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  1. L'histoire classique du poulet et du cochon (2 versions)
  2. Pensez comme un Architecte du Changement (2 versions)
  3. Styles de Leadership (2) (2 versions)
  4. L'Art du Leadersheep (2 versions)
  5. Prune the Product Tree (technique externe et qualitative) (2 versions)
  6. OKR dans le Product Management (2 versions)
  7. Ballons éclatés (icebreaker) (2 versions)
  8. Changement de paradigme (2) (2 versions)
  9. Noeud humain (icebreaker) (2 versions)
  10. L'espace du problème dans le Domain Driven Design (2 versions)
  11. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 9ème partie (2 versions)
  12. (épisode 2) Les estimations en 3X (2 versions)
  13. Quelle relation y a t-il entre Points de Story et Heures ? (2 versions)
  14. Une mauvaise attitude est comme un pneu crevé (2 versions)
  15. Rôles dans l'équipe pour faciliter un atelier (2 versions)
  16. N'étirez pas vos bras, changez le contenu (2 versions)
  17. Dilbert - Etre un leader (2 versions)
  18. Philosophie Lean : des stocks, de l'eau, un navire et des rochers (2 versions)
  19. Nous n'avons pas le temps pour le Lean (2 versions)
  20. Ne le faites pas éclater (icebreaker) (2 versions)
  21. Cinq types de Valeur (2 versions)
  22. Modèle de user story avec critères d'acceptation (2 versions)
  23. Les rôles et le produit - épisode 2 : l'équipe orientée valeur produit (2 versions)
  24. L'Iceberg de l'Ignorance (2) (2 versions)
  25. Les cartes du jeu des animaux de la ferme agile (2 versions)
  26. Tentative de simplification du Product Management (2 versions)
  27. 5 étapes pour rendre efficace votre rétrospective de sprint (2 versions)
  28. Quand le Business Plan est trop long (2 versions)
  29. Team Leader dans le TPS (2 versions)
  30. Comment se décider rapidement (2 versions)
  31. Herbe vs Verre (2 versions)
  32. Chapitre 2 - La Matrice de l'Expérience (2 versions)
  33. Pyramide des Principes du Manifeste Agile (3 versions)
  34. Changer le système de l'intérieur (3 versions)
  35. Capex vs Opex (3 versions)
  36. 12 des comportements managériaux les plus destructeurs (3 versions)
  37. A chaque étape de votre voyage dans l'innovation... (3 versions)
  38. Voyage d'un Coach Agile (3 versions)
  39. LeSS - Le Manager en tant que ScrumMaster (3 versions)
  40. Gestion de Programme Agile (3 versions)
  41. Cycle de vie des user stories (3 versions)
  42. Work In Process vs Work In Progress (3 versions)
  43. Trop occupé pour s'améliorer (3 versions)
  44. Choisir le bon projet pilote pour l’Agile (3 versions)
  45. Un environnement qui n'est pas propice aux désaccords (3 versions)
  46. C'est du Scrum ou ça n'en est pas (3 versions)
  47. Théories de base sur l'éthique (3 versions)
  48. Approche Lean Startup vs Approche Traditionnelle (3 versions)
  49. Story Mapping (3 versions)
  50. Les problèmes liés à l'estimation de la valeur métier (3 versions)

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