Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti
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Un utilisateur avec 22 929 modifications. Compte créé le 20 juin 2018.
27 août 2018
- 05:5227 août 2018 à 05:52 diff hist +21 Google - Minimiser les risques Aucun résumé des modifications actuelle
- 05:5227 août 2018 à 05:52 diff hist −185 Google - Minimiser les risques Aucun résumé des modifications
26 août 2018
- 11:0126 août 2018 à 11:01 diff hist −8 Canevas MoSCoW de priorisation des features Aucun résumé des modifications actuelle
- 11:0026 août 2018 à 11:00 diff hist +65 Canevas MoSCoW de priorisation des features Aucun résumé des modifications
- 10:5826 août 2018 à 10:58 diff hist +352 N Canevas MoSCoW de priorisation des features Page créée avec « Category: MoSCoW Category: Portail Planification Category: Portail Product Owner Auteur : Scott Kubie<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 25/08/... »
- 10:5826 août 2018 à 10:58 diff hist 0 N Fichier:Moscow-feature-prioritization-chart fr.png Aucun résumé des modifications actuelle
- 10:5726 août 2018 à 10:57 diff hist 0 N Fichier:Moscow-feature-prioritization-chart en.png Aucun résumé des modifications actuelle
- 07:5026 août 2018 à 07:50 diff hist +1 Le concept le plus mal compris en Scrum - la Revue de Sprint Aucun résumé des modifications
- 07:4926 août 2018 à 07:49 diff hist −81 Pourquoi je préfère la planification pilotée par l’engagement Aucun résumé des modifications
- 07:4826 août 2018 à 07:48 diff hist −81 Refactoring - Pas dans le backlog ! Aucun résumé des modifications
- 07:4626 août 2018 à 07:46 diff hist −125 Conversations Cruciales Aucun résumé des modifications
- 07:4526 août 2018 à 07:45 diff hist −135 Qu'est-ce qu'un standard ? Aucun résumé des modifications actuelle
- 07:3926 août 2018 à 07:39 diff hist −68 LeSS - Le backlog du produit Aucun résumé des modifications
- 07:3326 août 2018 à 07:33 diff hist +24 Règle des 3V - Verbal - Vocal - Visuel Aucun résumé des modifications actuelle
- 07:3326 août 2018 à 07:33 diff hist −71 Eviter l'itération zéro Aucun résumé des modifications
- 07:3026 août 2018 à 07:30 diff hist +23 Si vous voulez une garantie Aucun résumé des modifications
- 07:1926 août 2018 à 07:19 diff hist −36 Antisèche personnelle du Coach Aucun résumé des modifications
- 07:0826 août 2018 à 07:08 diff hist +10 Rôle des Managers En Scrum Aucun résumé des modifications
25 août 2018
- 22:0325 août 2018 à 22:03 diff hist −13 Learning Card Aucun résumé des modifications
- 22:0225 août 2018 à 22:02 diff hist −185 Learning Card Aucun résumé des modifications
- 22:0025 août 2018 à 22:00 diff hist −68 L'entreprise Agile est UNE chose mais pas LA chose Aucun résumé des modifications
- 21:5925 août 2018 à 21:59 diff hist 0 Dummy vs Stub vs Spy vs Fake vs Mock Aucun résumé des modifications actuelle
- 21:5925 août 2018 à 21:59 diff hist +1 Comment créer des critères d'acceptation ? Aucun résumé des modifications actuelle
- 21:5825 août 2018 à 21:58 diff hist +1 Ne montrez pas quelque chose de Fini Aucun résumé des modifications
- 21:5825 août 2018 à 21:58 diff hist +1 Les Principes du Lean Startup Aucun résumé des modifications
- 21:5625 août 2018 à 21:56 diff hist +1 Alignement entre les récompenses et les résultats Aucun résumé des modifications actuelle
- 21:5525 août 2018 à 21:55 diff hist +1 Les personnes ne travaillent pas pour vous. VOUS travaillez pour elles Aucun résumé des modifications actuelle
- 21:5525 août 2018 à 21:55 diff hist +1 Communiquer la vision Aucun résumé des modifications actuelle
- 21:5125 août 2018 à 21:51 diff hist −68 Virée en week-end Aucun résumé des modifications
- 21:5125 août 2018 à 21:51 diff hist −251 Changement d'état d'esprit pour la transformation de l'organisation Aucun résumé des modifications actuelle
- 21:4825 août 2018 à 21:48 diff hist +1 Rappelez-vous de l'impact de la communication sur la transparence Aucun résumé des modifications actuelle
- 21:4725 août 2018 à 21:47 diff hist −67 Processus génériques de l'Appreciative Inquiry Aucun résumé des modifications actuelle
- 21:4625 août 2018 à 21:46 diff hist −209 Les 8 postures du Scrum Master (infographie) Aucun résumé des modifications actuelle
- 21:4325 août 2018 à 21:43 diff hist +1 L'évolution d'une équipe Aucun résumé des modifications actuelle
- 21:4025 août 2018 à 21:40 diff hist +1 L'Alignement favorise l'Autonomie Aucun résumé des modifications actuelle
- 21:3925 août 2018 à 21:39 diff hist −66 Utilisez une Horloge à 1 seule Aiguille pour Communiquer les Objectifs du Projet Aucun résumé des modifications
- 21:3825 août 2018 à 21:38 diff hist +24 La danse... de haut en bas de la hiérarchie de l'organisation Aucun résumé des modifications
- 21:3625 août 2018 à 21:36 diff hist −118 10 autres choses que le ScrumMaster peut faire pour rendre dingue l'équipe Aucun résumé des modifications actuelle
- 21:3525 août 2018 à 21:35 diff hist −68 10 autres choses que le ScrumMaster peut faire pour rendre dingue l'équipe Aucun résumé des modifications
- 21:3425 août 2018 à 21:34 diff hist −81 Tester dans le sprint Aucun résumé des modifications
- 21:3325 août 2018 à 21:33 diff hist −229 Complaisance vis-à-vis du besoin de changer Aucun résumé des modifications actuelle
- 21:2125 août 2018 à 21:21 diff hist −1 Toutes les estimations sont fausses, certaines sont utiles Aucun résumé des modifications actuelle
- 21:1725 août 2018 à 21:17 diff hist +1 Manifeste Agile pour les Parents Aucun résumé des modifications actuelle
- 21:1625 août 2018 à 21:16 diff hist −306 L'engagement est tout Aucun résumé des modifications
- 21:1525 août 2018 à 21:15 diff hist −67 Encouragez les managers à encourager l'expérimentation Aucun résumé des modifications
- 21:1225 août 2018 à 21:12 diff hist −95 Les 5 Pourquoi en analyse de cause racine Aucun résumé des modifications actuelle
- 21:1025 août 2018 à 21:10 diff hist −68 Le modèle du changement de Satir Aucun résumé des modifications
- 21:0925 août 2018 à 21:09 diff hist −136 Le modèle du changement de Satir Aucun résumé des modifications
- 21:0825 août 2018 à 21:08 diff hist +10 Le modèle du changement de Satir Aucun résumé des modifications
- 21:0825 août 2018 à 21:08 diff hist −268 Le modèle du changement de Satir Aucun résumé des modifications