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• 30 janvier 2026 à 12:37 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Lets-test-something-now.png
• 30 janvier 2026 à 12:37 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:Lets-test-something-now.png
• 30 janvier 2026 à 12:34 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Je peux prédire dans les 10 premières minutes si une équipe va s'améliorer (Page créée avec « Category: Portail Lean Auteur : Olaf Boettger<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/olaf-boettger_%F0%9D%97%9C-%F0%9D%97%B0%F0%9D%97%AE%F0%9D%97%BB-%F0%9D%97%BD%F0%9D%97%BF%F0%9D%97%B2%F0%9D%97%B1%F0%9D%97%B6%F0%9D%97%B0%F0%9D%98%81-%F0%9D%97%B6%F0%9D%97%BB-%F0%9D%98%81%F0%9D%97%B5%F0%9D%97%B2-%F0%9D%97%B3%F0%9D%97%B6-activity-7422941667588050945-UpGQ I can predict in the first 10 minutes whether a team will improve]<br /> Date : 30/01/2026<br/> ----... »)
• 29 janvier 2026 à 17:45 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Correlation between distance from where work happens and your false confidence.jpeg
• 29 janvier 2026 à 17:45 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:Correlation between distance from where work happens and your false confidence.jpeg
• 29 janvier 2026 à 17:43 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Plus vous vous éloignez du travail, plus vous êtes sûr de vous (Page créée avec « Category: Portail Lean Auteur : Toyota Production System & Lean Hub<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/tps-learning-hub_credits-angad-s-the-further-you-sit-from-activity-7422586962009595905-tBAG The further you sit from the work, the more certain you become]<br /> Date : 29/01/2026<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 29/01/2026<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Plus vous vous éloignez du travail, plus vous êtes sûr de vous.... »)
• 28 janvier 2026 à 06:26 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Récit du modèle économique (2) (Page créée avec « Category: Ash Maurya Category: Portail Startup Category: Lean Canvas Category: Canevas Auteur : Ash Maurya<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/ashmaurya_there-are-three-core-jobs-of-a-business-model-activity-7422023889138028544-SBge/ Lean Canvas = Business Model Story]<br /> Date : 27/01/2026<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 28/01/2026<br /> ---- Traduction :<br /> __NOTOC__ Un modèle économique comporte trois missi... »)
• 28 janvier 2026 à 06:24 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:The 3 core jobs of a business model.jpeg
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• 27 janvier 2026 à 18:56 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Standardized work and takt time.jpeg
• 27 janvier 2026 à 18:56 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:Standardized work and takt time.jpeg
• 27 janvier 2026 à 18:55 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Travail standardisé (2) (Page créée avec « Category: Portail Lean Category: PDCA Catégorie:Michael Ballé Auteur : Michael Ballé<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/michaelfballe_leanisawesome-activity-7421922449082122240-clvo Standardized work]<br /> Date : 27/01/2026<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 27/01/2026<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Le travail standardisé est souvent confondu avec les instructions de travail ou les procédures, mais ce n'est pas... »)
• 26 janvier 2026 à 21:26 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page De la nature non linéaire et de toute première importance des êtres humains dans le développement logiciel (Page créée avec « Category: Nicolas Mereaux Catégorie:Portail Coach'Agile Category: Alistair Cockburn Category: Les traducteurs agiles Auteur : Alistair Cockburn<br /> Source : [https://web.archive.org/web/20140329203655/http://alistair.cockburn.us/Characterizing+people+as+non-linear,+first-order+components+in+software+development Characterizing people as non-linear, first-order components in software development]<br /> Date : 21/10/1999<br /> ---- Traducteur : Ni... »)
• 21 janvier 2026 à 16:21 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:OKR alone are not enough.jpeg
• 21 janvier 2026 à 16:21 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:OKR alone are not enough.jpeg
• 21 janvier 2026 à 16:20 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Le cycle mortel des OKR trimestriels (Page créée avec « Catégorie:Ant Murphy Category: Portail Product Owner Catégorie:OKR Category: Vision Catégorie:Ant Murphy Auteur : Ant Murphy<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/ant-murphy_too-many-companies-are-stuck-in-a-death-activity-7419166780239065088-22W0 Too many companies are stuck in a 'death by quarters' cycle.]<br/> Date : 20/01/2026<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 21/01/2026<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> T... »)
• 19 janvier 2026 à 13:50 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Le véritable gaspillage (Page créée avec « Category: Portail Lean Category: Muda Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 19/01/2026<br/> ---- Traduction :<br/> The real waste is "making products that don’t sell. Even quality products, if they don’t sell, must be discarded. This waste, in fact, is the most crucial because it’s not just a loss to the company – it is a loss to society". Taïchi Ohno Setuso Miro, Feb 1988 Le véritable gaspillage consiste à "fabriquer des produits qui... »)
• 8 janvier 2026 à 15:55 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Pitch (Page créée avec « Category: Portail Lean Category: Lean Enterprise Institute Auteur : Lean Management Instituut<br /> Source : [https://en.leaninstituut.nl/lean-lexicon/pitch Pitch]<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 08/01/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Le temps nécessaire dans une zone de production pour fabriquer un conteneur de produits.<br /> <br /> La formule pour calculer le pitch est la suivante : Branch Time × taille du paquet = pit... »)
• 8 janvier 2026 à 10:58 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Branch Time, le coeur du Lean Manufacturing (Page créée avec « Category: Portail Lean Category: PDCA Auteur : Lean Management Instituut<br /> Source : [https://en.leaninstituut.nl/lean-lexicon/branch-time Branch time]<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 08/01/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> »)
• 8 janvier 2026 à 10:49 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Standardized work chart.png
• 8 janvier 2026 à 10:49 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:Standardized work chart.png
• 8 janvier 2026 à 10:43 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Standardized work combination table.png
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• 8 janvier 2026 à 10:43 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Process capacity sheet.png
• 8 janvier 2026 à 10:43 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:Process capacity sheet.png
• 8 janvier 2026 à 10:35 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Travail standardisé (Page créée avec « Category: Portail Lean Category: PDCA Auteur : Lean Management Instituut<br /> Source : [https://en.leaninstituut.nl/lean-lexicon/standardized-work Standardized work]<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 08/01/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Établir des procédures précises pour le travail de chaque opérateur dans un processus de production, en se basant sur trois éléments : # Le ''branch time'' (temps d'opération locale),... »)
• 7 janvier 2026 à 13:27 Fabrice Aimetti discussion contributions a déplacé la page Gemba Walk vers C'est quoi un Gemba Walk ? sans laisser de redirection
• 7 janvier 2026 à 13:26 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Gemba Walk- a shop floor best practice.png
• 7 janvier 2026 à 13:26 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:Gemba Walk- a shop floor best practice.png
• 7 janvier 2026 à 13:23 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Gemba Walk (Page créée avec « Category: Portail Lean Category: Lexique Category: Gemba Auteur : Toyota Production System & Lean Hub<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/tps-learning-hub_%F0%9D%97%AA%F0%9D%97%B5%F0%9D%97%AE%F0%9D%98%81-%F0%9D%97%B6%F0%9D%98%80-%F0%9D%97%9A%F0%9D%97%98%F0%9D%97%A0%F0%9D%97%95%F0%9D%97%94-gemba-is-a-japanese-activity-7414006520511639552-2_CE What is GEMBA]<br /> Date : 06/01/2026<br /> ---- Traduction : Fabrice Aimetti<br /> Date : 07/01/20... »)
• 6 janvier 2026 à 13:54 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Work standards vs standard work.png
• 6 janvier 2026 à 13:54 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:Work standards vs standard work.png
• 6 janvier 2026 à 13:36 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Standard de travail vs Travail standardisé (Page créée avec « Category: Portail Lean Category: PDCA Auteur : Er. MD. QAMAR DILREZ<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/er-md-qamar-dilrez-928155121_work-standards-vs-standard-work-most-plants-activity-7398471809567993856-CUlS Work Standards vs Standard Work: What's the Difference?]<br /> Date : 06/12/2025<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 06/01/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> »)
• 14 décembre 2025 à 11:27 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page L'Arbre de Noël OST (Page créée avec « Category: Découverte Produit Category: OST Auteur : Julia Steier<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/juliasteier_ost-opportunitysolutiontree-productstrategy-activity-7402651705240088576-ogrP Day 5: Opportunity Solution Tree (OST)]<br /> Date : 07/12/2025<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 14/12/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Vos objectifs de sprint vous semblent-ils déconnectés de la vision d'ensemble ? Vos équip... »)
• 14 décembre 2025 à 11:27 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:OST christmas tree.jpeg
• 14 décembre 2025 à 11:27 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:OST christmas tree.jpeg
• 14 décembre 2025 à 11:08 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Qu'est-ce que la résolution de problèmes ? (Page créée avec « Catégorie: Portail Lean Catégorie: Michael Ballé Auteur : Michael Ballé<br/> Source : [https://www.linkedin.com/posts/michaelfballe_process-leanisawesome-activity-7405578208743571456-DSme What is problem solving?]<br/> Date : 13/12/2025<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 14/12/2025<br/> ---- Traduction :<br/> <br/> Qu'est-ce que la résolution de problèmes ? En termes simples, la résolution de problèmes consiste à trouver une ou d... »)
• 14 décembre 2025 à 11:08 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:The-director-goes-to-walk-the-process-to-see-for-himself.jpeg
• 14 décembre 2025 à 11:08 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:The-director-goes-to-walk-the-process-to-see-for-himself.jpeg
• 14 décembre 2025 à 10:47 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Company-dev-and-People-dev.jpeg
• 14 décembre 2025 à 10:47 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:Company-dev-and-People-dev.jpeg
• 14 décembre 2025 à 10:38 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Le Lean est une solution parce qu'il commence par la culture (Page créée avec « Catégorie: Portail Lean Catégorie: Michael Ballé Auteur : Michael Ballé<br/> Source : [https://www.linkedin.com/posts/michaelfballe_leanisawesome-activity-7405535721899577344-MTXQ Lean is a solution because it starts with culture]<br/> Date : 13/12/2025<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 14/12/2025<br/> ---- Traduction :<br/> <br/> Le Lean est une solution parce qu'il commence par la culture, et non par les outils. Lorsque les gens so... »)
• 12 décembre 2025 à 08:14 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Andon-system.png
• 12 décembre 2025 à 08:14 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:Andon-system.png
• 12 décembre 2025 à 08:10 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Le plus difficile avec l'Andon, ce n'est pas de l'actionner (Page créée avec « Category: Portail Lean Category: Jidoka Auteur : Olaf Boettger<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 12/12/2025<br/> ---- Traduction :<br/> <br/> Le plus difficile avec l'Andon, ce n'est pas de l'actionner. C'est d'y répondre. Un Andon est un simple signal visuel et sonore utilisé dans les usines pour signaler un problème afin qu'il puisse être résolu immédiatement.<br/> <br/> Lors d'un récent Gemba, l'équipe locale était ravie de... »)
• 10 décembre 2025 à 10:36 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Preuve de Concept vs Prototype vs Pilote (Page créée avec « Category: Portail Planification Auteur : Valdas Maksimavičius<br /> Source : [https://www.valdas.blog/2017/05/29/proof-of-concept-vs-prototype-vs-pilot/ Proof of Concept vs. Prototype vs. Pilot]<br /> Date : 29/05/2017<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 10/12/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> L'introduction d'un nouvel outil ou d'un nouveau framework dans votre entreprise implique de réorganiser les processus existants, de modifier... »)
• 10 décembre 2025 à 10:35 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:ProofOfConcept2.png
• 10 décembre 2025 à 10:35 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:ProofOfConcept2.png
• 10 décembre 2025 à 10:33 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:ProofOfConcept1.jpg
• 10 décembre 2025 à 10:33 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:ProofOfConcept1.jpg