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  1. Changement d'état d'esprit pour la transformation de l'organisation‏‎ (25 août 2018 à 21:51)
  2. Communiquer la vision‏‎ (25 août 2018 à 21:55)
  3. Les personnes ne travaillent pas pour vous. VOUS travaillez pour elles‏‎ (25 août 2018 à 21:55)
  4. Alignement entre les récompenses et les résultats‏‎ (25 août 2018 à 21:56)
  5. Comment créer des critères d'acceptation ?‏‎ (25 août 2018 à 21:59)
  6. Dummy vs Stub vs Spy vs Fake vs Mock‏‎ (25 août 2018 à 21:59)
  7. Règle des 3V - Verbal - Vocal - Visuel‏‎ (26 août 2018 à 07:33)
  8. Qu'est-ce qu'un standard ?‏‎ (26 août 2018 à 07:45)
  9. Canevas MoSCoW de priorisation des features‏‎ (26 août 2018 à 11:01)
  10. Google - Minimiser les risques‏‎ (27 août 2018 à 05:52)
  11. Finalement, nous sommes Agile‏‎ (28 août 2018 à 07:22)
  12. Le plus grand danger n'est pas que notre but soit trop élevé‏‎ (28 août 2018 à 07:23)
  13. Une interface utilisateur est comme une blague‏‎ (28 août 2018 à 07:25)
  14. Zone de confort (1)‏‎ (28 août 2018 à 07:28)
  15. Sept choses que font les personnes qui réussissent (6)‏‎ (28 août 2018 à 11:01)
  16. Gérer le chaos du changement organisationnel‏‎ (28 août 2018 à 16:36)
  17. Flux - Découvrir les problèmes et les gaspillages en Kanban‏‎ (28 août 2018 à 16:37)
  18. Marshall B. Rosenberg - CNV (1)‏‎ (28 août 2018 à 16:39)
  19. N'étirez pas vos bras, changez le contenu‏‎ (28 août 2018 à 16:40)
  20. 5 étapes pour rendre efficace votre rétrospective de sprint‏‎ (28 août 2018 à 16:50)
  21. Buy a Feature (technique externe et quantitative)‏‎ (28 août 2018 à 18:15)
  22. Plan de tests (format tableau) - 2‏‎ (28 août 2018 à 18:16)
  23. Le Design Thinking (6)‏‎ (28 août 2018 à 18:17)
  24. Ne payez pas une grande société de conseil‏‎ (28 août 2018 à 18:19)
  25. Développement par la Clientèle (Steve Blank)‏‎ (28 août 2018 à 18:22)
  26. Estimations par l'équipe‏‎ (28 août 2018 à 18:26)
  27. Embrassez le Lean Enterprise‏‎ (29 août 2018 à 07:14)
  28. Réunion de planification du sprint‏‎ (29 août 2018 à 07:15)
  29. 10 conseils pour résoudre les conflits‏‎ (29 août 2018 à 17:44)
  30. Google - L'exercice du contrôle est le chemin le plus rapide vers l'inutilité‏‎ (29 août 2018 à 18:11)
  31. Le Test du T-shirt‏‎ (29 août 2018 à 18:14)
  32. Cadre de compétences du Coach Agile‏‎ (29 août 2018 à 18:14)
  33. La raison pour laquelle on ne commence pas tout en même temps‏‎ (29 août 2018 à 18:16)
  34. C'est du Scrum ou ça n'en est pas‏‎ (29 août 2018 à 18:18)
  35. Dispositif idéal de résolution des conflits‏‎ (29 août 2018 à 20:04)
  36. Dispositif idéal de résolution des conflits (2)‏‎ (29 août 2018 à 20:24)
  37. La grosse différence entre management et leadership‏‎ (30 août 2018 à 05:20)
  38. Google - L'innovation vient de l'interaction‏‎ (30 août 2018 à 05:21)
  39. Créez un elevator speech pour votre école‏‎ (30 août 2018 à 22:54)
  40. Manifesto - Money-fasto - Monnaie fausse tout‏‎ (1 septembre 2018 à 07:51)
  41. Dilbert - Le Triangle des Bermudes‏‎ (1 septembre 2018 à 10:45)
  42. Vous ne voyez simplement pas la vie du même côté‏‎ (1 septembre 2018 à 10:47)
  43. Dilbert - Faites plus avec moins‏‎ (1 septembre 2018 à 10:51)
  44. De la Feature à la User Story puis au Scénario‏‎ (1 septembre 2018 à 10:53)
  45. Rendre l'entreprise Agile n'est pas le but‏‎ (1 septembre 2018 à 10:54)
  46. Connaissance Tacite vs Explicite‏‎ (1 septembre 2018 à 10:55)
  47. Exemple d'indicateurs de conversion‏‎ (1 septembre 2018 à 10:58)
  48. Cycle de vie des Mèmes‏‎ (1 septembre 2018 à 11:00)
  49. La planification de release et le burndown de release ont disparu‏‎ (1 septembre 2018 à 11:04)
  50. La technique des 5 pourquoi‏‎ (1 septembre 2018 à 11:07)

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