Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti

6 août 2025

• 10:436 août 2025 à 10:43 diff hist +7‎ Définition du Prêt ‎Aucun résumé des modifications
• 10:436 août 2025 à 10:43 diff hist +1‎ Définition du Prêt ‎Aucun résumé des modifications
• 10:436 août 2025 à 10:43 diff hist +41‎ Définition du Prêt ‎Aucun résumé des modifications
• 10:426 août 2025 à 10:42 diff hist −25‎ Définition du Prêt ‎Aucun résumé des modifications
• 10:426 août 2025 à 10:42 diff hist +19‎ Définition du Prêt ‎Aucun résumé des modifications
• 10:416 août 2025 à 10:41 diff hist −4‎ Définition du Prêt ‎Aucun résumé des modifications
• 10:396 août 2025 à 10:39 diff hist +2 962‎ Définition du Prêt ‎Aucun résumé des modifications
• 10:316 août 2025 à 10:31 diff hist +2 022‎ N Définition du Prêt ‎ Page créée avec « Category: George Dinwiddie Catégorie: Portail Product Owner Category: Portail Equipe de développement Auteur : George Dinwiddie<br /> Source : [https://blog.gdinwiddie.com/2014/03/27/definition-of-ready/ Definition of Ready]<br /> Date : 27/03/2014<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 06/08/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Souvent, au milieu du développement d'une user story, le développeur se pose une question sur la mani... »
• 10:266 août 2025 à 10:26 diff hist −1‎ Eviter l'itération zéro ‎Aucun résumé des modifications
• 10:256 août 2025 à 10:25 diff hist −2‎ Expérimenter avec l'Example Mapping ‎Aucun résumé des modifications
• 08:466 août 2025 à 08:46 diff hist +5‎ Le travail standardisé du leader est destiné à TOUT LE MONDE ! ‎Aucun résumé des modifications actuelle
• 08:466 août 2025 à 08:46 diff hist +425‎ Le travail standardisé du leader est destiné à TOUT LE MONDE ! ‎Aucun résumé des modifications
• 08:456 août 2025 à 08:45 diff hist +1‎ Le travail standardisé du leader est destiné à TOUT LE MONDE ! ‎Aucun résumé des modifications
• 08:436 août 2025 à 08:43 diff hist +1 680‎ Le travail standardisé du leader est destiné à TOUT LE MONDE ! ‎Aucun résumé des modifications
• 08:406 août 2025 à 08:40 diff hist +1 815‎ Le travail standardisé du leader est destiné à TOUT LE MONDE ! ‎Aucun résumé des modifications
• 08:326 août 2025 à 08:32 diff hist −6‎ Le secret le mieux gardé de Toyota et les cinq principales raisons qui l'expliquent ‎ →‎M (Man, Machine, Material, Method (4M) ) actuelle
• 08:306 août 2025 à 08:30 diff hist +63‎ Le travail standardisé du leader est destiné à TOUT LE MONDE ! ‎Aucun résumé des modifications
• 08:296 août 2025 à 08:29 diff hist +344‎ N Le travail standardisé du leader est destiné à TOUT LE MONDE ! ‎ Page créée avec « Category: Portail Manager-Leader Agile Category: Portail Lean Auteur : Glenn Sommerville<br /> Source : [https://glennsommerville.com/2018/03/10/first-blog-post/ Leader Standardized Work is for, well, EVERYONE!]<br /> Date : 10/03/2018<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 06/08/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> »
• 08:236 août 2025 à 08:23 diff hist 0‎ N Fichier:Lean Standardized Work.jpg ‎Aucun résumé des modifications actuelle
• 08:056 août 2025 à 08:05 diff hist +2 283‎ Le secret le mieux gardé de Toyota et les cinq principales raisons qui l'expliquent ‎Aucun résumé des modifications
• 07:546 août 2025 à 07:54 diff hist +3 296‎ N Le secret le mieux gardé de Toyota et les cinq principales raisons qui l'expliquent ‎ Page créée avec « Catégorie: Portail Lean Category: Gemba Auteur : Glenn Sommerville<br/> Source : [https://glennsommerville.com/2019/04/08/toyotas-worst-best-kept-secret-the-top-five-reasons-for-it/ Toyota’s Worst Best Kept Secret & The Top Five Reasons For It]<br/> Date : 08/04/2019<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 06/08/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Le secret du succès à long terme du Système de Production Toyota (TPS) est en réalit... »
• 07:316 août 2025 à 07:31 diff hist −5‎ Quand le coaching est une mauvaise idée ‎Aucun résumé des modifications actuelle
• 07:036 août 2025 à 07:03 diff hist +2 429‎ Les Différents Types de Gemba ‎Aucun résumé des modifications actuelle
• 06:516 août 2025 à 06:51 diff hist +1 543‎ Les Différents Types de Gemba ‎Aucun résumé des modifications
• 06:456 août 2025 à 06:45 diff hist +931‎ Les Différents Types de Gemba ‎Aucun résumé des modifications
• 06:426 août 2025 à 06:42 diff hist +1 537‎ Les Différents Types de Gemba ‎Aucun résumé des modifications
• 06:376 août 2025 à 06:37 diff hist +33‎ Les Différents Types de Gemba ‎Aucun résumé des modifications
• 06:366 août 2025 à 06:36 diff hist +120‎ Les Différents Types de Gemba ‎Aucun résumé des modifications
• 06:356 août 2025 à 06:35 diff hist +1 479‎ N Les Différents Types de Gemba ‎ Page créée avec « Catégorie: Portail Lean Category: Gemba Auteur : Glenn Sommerville<br/> Source : [https://glennsommerville.com/2019/04/15/the-different-types-of-gemba/ The Different Types Of Gemba]<br/> Date : 15/04/2019<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 06/08/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Existe-t-il différents types de Gemba ? Oui ! Les raisons fondamentales du Gemba restent les mêmes, mais il existe au moins cinq types différents de... »

10 juillet 2025

• 17:2910 juillet 2025 à 17:29 diff hist +21‎ Les chaînes d'aide et leur utilisation ‎Aucun résumé des modifications actuelle
• 17:2810 juillet 2025 à 17:28 diff hist +21‎ Qu'est-ce que la chaîne d'aide ? ‎Aucun résumé des modifications actuelle
• 17:2810 juillet 2025 à 17:28 diff hist +21‎ Utiliser la chaîne d'aide pour maintenir la stabilité de la production ‎Aucun résumé des modifications
• 17:2710 juillet 2025 à 17:27 diff hist +21‎ Un mode d'emploi pour l'Andon en production Lean ‎Aucun résumé des modifications actuelle
• 17:2610 juillet 2025 à 17:26 diff hist +21‎ Un conseil pour une équipe avec un nouveau chef qui ne connaît pas le Lean et qui souhaite plutôt nous faire passer à l'Agilité ? ‎Aucun résumé des modifications actuelle

9 juillet 2025

• 15:269 juillet 2025 à 15:26 diff hist +137‎ Utiliser la chaîne d'aide pour maintenir la stabilité de la production ‎Aucun résumé des modifications
• 15:249 juillet 2025 à 15:24 diff hist 0‎ Utiliser la chaîne d'aide pour maintenir la stabilité de la production ‎Aucun résumé des modifications
• 15:239 juillet 2025 à 15:23 diff hist +97‎ Utiliser la chaîne d'aide pour maintenir la stabilité de la production ‎Aucun résumé des modifications
• 15:229 juillet 2025 à 15:22 diff hist 0‎ N Fichier:Kaizen Culture and the Quality Control Circle.png ‎Aucun résumé des modifications actuelle
• 15:219 juillet 2025 à 15:21 diff hist +63‎ Utiliser la chaîne d'aide pour maintenir la stabilité de la production ‎ →‎Quelle méthode de résolution de problèmes utiliser
• 15:209 juillet 2025 à 15:20 diff hist 0‎ N Fichier:Kamishibai Board.png ‎Aucun résumé des modifications actuelle
• 15:199 juillet 2025 à 15:19 diff hist +84‎ Utiliser la chaîne d'aide pour maintenir la stabilité de la production ‎ →‎Quelle méthode de résolution de problèmes utiliser
• 15:189 juillet 2025 à 15:18 diff hist 0‎ N Fichier:Definition of problem solving methods.png ‎Aucun résumé des modifications actuelle
• 15:139 juillet 2025 à 15:13 diff hist +71‎ Utiliser la chaîne d'aide pour maintenir la stabilité de la production ‎ →‎Le démarrage de la chaîne d'aide et ses conséquences
• 15:139 juillet 2025 à 15:13 diff hist 0‎ N Fichier:Third level of the help chain.png ‎Aucun résumé des modifications actuelle
• 15:109 juillet 2025 à 15:10 diff hist +87‎ Utiliser la chaîne d'aide pour maintenir la stabilité de la production ‎ →‎Le démarrage de la chaîne d'aide et ses conséquences
• 15:099 juillet 2025 à 15:09 diff hist 0‎ N Fichier:Andon system triggering areas of support.png ‎Aucun résumé des modifications actuelle
• 15:089 juillet 2025 à 15:08 diff hist +77‎ Utiliser la chaîne d'aide pour maintenir la stabilité de la production ‎ →‎Le démarrage de la chaîne d'aide et ses conséquences
• 15:079 juillet 2025 à 15:07 diff hist 0‎ N Fichier:Second level of the help chain.png ‎Aucun résumé des modifications actuelle
• 15:069 juillet 2025 à 15:06 diff hist +79‎ Utiliser la chaîne d'aide pour maintenir la stabilité de la production ‎ →‎Le démarrage de la chaîne d'aide et ses conséquences
• 15:059 juillet 2025 à 15:05 diff hist 0‎ N Fichier:Actions taken based on the andon.png ‎Aucun résumé des modifications actuelle