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1051. Le jeu de la couverture et des noms (icebreaker)
1052. Le jeu de la ficelle (icebreaker)
1053. Le jeu du blâme
1054. Le jeu du prénom en mode multitâche
1055. Le jeu est ce que le médecin a prescrit
1056. Le leadership, c'est raconter des histoires
1057. Le leadership basé sur l'intention : qu'est-ce que c'est, pourquoi le faire et comment cela fonctionne-t-il ?
1058. Le logiciel c'est du test
1059. Le management top-down
1060. Le modèle A3
1061. Le modèle C4
1062. Le modèle CLEAR
1063. Le modèle GROW
1064. Le modèle GROW (2)
1065. Le modèle INVEST - E comme stories Estimables
1066. Le modèle INVEST - I comme stories Indépendantes
1067. Le modèle INVEST - N comme stories Négociables
1068. Le modèle INVEST - S comme stories Suffisamment petites, extenSibles
1069. Le modèle INVEST - T comme stories Testables
1070. Le modèle INVEST - V comme stories ayant de la Valeur
1071. Le modèle d'escalade d'un conflit
1072. Le modèle d'influence
1073. Le modèle de coaching GROWTH
1074. Le modèle de cycle de vie en cascade (théorie vs pratique)
1075. Le modèle de supervision à 7 yeux de Peter Hawkins
1076. Le modèle du changement de John Shook
1077. Le modèle du changement de Satir
1078. Le modèle organisationnel de Westrum conduit à un douzième principe d'Obeya
1079. Le modèle unFIX
1080. Le modèle économique de iTunes
1081. Le monde vous veut du mal
1082. Le mythe de l'équilibre vie pro et perso
1083. Le noeud humain (icebreaker)
1084. Le nombre de Dunbar
1085. Le nombre de Dunbar (2)
1086. Le nombre de Dunbar (3)
1087. Le nombre de Dunbar (4)
1088. Le nouveau backlog du nouveau sprint
1089. Le paradoxe du sans-faute
1090. Le pas de la foi
1091. Le piège de la prédictibilité
1092. Le plus difficile avec l'Andon, ce n'est pas de l'actionner
1093. Le plus grand danger n'est pas que notre but soit trop élevé
1094. Le polygone en aveugle (icebreaker)
1095. Le pouvoir de transformation du Lean sur le gemba
1096. Le pouvoir magique du chiffre pi pour les chefs de projets
1097. Le premier Scrum Master
1098. Le problème avec la vélocité
1099. Le processus de développement SCRUM
1100. Le processus moderne du développement Web expliqué