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  2. Les 3 tueurs silencieux de la performance que tout dirigeant devrait connaître‏‎ (15 versions)
  3. Une culture de travail toxique force les plus grands talents à se diriger vers la sortie‏‎ (15 versions)
  4. Le 5S peut-il s'appliquer au codage ?‏‎ (15 versions)
  5. Fans of LeSS - Qu'est-ce que LeSS ?‏‎ (15 versions)
  6. Les Features du Produit : quand font-elles partie de votre feuille de route ?‏‎ (15 versions)
  7. Agile Laval 2018 - Keynote - Le bonheur est dans le prêt‏‎ (15 versions)
  8. Compétences par rôle en matière de Product Management‏‎ (15 versions)
  9. Fans of LeSS - Comment rejoindre Fans of LeSS ?‏‎ (14 versions)
  10. Comment choisir le format correct de Roadmap Produit‏‎ (14 versions)
  11. Planification à l'aide de roadmaps de résultats‏‎ (14 versions)
  12. La Raison pour laquelle les Managers Pensent que le Multitâche Fonctionne : des Temps d'Attente de Décision Longs‏‎ (14 versions)
  13. Qu'est-ce qu'une bonne stratégie produit ?‏‎ (14 versions)
  14. Nouvelles fonctionnalités vs Dette Technique : un dilemme pour le Product Owner‏‎ (14 versions)
  15. Utilisation des Quadrants de Tests Agile‏‎ (14 versions)
  16. OKRs, KPIs et Health Metrics‏‎ (14 versions)
  17. Tableau d'affinage inter-équipes du Nexus‏‎ (14 versions)
  18. Modèle de Code de Conduite‏‎ (14 versions)
  19. Un mode d'emploi de la Persona‏‎ (14 versions)
  20. Différents styles de leadership dans le film Gladiator‏‎ (14 versions)
  21. Les Auteurs du Manifeste Agile‏‎ (14 versions)
  22. Fans of LeSS - Que puis-je faire d'autre ?‏‎ (14 versions)
  23. Personas de la Coach Clinic‏‎ (14 versions)
  24. Le Produit Minimum Viable et le Produit Minimum Marketable‏‎ (14 versions)
  25. Les employés d'abord, les clients ensuite‏‎ (14 versions)
  26. Virée en week-end‏‎ (14 versions)
  27. Pourquoi les coachs agiles ne peuvent-ils pas être des coachs produit ?‏‎ (14 versions)
  28. Qu'est-ce que DevOps et ce qu'il n'est pas ?‏‎ (14 versions)
  29. Manifeste de la Pensée Lente dans les Projets‏‎ (13 versions)
  30. Questions à l'échelle en Orienté Solution‏‎ (13 versions)
  31. 5S‏‎ (13 versions)
  32. Fusées, voitures et jardins : visualiser le modèle en cascade, le processus Agile et la méthode du passage de portes‏‎ (13 versions)
  33. Quand un ScrumMaster a-t-il terminé ?‏‎ (13 versions)
  34. L'estimation est à l'origine de la plupart des échecs des projets informatiques‏‎ (13 versions)
  35. Que sont les Product Operations ?‏‎ (13 versions)
  36. Les nouvelles règles de développement d'un nouveau produit‏‎ (13 versions)
  37. Qui définit la Culture dans votre startup ?‏‎ (13 versions)
  38. Notation des Opportunités (technique externe et quantitative)‏‎ (13 versions)
  39. Le Designer est l'un des rôles les plus mal compris dans la Gestion de Produits‏‎ (13 versions)
  40. Quadrants des tests Agile‏‎ (13 versions)
  41. Remplaçons 'Résistance' par 'Objection'‏‎ (13 versions)
  42. Aucune stratégie d'entreprise ne survit au premier contact avec un client‏‎ (13 versions)
  43. Le TPS n'est pas un Système de Production !‏‎ (13 versions)
  44. La culture n'est pas un discours‏‎ (12 versions)
  45. 37 tâches qui font partie du boulot de Product Owner‏‎ (12 versions)
  46. Description des Epics du Portefeuille (SAFe)‏‎ (12 versions)
  47. Changez votre façon de construire‏‎ (12 versions)
  48. Flux de valeur opérationnels vs flux de valeur de développement : quelle est la différence ?‏‎ (12 versions)
  49. Que sont les Laboratoires Sociaux ?‏‎ (12 versions)
  50. Le modèle du changement de Satir‏‎ (12 versions)

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