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  1. Dimensions culturelles de Hofstede
  2. Dimensions culturelles de Hofstede (2)
  3. Directive Première de la Construction d'une Equipe
  4. Dispositif idéal de résolution des conflits
  5. Dispositif idéal de résolution des conflits (2)
  6. Dites "NON" à tout ce qui peut paraître insensé aux yeux d'un néophyte !
  7. Dix attitudes d'un mauvais leader
  8. Dix très bons conseils pour un coach agile
  9. Document sur les Exigences du Marché (MRD)
  10. Doggy Planning
  11. Doing It – Management 3.0
  12. Dolores Délicieuse (icebreaker)
  13. Domaines d'intervention du Product Management et du Product Marketing
  14. Domaines et Sous-domaines
  15. Donne un poisson à un homme
  16. Donnez un coup de fouet à vos Rétrospectives Agile
  17. Donnez un coup de fouet à votre BDD
  18. Du bon à l'excellent Product Management : développer son intuition et lui faire confiance
  19. Du coefficient de charge à la vélocité aux points de story au décomptage de story au temps de traversée au …
  20. Du concept au cash
  21. Dummy vs Stub vs Spy vs Fake vs Mock
  22. Déclaration d'Interdépendance
  23. Découpage des User Stories
  24. Découverte des exigences
  25. Découvrez les 4 types de produits minimum viables
  26. Dédiez-vous à une seule équipe
  27. Définissez vos critères de réussite agile
  28. Définition de la dette technique
  29. Définition de la transformation
  30. Définition du Produit Minimum Viable
  31. Démarche légère de résolution de problèmes
  32. Démarrer en Kanban
  33. Démographie (icebreaker)
  34. Déni Produit
  35. Déplacer des personnes entre les départements
  36. Déploiement des Fonctions Qualités (technique externe et quantitative)
  37. Déroulement d'un Design Sprint
  38. Désalignement
  39. Désirabilité - Faisabilité - Viabilité
  40. Détourage de narrapeutes
  41. Développement agile de jeux avec Scrum : les équipes
  42. Développement d'un Produit
  43. Développement d'un Produit (2)
  44. Développement de produits : run vs change
  45. Développement par la Clientèle (Steve Blank)
  46. Développer son style de management opérationnel
  47. EASIER
  48. ESVP - Explorateur, Acheteur, Vacancier, Prisonnier (icebreaker)
  49. Echelle d'inférence
  50. Echelle d'inférence (2)

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