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  1. Communiquer la vision
  2. Comparaison de modèles de gestion du changement
  3. Comparer la vélocité des équipes
  4. Complaisance vis-à-vis du besoin de changer
  5. Compliments (icebreaker)
  6. Comprendre le MVP (Produit Minimal Viable) - et pourquoi je lui préfère un produit rapidement testable, utilisable et adorable
  7. Comprendre le temps de cycle dans le logiciel
  8. Comprendre les Croyances, Valeurs, Attitudes et Comportements
  9. Comprendre les systèmes avec Cynefin
  10. Comptabiliser la correction des anomalies dans la vélocité ? ça dépend...
  11. Comptabilité de l'innovation appliquée à SAFe
  12. Compétences du Leadership
  13. Compétences par rôle en matière de Product Management
  14. Concepteur full-stack
  15. Conception de produit KISS ou pas
  16. Conception orientée utilisateur
  17. Conception émergente
  18. Concevoir l'interview d'un problème
  19. Confessions d'un Agent du Changement
  20. Confessions d'un serial product owner
  21. Confiance et Perspective
  22. Conflits dans l'Équipe
  23. Connaissance Tacite vs Explicite
  24. Connexions, 'Transformation', Développement agile de logiciels
  25. Connexions - De l'insuffisance du leadership
  26. Connexions - Du logiciel pour tous
  27. Conseils aux nouveaux managers
  28. Considérez votre changement comme un produit
  29. Construction d'une boucle causale : les bases
  30. Construction d'équipe
  31. Construire - Mesurer - Apprendre
  32. Construire la Confiance
  33. Construire la résilience d'une équipe : travailler "n'importe où" et "n'importe quand" (3ème partie)
  34. Construire la résilience d'une équipe : travailler ensemble (1ère partie)
  35. Construire la résilience d'une équipe en résumé (4ème partie)
  36. Construire la résilience d’une équipe : Raccourcir les boucles de feedbacks (2ème partie)
  37. Construire une masse critique d'opportunités
  38. Conséquences
  39. Continuum de l'engagement
  40. Continuum du Conflit
  41. Contraste (icebreaker)
  42. Contrat relatif au Programme de Mentorat
  43. Contrats agiles
  44. Contrôle Qualité
  45. Converger plus tard
  46. Conversation de feedback/feedforward
  47. Conversations Cruciales
  48. Coopération et collaboration
  49. Coopération vs Collaboration
  50. Core Scrum

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