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  1. Le Poster du Processus de Responsabilité (2)‏‎ (3 catégories)
  2. De l'océan rouge vers l'océan bleu‏‎ (3 catégories)
  3. Leçon 2 : pour mener à bien une transformation‏‎ (3 catégories)
  4. Dessiner des cartes d'impacts‏‎ (3 catégories)
  5. La fin de la méthodologie‏‎ (3 catégories)
  6. 5 étapes pour animer un Premortem‏‎ (3 catégories)
  7. Dites "NON" à tout ce qui peut paraître insensé aux yeux d'un néophyte !‏‎ (3 catégories)
  8. Il est important de célébrer les succès‏‎ (3 catégories)
  9. Meddlers‏‎ (3 catégories)
  10. Un standard, c'est comme une condition cible‏‎ (3 catégories)
  11. SWOT de croissance‏‎ (3 catégories)
  12. Principe n°8 : libérer la motivation intrinsèque des travailleurs du savoir (SAFe)‏‎ (3 catégories)
  13. Appliquer Kanban aux processus informatiques (1)‏‎ (3 catégories)
  14. Je ne suis pas coach‏‎ (3 catégories)
  15. User Story, l'antisèche‏‎ (3 catégories)
  16. Les 8 postures du Scrum Master - 4. Le Scrum Master en tant qu'Enseignant‏‎ (3 catégories)
  17. Comparer la vélocité des équipes‏‎ (3 catégories)
  18. Estimation en points‏‎ (3 catégories)
  19. Les carrières dans le Product Management‏‎ (3 catégories)
  20. Souriez au travail (2)‏‎ (3 catégories)
  21. Notation des Opportunités (technique externe et quantitative)‏‎ (3 catégories)
  22. Support Agile avec Kanban – quelques trucs et astuces‏‎ (3 catégories)
  23. La Solution à la Dette Technique‏‎ (3 catégories)
  24. Catalyseur 1 de l'engagement - un récit puissant de la stratégie‏‎ (3 catégories)
  25. La différence entre le Business Plan & l'Expérimentation (5)‏‎ (3 catégories)
  26. Persona UX‏‎ (3 catégories)
  27. 3 Métriques pour rendre compte d'un projet pilote agile à la direction de l'entreprise‏‎ (3 catégories)
  28. Le modèle d'influence‏‎ (3 catégories)
  29. Relations entre temps de cycle et vélocité‏‎ (3 catégories)
  30. Un format de Coaching Dojo‏‎ (3 catégories)
  31. Le takt du défi, le défi du takt‏‎ (3 catégories)
  32. Les 3 As - Apprentissage validé dans les Lean Startups‏‎ (3 catégories)
  33. Kaizen‏‎ (3 catégories)
  34. Le Coaching Agile est-il en train de devenir une profession banalisée ?‏‎ (3 catégories)
  35. Qu'est-ce qu'un Produit Minimum Viable ?‏‎ (3 catégories)
  36. L'apprentissage discipliné : le successeur de la gestion de risques‏‎ (3 catégories)
  37. Networking 3.0 - Story Card 00 (dos)‏‎ (3 catégories)
  38. Stock = Lead time X Débit (Loi de Little)‏‎ (3 catégories)
  39. Converger plus tard‏‎ (3 catégories)
  40. Nouvelles fonctionnalités vs Dette Technique : un dilemme pour le Product Owner‏‎ (3 catégories)
  41. Sélection d’un projet Agile à partir d’un portefeuille de projets‏‎ (3 catégories)
  42. Fonctionnalités vs Bénéfices‏‎ (3 catégories)
  43. Les équipes agiles ne feront pas le travail‏‎ (3 catégories)
  44. 5 arguments contre Kanban‏‎ (3 catégories)
  45. Gestion du changement agile en résumé‏‎ (3 catégories)
  46. La raison pour laquelle j'ai inventé la roadmap Now-Next-Later‏‎ (3 catégories)
  47. Poster '12 étapes vers le Bonheur'‏‎ (3 catégories)
  48. Adaptez votre style de coaching agile‏‎ (3 catégories)
  49. Hiérarchie des besoins de Maslow‏‎ (3 catégories)
  50. Définition de la dette technique‏‎ (3 catégories)

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