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  1. Business Model Yacht‏‎ (23 août 2018 à 13:29)
  2. Cycle de vie des user stories‏‎ (23 août 2018 à 13:31)
  3. Que faire lorsque l'Agilité devient trop rigide ?‏‎ (23 août 2018 à 13:34)
  4. Sympathie vs Empathie vs Apathie‏‎ (23 août 2018 à 13:43)
  5. Dilbert - Etre un leader‏‎ (23 août 2018 à 13:45)
  6. Les ennemis de l'adaptabilité‏‎ (23 août 2018 à 13:51)
  7. Penser au coût est erroné lorsqu'on évalue les projets de son portefeuille‏‎ (23 août 2018 à 13:52)
  8. Arrondi vers le haut ? vers le bas ? Comment obtenir le consensus pendant un Planning Poker ?‏‎ (23 août 2018 à 14:11)
  9. Les Fondamentaux de Scrum, je n'ai pas le temps‏‎ (23 août 2018 à 14:12)
  10. Tuckman, Katzenbach & Smith‏‎ (23 août 2018 à 14:20)
  11. Coaching vs Mentoring‏‎ (23 août 2018 à 14:33)
  12. Canevas de validation des hypothèses‏‎ (23 août 2018 à 14:35)
  13. Plan de tests (format tableau) - 1‏‎ (23 août 2018 à 14:38)
  14. Communauté de pratiques (CoP)‏‎ (23 août 2018 à 14:43)
  15. Scrum Burndown Chart de Release Amélioré‏‎ (23 août 2018 à 14:44)
  16. Fond d'écran Arrêtez de jouer à Tetris‏‎ (23 août 2018 à 14:47)
  17. Accords Toltèques‏‎ (23 août 2018 à 17:43)
  18. Le problème avec la vélocité‏‎ (23 août 2018 à 17:58)
  19. Classement en Piles (technique interne et qualitative)‏‎ (23 août 2018 à 18:17)
  20. Pas de correction du cap‏‎ (23 août 2018 à 19:56)
  21. Standards de la communauté‏‎ (23 août 2018 à 20:08)
  22. Pourquoi les gens ne sont-ils pas intéressés par les livraisons incrémentales ?‏‎ (23 août 2018 à 20:11)
  23. Agile Tour Pau 2012 - Gestion de portefeuille de projets agiles‏‎ (23 août 2018 à 20:29)
  24. MVP - pas comme ça, comme ça !‏‎ (24 août 2018 à 06:14)
  25. Méthode KJ (technique interne et qualitative)‏‎ (24 août 2018 à 10:46)
  26. Caractéristiques d'un Product Owner‏‎ (24 août 2018 à 10:56)
  27. Ordonné et non priorisé‏‎ (24 août 2018 à 17:23)
  28. Prune the Product Tree (technique externe et qualitative)‏‎ (24 août 2018 à 17:24)
  29. Speed Boat (technique externe et qualitative)‏‎ (24 août 2018 à 17:25)
  30. Boîte Produit‏‎ (24 août 2018 à 17:28)
  31. Aeroplane Game‏‎ (24 août 2018 à 17:32)
  32. Quatre moyens de corriger ce qui cloche avec la Responsabilisation‏‎ (24 août 2018 à 17:37)
  33. Créer une pression positive autour des releases‏‎ (24 août 2018 à 17:38)
  34. LeSS - Rester sain d'esprit‏‎ (25 août 2018 à 06:13)
  35. 12 Principes du Servant Leadership‏‎ (25 août 2018 à 06:16)
  36. 4 besoins humains de base pour s'engager‏‎ (25 août 2018 à 06:18)
  37. L'éléphant dans la pièce‏‎ (25 août 2018 à 06:19)
  38. Là où certains ne voient que folie, nous voyons du génie‏‎ (25 août 2018 à 06:22)
  39. Dédiez-vous à une seule équipe‏‎ (25 août 2018 à 06:29)
  40. Penser Projet vs Penser Produit‏‎ (25 août 2018 à 06:33)
  41. Les organisations qui ignorent les rêveurs meurent‏‎ (25 août 2018 à 06:36)
  42. VUCA (2)‏‎ (25 août 2018 à 08:04)
  43. VUCA (3)‏‎ (25 août 2018 à 08:08)
  44. VUCA (4)‏‎ (25 août 2018 à 08:11)
  45. Le pas de la foi‏‎ (25 août 2018 à 20:44)
  46. Dilbert - Le produit, un dépotoir inutile de complexité‏‎ (25 août 2018 à 20:44)
  47. Exemple de mail d'invitation à un One-on-One‏‎ (25 août 2018 à 20:45)
  48. Modèle de document One to One (2)‏‎ (25 août 2018 à 20:46)
  49. Comment le marketing fonctionne sans données‏‎ (25 août 2018 à 20:49)
  50. Les 5 Pourquoi en analyse de cause racine‏‎ (25 août 2018 à 21:12)

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