équipe) (4 versions)
  13. Fond d'écran Faire de l'Agile vs Etre Agile (4 versions)
  14. Qu'est-ce qui n'est pas dit ? (4 versions)
  15. L'utilisation de la clause AFIN DE dans les user stories (4 versions)
  16. Visualisez vos données (4 versions)
  17. Le travail avec les Équipes réfléchissantes sous forme de Cérémonie définitionnelle (version revisitée) (4 versions)
  18. La matrice Urgent-Important (2) (4 versions)
  19. Domaines d'intervention du Product Management et du Product Marketing (4 versions)
  20. Planning Poker ou Comment éviter la paralysie lors de la planification de version (4 versions)
  21. Développer son style de management opérationnel (4 versions)
  22. 10 conseils pour résoudre les conflits (4 versions)
  23. Devriez-vous utiliser les estimations à zéro point dans votre product backlog ? (4 versions)
  24. Travail en équipe - Katzenbach et Smith (4 versions)
  25. Kaikaku (4 versions)
  26. Performance individuelle vs Collaboration (4 versions)
  27. Quelques Réflexions sur la Planification Agile (4 versions)
  28. Créez vos propres règles (4 versions)
  29. 4 besoins humains de base pour s'engager (4 versions)
  30. Première chose à faire, prioriser les exigences (4 versions)
  31. La Certification Agile du PMI s'appelera Agile Certified Practitioner (4 versions)
  32. Points et vélocité (attention) (4 versions)
  33. Le type C de Scrum expliqué (4 versions)
  34. Le concept le plus mal compris en Scrum - la Revue de Sprint (4 versions)
  35. Pensée de groupe (4 versions)
  36. Les diagrammes de cause à effet (4 versions)
  37. La traction est l'indicateur pour les gouverner tous (4 versions)
  38. Comment déconstruire un exemple de média (4 versions)
  39. Le futur de SAFe (4 versions)
  40. Confessions d'un Agent du Changement (4 versions)
  41. Désirabilité - Faisabilité - Viabilité (4 versions)
  42. Acheteurs vs Utilisateurs (4 versions)
  43. Qu'est-ce que le Sprint Zéro ? Pourquoi a t-il été introduit ? (4 versions)
  44. La Directive Première de la Rétrospective (4 versions)
  45. Plus de 95% des problèmes de performance (4 versions)
  46. Canevas d'Agilité Personnelle (transformation) (4 versions)
  47. La responsabilité du management (4 versions)
  48. Cartes d'estimation en utilisant des tailles de T-shirt (4 versions)
  49. Quelle est la différence entre la Solution et la Proposition de Valeur Unique ? (4 versions)
  50. Comment exprimer vos besoins (CNV) (4 versions)

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