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  2. Les thésauriseurs de code‏‎ (4 catégories)
  3. Choisir la longueur d'un sprint‏‎ (4 catégories)
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  6. Kaizen et Kaikaku indépendamment de Scrum et Kanban‏‎ (4 catégories)
  7. OKR dans le Product Management‏‎ (4 catégories)
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  9. Qu’est-ce qu’un leader agile de projet ?‏‎ (4 catégories)
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  16. Six chapeaux pour penser‏‎ (4 catégories)
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  19. (épisode 5) Le temps en 3X‏‎ (4 catégories)
  20. La différence entre Mission, Vision, Intention, Stratégie et Objectifs‏‎ (4 catégories)
  21. 21 pratiques concrètes pour les Managers Agile (2ème Partie)‏‎ (4 catégories)
  22. Guest Leadership - les invités au pouvoir‏‎ (4 catégories)
  23. Roadmaps Produits‏‎ (4 catégories)
  24. Un nouveau cadre de travail de développement logiciel : une équipe au complet‏‎ (4 catégories)
  25. Comment les lieux de travail deviennent-ils toxiques‏‎ (4 catégories)
  26. Les 8 postures du Scrum Master - 7. Le Scrum Master en tant que Leveur d'obstacles‏‎ (4 catégories)
  27. BDD est équivalent à TDD si...‏‎ (4 catégories)
  28. Ne devez-vous pas vous CONNECTER d'abord ?‏‎ (4 catégories)
  29. Exemple de carte d'impacts‏‎ (4 catégories)
  30. Les moyens d'abord, les résultats après‏‎ (4 catégories)
  31. Le développement Agile & Scrum - les fondamentaux‏‎ (4 catégories)
  32. 3 éléments clés pour un coaching agile efficace : niveau, empathie et expérience‏‎ (4 catégories)
  33. Framework modulable 'Scrum à l'échelle'‏‎ (4 catégories)
  34. Diffusion de l'Innovation‏‎ (4 catégories)
  35. Remplaçons 'Résistance' par 'Objection'‏‎ (4 catégories)
  36. Kanban, flux et cadence‏‎ (4 catégories)
  37. Mon projet concernant le Test Agile‏‎ (4 catégories)
  38. Conception émergente‏‎ (4 catégories)
  39. Bilan de santé de la brigade (modèle)‏‎ (4 catégories)
  40. Extrinsèque vs Intrinsèque‏‎ (4 catégories)
  41. Quelle est la différence entre la Solution et la Proposition de Valeur Unique ?‏‎ (4 catégories)
  42. PERMA pour la motivation‏‎ (4 catégories)
  43. Fond d'écran Coaching Bad‏‎ (4 catégories)
  44. Changement d'état d'esprit pour les valeurs de la facilitation d'équipe‏‎ (4 catégories)
  45. Manifeste pour le Développement SabotAgile de Logiciels‏‎ (4 catégories)
  46. Aucune stratégie d'entreprise ne survit au premier contact avec un client‏‎ (4 catégories)
  47. Est-ce que vous voulez de l’agilité de merde ?‏‎ (4 catégories)
  48. Le Design Thinking pour vous aider à rédiger un énoncé de vision radicale‏‎ (4 catégories)
  49. Critère de succès, la taille de l'équipe‏‎ (4 catégories)
  50. (épisode 6) L'argent en 3X‏‎ (4 catégories)

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