Pages les plus modifiées
Aller à la navigation
Aller à la recherche
Afficher au maximum 50 résultats du nº 251 au nº 300.
- Revue de Sprint : beaucoup plus qu'une simple démo (12 versions)
- Laissez votre intitulé de poste à l'entrée de la salle de l'équipe Scrum et développez de nouvelles compétences ! (12 versions)
- Introduction à Kanban (12 versions)
- Fans of LeSS - Pourquoi nous rejoindre ? (12 versions)
- Pourquoi certains gouvernent par la peur (12 versions)
- Les chaînes d'aide et leur utilisation (12 versions)
- PERMA pour la motivation (12 versions)
- Mentorat ou tutorat : qu'est-ce qui vous convient le mieux ? (12 versions)
- Modèle de Rapport A3 (12 versions)
- Le Design Thinking pour vous aider à rédiger un énoncé de vision radicale (12 versions)
- Le modèle d'influence (12 versions)
- LeSS - Spécifications par l'exemple (12 versions)
- Core Scrum (12 versions)
- Product Owner vs Product Manager (12 versions)
- Manifeste Agile plus que SAFe (12 versions)
- Hypothèse ou supposition : quelle est la différence ? (12 versions)
- Le guide Scrum@Scale (12 versions)
- Définition de la transformation (12 versions)
- La culture n'est pas un discours (12 versions)
- 37 tâches qui font partie du boulot de Product Owner (12 versions)
- Description des Epics du Portefeuille (SAFe) (12 versions)
- Changez votre façon de construire (12 versions)
- Flux de valeur opérationnels vs flux de valeur de développement : quelle est la différence ? (12 versions)
- Que sont les Laboratoires Sociaux ? (12 versions)
- Le modèle du changement de Satir (12 versions)
- 25 exemples de questions pour un entretien en tête-à-tête (12 versions)
- Team Trust Canvas (12 versions)
- Fans of LeSS - Retour à une vision réaliste et utile de Scrum (selon Michael James) (11 versions)
- Pourquoi je continue à utiliser les cas d'utilisations (11 versions)
- Less - Centré client (11 versions)
- Les cliniques de ScrumMasters (11 versions)
- LeSS - Tests d'Acceptation (11 versions)
- Du bon à l'excellent Product Management : développer son intuition et lui faire confiance (11 versions)
- Un Manifeste du ScrumMaster (11 versions)
- Working or learning (11 versions)
- 8 façons différentes d'organiser votre Backlog Produit (11 versions)
- Eléments du Backlog Produit (11 versions)
- La Météo de la Veille (11 versions)
- Scrum Burndown Chart de Release Amélioré (11 versions)
- Lean Startup Snowflakes (11 versions)
- Le Product Discovery est la partie la plus importante pour un Product Manager (11 versions)
- 42 tâches qui font partie du boulot de Scrum Master (11 versions)
- L'ESVP en tant qu'exercice de checkin lors de la Rétrospective (11 versions)
- Les trois niveaux de produit (Kotler) (11 versions)
- LeSS - Portail Principes (11 versions)
- Stratégie produit : Ce n'est pas juste une Feuille de route (11 versions)
- Syndrome d'imposture (11 versions)
- Idée fausse n°3 sur le développement logiciel dans une grande organisation : notre équipe doit-elle avoir une vision limitée ou une vision globale du produit ? (11 versions)
- Une méthodologie Waterfall déguisée en framework Agile (11 versions)
- La plupart des histoires utilisateurs sont des contes de fées utilisateurs (11 versions)