Pages les moins modifiées
Aller à la navigation
Aller à la recherche
Afficher au maximum 50 résultats du nº 1 201 au nº 1 250.
- LeSS - L'Incrément Produit Potentiellement Déployable (5 versions)
- L'Évangélisation Produit est un besoin constant (5 versions)
- Vrai/utile (5 versions)
- Réunion à Snowbird (5 versions)
- Récupérons l'agile (5 versions)
- Un mode d'emploi pour l'Andon en production Lean (5 versions)
- Rétrospective JPNF2016 Nantes (5 versions)
- Je veux écrire l'histoire (et être DANS l'histoire...) (5 versions)
- Qu'y a-t'il dans une histoire (une Story) ? (5 versions)
- Carte de contrôle (5 versions)
- Buyer Persona Canvas (5 versions)
- Processus en 5 jours pour le Design Sprint (5 versions)
- Qu'est-ce que la Zone Proximale de Développement ? (5 versions)
- Les 10 premiers signes qui montrent que vous êtes un Greffier plutôt qu'un Product Owner (5 versions)
- Résolution des obstacles avec Scrum – Quelques astuces (5 versions)
- Support Agile avec Kanban – quelques trucs et astuces (5 versions)
- Scrum, le guide du maître (5 versions)
- Le Guide Scrum sur 1 page (5 versions)
- Code d'Ethique du Coaching Agile (5 versions)
- Dette technique (5 versions)
- Leçon 4 : ne restez pas piégé dans le passé (5 versions)
- Le modèle C4 (5 versions)
- Pratiques concrètes pour les Managers Agile (1ère partie) (5 versions)
- Marshall B. Rosenberg - CNV (3) (5 versions)
- Cartographie des risques (5 versions)
- Invitez à la facilitation (5 versions)
- LeSS - Portail LeSS Huge (5 versions)
- L’espace de curiosité (5 versions)
- ShuHaRi (5 versions)
- Version 21è siècle de la pyramide de Maslow (5 versions)
- Le chemin de l'équipe vers la maîtrise Agile (5 versions)
- Vérification et Validation (5 versions)
- La culture de l'organisation mange la stratégie au petit-déjeuner, déjeuner et dîner (5 versions)
- Le leadership basé sur l'intention : qu'est-ce que c'est, pourquoi le faire et comment cela fonctionne-t-il ? (5 versions)
- Racontez vos problèmes au canard (5 versions)
- Types de raisonnement (5 versions)
- Les Bénéfices de l'Agile (BRAVO) (5 versions)
- Fond d'écran Arrêtez de jouer à Tetris (5 versions)
- Less - Plus avec LeSS (5 versions)
- Qu'est-ce que l'Agilité ? (5 versions)
- Rôle des Analystes Métiers dans Scrum (5 versions)
- Construire la résilience d’une équipe : Raccourcir les boucles de feedbacks (2ème partie) (5 versions)
- Les Fondamentaux de Scrum, ce qui n'appartient pas à la Story Utilisateur (5 versions)
- La recette pour un 'Feedback Wrap' réussi (5 versions)
- La règle des scouts (5 versions)
- Préparer le PRÊT - Itérer jusqu'à TERMINÉ (5 versions)
- Le modèle INVEST - T comme stories Testables (5 versions)
- Perspectives épistémologiques sur les théories de l'apprentissage (5 versions)
- UX et Scrum (5 versions)
- La valeur métier est-elle suffisante pour prioriser le backlog ? (5 versions)