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  1. (hist) ‎Les chaînes d'aide et leur utilisation ‎[3 466 octets]
  2. (hist) ‎Notation des Opportunités (technique externe et quantitative) ‎[3 472 octets]
  3. (hist) ‎LeSS - Le Produit ‎[3 482 octets]
  4. (hist) ‎Domaines et Sous-domaines ‎[3 497 octets]
  5. (hist) ‎LeSS - La Revue de Sprint ‎[3 501 octets]
  6. (hist) ‎Marre d'être un leader 'Oui mais' ‎[3 502 octets]
  7. (hist) ‎LeSS - Auto-gestion ‎[3 506 octets]
  8. (hist) ‎Mon projet concernant le Test Agile ‎[3 509 octets]
  9. (hist) ‎Les Fondamentaux de Scrum, ce qui n'appartient pas à la Story Utilisateur ‎[3 524 octets]
  10. (hist) ‎Dédiez-vous à une seule équipe ‎[3 549 octets]
  11. (hist) ‎Top 4 des erreurs de recrutement de nouveaux programmeurs ‎[3 553 octets]
  12. (hist) ‎Speed Car - une activité de rétrospective en abîme ‎[3 560 octets]
  13. (hist) ‎LeSS - Enseigner la résolution de problème ‎[3 568 octets]
  14. (hist) ‎Mona Lisa repeinte encore et encore ‎[3 571 octets]
  15. (hist) ‎Comparer la vélocité des équipes ‎[3 581 octets]
  16. (hist) ‎Qu'est-ce qu'un Produit Minimum Viable ? ‎[3 587 octets]
  17. (hist) ‎Idée fausse n°3 sur le développement logiciel dans une grande organisation : notre équipe doit-elle avoir une vision limitée ou une vision globale du produit ? ‎[3 596 octets]
  18. (hist) ‎Je ne suis pas coach ‎[3 608 octets]
  19. (hist) ‎Pourquoi y a-t-il deux mêlées ? ‎[3 620 octets]
  20. (hist) ‎Estimation d'une story en points vs en jours ‎[3 628 octets]
  21. (hist) ‎User Story (bis) ‎[3 636 octets]
  22. (hist) ‎Dessiner des cartes d'impacts ‎[3 646 octets]
  23. (hist) ‎Commencez dans le Forum Ouvert ‎[3 675 octets]
  24. (hist) ‎La Raison pour laquelle les Managers Pensent que le Multitâche Fonctionne : des Temps d'Attente de Décision Longs ‎[3 680 octets]
  25. (hist) ‎Il s'agit d'Effort, pas de Complexité ‎[3 682 octets]
  26. (hist) ‎Manifeste des RH Agile ‎[3 698 octets]
  27. (hist) ‎Mise à jour Scrum 2020 ‎[3 712 octets]
  28. (hist) ‎Élever l'ordinaire ‎[3 745 octets]
  29. (hist) ‎La Météo de la Veille ‎[3 746 octets]
  30. (hist) ‎The Leaders We Need ‎[3 753 octets]
  31. (hist) ‎Utilisez une Horloge à 1 seule Aiguille pour Communiquer les Objectifs du Projet ‎[3 756 octets]
  32. (hist) ‎Le Cycle de l'Innovation ‎[3 764 octets]
  33. (hist) ‎LeSS - Portail Management ‎[3 778 octets]
  34. (hist) ‎Philosophie Lean : des stocks, de l'eau, un navire et des rochers ‎[3 780 octets]
  35. (hist) ‎Beaucoup disent que le MVP c'est la première version ‎[3 780 octets]
  36. (hist) ‎Redécouvrez le 12ème Principe ‎[3 792 octets]
  37. (hist) ‎Quatre moyens de corriger ce qui cloche avec la Responsabilisation ‎[3 814 octets]
  38. (hist) ‎Incrémental ou itératif ? ‎[3 817 octets]
  39. (hist) ‎LiftOff ‎[3 835 octets]
  40. (hist) ‎Invitez à la facilitation ‎[3 836 octets]
  41. (hist) ‎Principes de Au-delà de la Budgétisation ‎[3 837 octets]
  42. (hist) ‎Reconsidérer le S de INVEST ‎[3 848 octets]
  43. (hist) ‎Des auto-managers dans des équipes auto-organisées ‎[3 854 octets]
  44. (hist) ‎Laissez votre intitulé de poste à l'entrée de la salle de l'équipe Scrum et développez de nouvelles compétences ! ‎[3 856 octets]
  45. (hist) ‎Trois approches pour transformer votre entreprise en tant que PM ‎[3 862 octets]
  46. (hist) ‎Autorité, Responsabilité et Rôles ‎[3 876 octets]
  47. (hist) ‎Les intitulés de poste sont des antipatterns de l'équipe ‎[3 877 octets]
  48. (hist) ‎Un manifeste pour les leaders des équipes logicielles ‎[3 881 octets]
  49. (hist) ‎La porte des feedbacks ‎[3 893 octets]
  50. (hist) ‎60 secondes d'agilité, le ROTI d'une réunion ‎[3 894 octets]

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