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  1. (hist) ‎Développement d'un Produit (2) ‎[648 octets]
  2. (hist) ‎Sélection d’un projet Agile à partir d’un portefeuille de projets ‎[648 octets]
  3. (hist) ‎Cartes des compétences de management ‎[647 octets]
  4. (hist) ‎Continuum de l'engagement ‎[646 octets]
  5. (hist) ‎Les cycles du développement piloté par les tests (TDD) ‎[645 octets]
  6. (hist) ‎Planification Agile Légère (NoEstimates) ‎[645 octets]
  7. (hist) ‎Extraire l'apprentissage de l'expérience ‎[645 octets]
  8. (hist) ‎Planning Poker ou Comment éviter la paralysie lors de la planification de version ‎[645 octets]
  9. (hist) ‎Des rétrospectives ennuyeuses - 13ème épisode - Les mains secourables ‎[644 octets]
  10. (hist) ‎Le modèle de cycle de vie en cascade (théorie vs pratique) ‎[644 octets]
  11. (hist) ‎Présentation de la cartographie des user stories ‎[643 octets]
  12. (hist) ‎Networking 3.0 - Story Card 12 ‎[643 octets]
  13. (hist) ‎Le rôle du Product Owner (mindmap) ‎[642 octets]
  14. (hist) ‎Dilbert - Réunion debout ‎[641 octets]
  15. (hist) ‎Comment se servir du "Guide du voyageur vers le futur" comme outil de coaching ‎[640 octets]
  16. (hist) ‎20 Principes de Base du Modèle Produit ‎[639 octets]
  17. (hist) ‎Transformation agile - épisode 2 - Mettre en pratique le changement ‎[639 octets]
  18. (hist) ‎Expérience Utilisateur vs Conception ‎[639 octets]
  19. (hist) ‎Essayer d'adapter les choses ‎[638 octets]
  20. (hist) ‎Toute transformation implique un changement ‎[638 octets]
  21. (hist) ‎Transformer la pyramide en une organisation Agile ‎[636 octets]
  22. (hist) ‎User Story, l'antisèche ‎[635 octets]
  23. (hist) ‎Scrum n'est pas un cadre de travail agile de développement logiciel ‎[635 octets]
  24. (hist) ‎Pourquoi je préfère la planification pilotée par l’engagement ‎[635 octets]
  25. (hist) ‎Servant Leadership ‎[635 octets]
  26. (hist) ‎Coaching, Consulting, Mentoring et Thérapie ‎[635 octets]
  27. (hist) ‎Les manières d'exprimer les estimations ‎[633 octets]
  28. (hist) ‎Entonnoir de l'Innovation ‎[633 octets]
  29. (hist) ‎Pourquoi prendre des risques ? ‎[633 octets]
  30. (hist) ‎4C Canevas de formation ‎[632 octets]
  31. (hist) ‎Deux têtes valent mieux qu'une ‎[632 octets]
  32. (hist) ‎Qu'est-ce que j'appelle le Coeur de la méthodologie Agile ‎[631 octets]
  33. (hist) ‎La diseuse de bonne aventure de Coeur d'Agile ‎[630 octets]
  34. (hist) ‎Le mythe de l'équilibre vie pro et perso ‎[630 octets]
  35. (hist) ‎Gestion du développement de gros systèmes logiciels ‎[629 octets]
  36. (hist) ‎Histoire de l’origine - une carte de story est une promesse pour une conversation ‎[628 octets]
  37. (hist) ‎Refactoring - Pas dans le backlog ! ‎[628 octets]
  38. (hist) ‎Coopération et collaboration ‎[627 octets]
  39. (hist) ‎Transformation agile - épisode 1 - Introduction & Pourquoi ‎[626 octets]
  40. (hist) ‎Planification de sprint pilotée par l’engagement ‎[626 octets]
  41. (hist) ‎Améliorez la collaboration en un clin d'oeil ‎[626 octets]
  42. (hist) ‎Présentation de la cartographie des exemples ‎[625 octets]
  43. (hist) ‎Tuckman, Katzenbach & Smith ‎[625 octets]
  44. (hist) ‎10 choses que les RH ne veulent pas entendre sur l'Agile ‎[624 octets]
  45. (hist) ‎Nous ne sommes pas des clo(w)nes ! ‎[624 octets]
  46. (hist) ‎Scrum à l'échelle, pas besoin de coordinateurs ‎[623 octets]
  47. (hist) ‎Réunion à Snowbird ‎[622 octets]
  48. (hist) ‎Converger plus tard ‎[622 octets]
  49. (hist) ‎Les story points considérés comme dangereux - ou pourquoi le futur de l'estimation se situe vraiment dans notre passé... ‎[622 octets]
  50. (hist) ‎Ère industrielle vs Ère de la connaissance ‎[622 octets]

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