Pages courtes

Afficher au maximum 50 résultats du nº 1 351 au nº 1 400.

1351. (hist) ‎Organiser pour la complexité ‎[1 240 octets]
1352. (hist) ‎L'Agilité ne consiste pas à renoncer au contrôle ‎[1 250 octets]
1353. (hist) ‎Obtenir de petites stories ‎[1 251 octets]
1354. (hist) ‎Gestion du cycle de vie des applications ‎[1 254 octets]
1355. (hist) ‎Production de masse ‎[1 266 octets]
1356. (hist) ‎Les user stories ne sont pas des exigences ‎[1 273 octets]
1357. (hist) ‎Nous sommes au-delà de votre état d'esprit ‎[1 276 octets]
1358. (hist) ‎Quelle est la différence entre la Solution et la Proposition de Valeur Unique ? ‎[1 278 octets]
1359. (hist) ‎Single Minute Exchange of Die ‎[1 280 octets]
1360. (hist) ‎Framework Switch ‎[1 286 octets]
1361. (hist) ‎La règle 1:3:10 pour le Management Visuel ‎[1 286 octets]
1362. (hist) ‎Les quatre catalyseurs de l'engagement ‎[1 290 octets]
1363. (hist) ‎Le monde vous veut du mal ‎[1 293 octets]
1364. (hist) ‎Sky Castle Game (english) ‎[1 303 octets]
1365. (hist) ‎Pourquoi nous aimons (et haïssons) les silos ‎[1 305 octets]
1366. (hist) ‎Le coaching consiste à sortir de la zone de confort ‎[1 306 octets]
1367. (hist) ‎Cartographie des Parties Prenantes ‎[1 309 octets]
1368. (hist) ‎Rigueur et curiosité ‎[1 312 octets]
1369. (hist) ‎Mêlées ‎[1 315 octets]
1370. (hist) ‎Manager la créativité intellectuelle ‎[1 317 octets]
1371. (hist) ‎Scrum de Scrums v1 ‎[1 320 octets]
1372. (hist) ‎Tenuki ‎[1 325 octets]
1373. (hist) ‎Canevas de projet v3.0 ‎[1 326 octets]
1374. (hist) ‎LeSS - Le Sprint ‎[1 327 octets]
1375. (hist) ‎Ordre de Classement (technique interne et qualitative) ‎[1 347 octets]
1376. (hist) ‎Est-ce qu’une spécification des exigences traditionnelles peut être convertie en user stories ? ‎[1 349 octets]
1377. (hist) ‎5 leçons du Lean Startup ‎[1 355 octets]
1378. (hist) ‎Shigeo Shingo ‎[1 357 octets]
1379. (hist) ‎Vos tests unitaires sont-ils FIRE ? ‎[1 359 octets]
1380. (hist) ‎Quand avez-vous abandonné ? ‎[1 361 octets]
1381. (hist) ‎Toyota utilise un PDCA légèrement modifié ‎[1 366 octets]
1382. (hist) ‎L'Évangélisation Produit est un besoin constant ‎[1 366 octets]
1383. (hist) ‎Sept attitudes d'un bon leader ‎[1 367 octets]
1384. (hist) ‎Personas de la Coach Clinic ‎[1 368 octets]
1385. (hist) ‎Si les organisations "efficientes" jouaient au football ‎[1 372 octets]
1386. (hist) ‎Vous n'avez pas de problème de priorisation, vous avez un problème de stratégie ‎[1 373 octets]
1387. (hist) ‎Le Jidoka ce n'est pas juste la qualité intrinsèque ‎[1 383 octets]
1388. (hist) ‎Visualisez vos données ‎[1 390 octets]
1389. (hist) ‎Production Juste-à-temps ‎[1 393 octets]
1390. (hist) ‎95% de la performance est gouvernée par le système ‎[1 395 octets]
1391. (hist) ‎Un jour sans fin ‎[1 396 octets]
1392. (hist) ‎Transformation agile - épisode 3 - Comprendre votre culture et votre système ‎[1 396 octets]
1393. (hist) ‎Activités de Product Discovery par risque ‎[1 405 octets]
1394. (hist) ‎Est-il plus facile d’être ScrumMaster avec le temps ? ‎[1 406 octets]
1395. (hist) ‎Comment passer de la vision produit à la fonctionnalité développée ‎[1 409 octets]
1396. (hist) ‎Poser de meilleures questions lors de vos rencontres 1:1 ‎[1 412 octets]
1397. (hist) ‎Hitozukuri ‎[1 425 octets]
1398. (hist) ‎Vrai/utile ‎[1 426 octets]
1399. (hist) ‎Respectez votre code comme une SISTER ‎[1 428 octets]
1400. (hist) ‎Plus de SAFe ‎[1 430 octets]