Pages les moins modifiées

Aller à la navigation Aller à la recherche

Afficher au maximum 50 résultats du nº 1 301 au nº 1 350.

Voir ( | ) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)

  1. Buyer Persona Canvas (5 versions)
  2. Processus en 5 jours pour le Design Sprint (5 versions)
  3. Qu'est-ce que la Zone Proximale de Développement ? (5 versions)
  4. Le chemin de l'équipe vers la maîtrise Agile (5 versions)
  5. Vérification et Validation (5 versions)
  6. La culture de l'organisation mange la stratégie au petit-déjeuner, déjeuner et dîner (5 versions)
  7. Le leadership basé sur l'intention : qu'est-ce que c'est, pourquoi le faire et comment cela fonctionne-t-il ? (5 versions)
  8. Racontez vos problèmes au canard (5 versions)
  9. Types de raisonnement (5 versions)
  10. Les Bénéfices de l'Agile (BRAVO) (5 versions)
  11. Fond d'écran Arrêtez de jouer à Tetris (5 versions)
  12. Less - Plus avec LeSS (5 versions)
  13. Qu'est-ce que l'Agilité ? (5 versions)
  14. Rôle des Analystes Métiers dans Scrum (5 versions)
  15. Construire la résilience d’une équipe : Raccourcir les boucles de feedbacks (2ème partie) (5 versions)
  16. Les Fondamentaux de Scrum, ce qui n'appartient pas à la Story Utilisateur (5 versions)
  17. Marshall B. Rosenberg - CNV (3) (5 versions)
  18. Cartographie des risques (5 versions)
  19. Invitez à la facilitation (5 versions)
  20. LeSS - Portail LeSS Huge (5 versions)
  21. L’espace de curiosité (5 versions)
  22. ShuHaRi (5 versions)
  23. Version 21è siècle de la pyramide de Maslow (5 versions)
  24. Le modèle INVEST - T comme stories Testables (5 versions)
  25. Perspectives épistémologiques sur les théories de l'apprentissage (5 versions)
  26. UX et Scrum (5 versions)
  27. La valeur métier est-elle suffisante pour prioriser le backlog ? (5 versions)
  28. Overdose de KPI (5 versions)
  29. Guide Nexus (5 versions)
  30. 10 choses que les RH ne veulent pas entendre sur l'Agile (5 versions)
  31. Les manières d'exprimer les estimations (5 versions)
  32. Le dernier moment responsable reconsidéré (5 versions)
  33. Présentation de la cartographie des user stories (5 versions)
  34. Kata (5 versions)
  35. Changement de fabrication (5 versions)
  36. Qu'est-ce que l'Agilité, visible et invisible ? (5 versions)
  37. Récit de l’évolution de notre processus (5 versions)
  38. Soyez bienveillant avec votre code (5 versions)
  39. La recette pour un 'Feedback Wrap' réussi (5 versions)
  40. La règle des scouts (5 versions)
  41. Préparer le PRÊT - Itérer jusqu'à TERMINÉ (5 versions)
  42. Tester et coder, et non coder puis tester (5 versions)
  43. C'est FINI lorsque la VALEUR est OBTENUE (5 versions)
  44. De la Feature à la User Story puis au Scénario (5 versions)
  45. Vous n'avez pas de problème de priorisation, vous avez un problème de stratégie (5 versions)
  46. Connexions - De l'insuffisance du leadership (5 versions)
  47. Chère cliente, cher client : de la vérité à propos des projets informatiques (5 versions)
  48. Produit Minimum vs Viable vs Minimum et Viable (5 versions)
  49. De la valeur des graphiques de burndown et de burnup (5 versions)
  50. Choix de (non) traduction (5 versions)

Voir ( | ) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)

Récupérée de "https://wikiagile.coach/Spécial:Pages_les_moins_modifiées"