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  1. Des rétrospectives ennuyeuses - 6ème épisode
  2. Des rétrospectives ennuyeuses - 7ème épisode
  3. Des rétrospectives ennuyeuses - 9ème épisode
  4. Des rétrospectives orientées vision - éviter les actions d’améliorations inutiles
  5. Des réunions psychiquement saines
  6. Des testeurs à la traîne
  7. Description de tâche vs Effort
  8. Description des Epics du Portefeuille (SAFe)
  9. Design Sprint
  10. Design Sprint 2.0
  11. Design Thinking
  12. Design Thinking, Lean Startup et Agilité
  13. Design Thinking (SAFe)
  14. Dessiner des cartes d'impacts
  15. DetteTechnique
  16. Dette fonctionnelle vs Dette technique dans le développement de logiciels
  17. Dette technique
  18. Dette technique (2)
  19. Deux têtes valent mieux qu'une
  20. Deux vérités et un mensonge (icebreaker)
  21. Devenez le leader que vous souhaiteriez avoir
  22. Devez-vous quitter votre lieu de travail toxique
  23. Devriez-vous utiliser les estimations à zéro point dans votre product backlog ?
  24. Devrions-nous estimer les projets ... en fait ?
  25. Diagramme Yamazumi
  26. Diamant de la participation
  27. Diffusion de l'Innovation
  28. Différences entre UI & UX
  29. Différences entre un Boss et un Leader
  30. Différentes théories et approches éthiques
  31. Différents styles de leadership dans le film Gladiator
  32. Dilbert - Capacités d'écoute
  33. Dilbert - Différentes estimations de temps
  34. Dilbert - Directeur du changement
  35. Dilbert - Etre un leader
  36. Dilbert - Faites plus avec moins
  37. Dilbert - L'open space m'a tué
  38. Dilbert - La boule de neige des fonctionnalités produit
  39. Dilbert - La peur de décevoir
  40. Dilbert - Le Triangle des Bermudes
  41. Dilbert - Le produit, un dépotoir inutile de complexité
  42. Dilbert - Petite mise au poin'g' avec la voix du client
  43. Dilbert - Programmation Agile
  44. Dilbert - Programmation Agile (2)
  45. Dilbert - Réunion debout
  46. Dilbert - Soyez créatifs mais surtout ne changez rien
  47. Dilbert - Tous membres d'une équipe
  48. Dilbert - Un logiciel n'est jamais fini
  49. Dilbert - Vous devez apprendre à embrasser le changement
  50. Dilemmes éthiques

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