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  20. Lean Canvas‏‎ (4 catégories)
  21. Comment s’assurer que vous travaillez bien sur les éléments les plus importants à chaque itération‏‎ (4 catégories)
  22. L'Eventail des Postures‏‎ (4 catégories)
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  24. Les moyens d'abord, les résultats après‏‎ (4 catégories)
  25. Sur notre façon de coacher chez Crisp ! (phoque, canard ou albatros)‏‎ (4 catégories)
  26. (épisode 7) L'économie en 3X‏‎ (4 catégories)
  27. Manager la créativité intellectuelle‏‎ (4 catégories)
  28. Coder en taule‏‎ (4 catégories)
  29. Pourquoi le Lean Startup change tout‏‎ (4 catégories)
  30. Agile : c’est quoi ?‏‎ (4 catégories)
  31. Idée fausse n°3 sur le développement logiciel dans une grande organisation : notre équipe doit-elle avoir une vision limitée ou une vision globale du produit ?‏‎ (4 catégories)
  32. Les 8 postures du Scrum Master - 6. Le Scrum Master en tant que Manager‏‎ (4 catégories)
  33. “Agile”, c’est quoi ?‏‎ (4 catégories)
  34. Le Voyage du Héros‏‎ (4 catégories)
  35. Quelle est la différence entre le Product Management et le Product Ownership ?‏‎ (4 catégories)
  36. Le jeu du blâme‏‎ (4 catégories)
  37. La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Christiaan Verwijs‏‎ (4 catégories)
  38. Le temps du silence‏‎ (4 catégories)
  39. Agile en résumé – avec une pincée de Lean UX‏‎ (4 catégories)
  40. EASIER‏‎ (4 catégories)
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  42. Board Miro avec un modèle Agile à deux voies‏‎ (4 catégories)
  43. Corrigez ça : le pattern ''Objectif de laisser le système plus accompli''‏‎ (4 catégories)
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  48. Modèle de Kano (technique externe et quantitative)‏‎ (4 catégories)
  49. Prêt égal fini‏‎ (4 catégories)
  50. Auto-empathie vs Auto-apitoiement‏‎ (4 catégories)

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