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  1. Revisite de la métaphore des skateboards et des voitures (4 catégories)
  2. La stratégie produit implique de dire non (4 catégories)
  3. Il fût un temps… (4 catégories)
  4. Lean Canvas (4 catégories)
  5. Comment les leaders améliorent la sécurité des équipes (4 catégories)
  6. Les 5 dysfonctionnements d'une équipe (4 catégories)
  7. Le Business Model Canvas encore mieux - Créer une Proposition de Valeur (4 catégories)
  8. Prune the Product Tree (technique externe et qualitative) (4 catégories)
  9. Le Manifeste des Product Operations (4 catégories)
  10. Extrinsèque vs Intrinsèque (4 catégories)
  11. Les manières d'exprimer les estimations (4 catégories)
  12. Le développement à double voie n'est pas un duel de voies (4 catégories)
  13. La différence entre les user stories et les spécifications des exigences (4 catégories)
  14. GetKanban, le guide du facilitateur (4 catégories)
  15. Allez voir où ça se passe, ne restez pas dans votre bureau (4 catégories)
  16. Kaizen et Kaikaku indépendamment de Scrum et Kanban (4 catégories)
  17. L'Alignement favorise l'Autonomie (4 catégories)
  18. Utiliser Scrum dans un projet d’avant-projet (4 catégories)
  19. Est-ce que vous voulez de l’agilité de merde ? (4 catégories)
  20. Spécifications avancées (4 catégories)
  21. Critère de succès, la taille de l'équipe (4 catégories)
  22. Qu'y a-t'il dans une histoire (une Story) ? (4 catégories)
  23. Canevas de Cartographie des Attentes sur le Rôle (4 catégories)
  24. Les équipes performantes ont besoin de leaders flexibles (4 catégories)
  25. Testabilité et bonne conception (4 catégories)
  26. Qui définit la Culture dans votre startup ? (4 catégories)
  27. 7 outils pour le Product Owner (4 catégories)
  28. Dilemmes éthiques (4 catégories)
  29. Code d'Ethique du Coaching Agile (4 catégories)
  30. La répétabilité avant la croissance (4 catégories)
  31. Host Leadership - rôles et lieux (4 catégories)
  32. Priorisation des idées avec l'ICE et l'Indicateur de Confiance (4 catégories)
  33. L'Histoire du Manifeste Agile (4 catégories)
  34. Estimer en comparant avec l’expérience passée (4 catégories)
  35. Les Product Ops sont à la mode (4 catégories)
  36. C'est le temps passé dans le goulet d'étranglement qui compte (4 catégories)
  37. Les développeurs devraient abandonner l'Agile (4 catégories)
  38. L’espace de curiosité (4 catégories)
  39. Tuckman, Katzenbach & Smith (4 catégories)
  40. Doing It – Management 3.0 (4 catégories)
  41. Un manifeste pour les leaders des équipes logicielles (4 catégories)
  42. Développement agile de jeux avec Scrum : les équipes (4 catégories)
  43. Comment les lieux de travail deviennent-ils toxiques (4 catégories)
  44. Les 8 postures du Scrum Master - 6. Le Scrum Master en tant que Manager (4 catégories)
  45. Conception émergente (4 catégories)
  46. Le Business Model Personnel (4 catégories)
  47. Préparer le PRÊT - Itérer jusqu'à TERMINÉ (4 catégories)
  48. Le Manifeste du Lean Product Management (4 catégories)
  49. Canevas VMOST (4 catégories)
  50. Les thésauriseurs de code (4 catégories)

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