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  1. Les styles de leadership ne sont pas ce que vous pensez qu'ils sont‏‎ (8 versions)
  2. Cartes de compétences‏‎ (8 versions)
  3. Mise à jour Scrum 2020‏‎ (8 versions)
  4. Choisis la pilule rouge ou la pilule bleue‏‎ (8 versions)
  5. Vision Produit vs Stratégie Produit‏‎ (8 versions)
  6. La plupart des gens sont dépendants‏‎ (8 versions)
  7. Le cube limite de WIP‏‎ (8 versions)
  8. Planification de sprint pilotée par la vélocité‏‎ (8 versions)
  9. Plan de tests (format tableau) - 1‏‎ (8 versions)
  10. Modèle DESC pour faire un feedback‏‎ (8 versions)
  11. Crystal Clear - 7 propriétés pour des projets couronnés de succès‏‎ (8 versions)
  12. Vision Produit vs Mission‏‎ (8 versions)
  13. La différence entre l'histoire et l'intrigue‏‎ (7 versions)
  14. Mesurer l'adoption sinon vous courez au hasard‏‎ (7 versions)
  15. 10 choses que le ScrumMaster peut faire pour rendre dingue l'équipe‏‎ (7 versions)
  16. Matrice de Merrill et Covey‏‎ (7 versions)
  17. 7 outils pour le Product Owner‏‎ (7 versions)
  18. Canevas d'élaboration de la transformation‏‎ (7 versions)
  19. Plan-Do-Check-Act‏‎ (7 versions)
  20. Les canaux de communication augmentent trop rapidement‏‎ (7 versions)
  21. Jeu de cartes d'auto-évaluation Agile par l'équipe‏‎ (7 versions)
  22. The Leaders We Need‏‎ (7 versions)
  23. Autorité, Responsabilité et Rôles‏‎ (7 versions)
  24. Livres français sur l’Agilité‏‎ (7 versions)
  25. Gamification Model Canvas‏‎ (7 versions)
  26. L'estimation est malfaisante‏‎ (7 versions)
  27. Responsable agile de projet/Scrum Master - C’est faux, complètement faux‏‎ (7 versions)
  28. Raccourcir la queue de release‏‎ (7 versions)
  29. Le Poster du Processus de Responsabilité (2)‏‎ (7 versions)
  30. Framework Scrum (poster)‏‎ (7 versions)
  31. PM, maîtrisez l'art de dire NON‏‎ (7 versions)
  32. Une organisation éthique‏‎ (7 versions)
  33. Les cartes des six chapeaux de Bono‏‎ (7 versions)
  34. La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Johanna Rothman‏‎ (7 versions)
  35. Le Management a été conçu pour résoudre un problème bien spécifique‏‎ (7 versions)
  36. Le flux continu pièce à pièce, une alternative à Kanban‏‎ (7 versions)
  37. Alignement entre les récompenses et les résultats‏‎ (7 versions)
  38. Le rôle du Product Owner‏‎ (7 versions)
  39. 12 Principes du Servant Leadership‏‎ (7 versions)
  40. 2ème partie - Certains coûts cachés dans les tests d'intégration‏‎ (7 versions)
  41. Scrum de Scrums v2‏‎ (7 versions)
  42. Fonctionnalités vs. stories‏‎ (7 versions)
  43. Le Modèle Produit et l'Agile‏‎ (7 versions)
  44. 20 Anti patterns de product owners pour Scrum‏‎ (7 versions)
  45. Scrum sur une page‏‎ (7 versions)
  46. Une user story est à un cas d'utilisation ce qu'une gazelle est à un gazoduc‏‎ (7 versions)
  47. FAQ Agile‏‎ (7 versions)
  48. Manifeste du Team Leader‏‎ (7 versions)
  49. Ne devez-vous pas vous CONNECTER d'abord ?‏‎ (7 versions)
  50. Revue de Sprint dans le Sauna‏‎ (7 versions)

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