« Catégorie:Portail LeSS » : différence entre les versions
Aller à la navigation
Aller à la recherche
Aucun résumé des modifications |
Aucun résumé des modifications |
||
(32 versions intermédiaires par 2 utilisateurs non affichées) | |||
Ligne 1 : | Ligne 1 : | ||
[[Catégorie: Portails Thématiques]] | [[Catégorie: Portails Thématiques]] | ||
[[Fichier:LeSS-logo 72.png]] À la découverte de LeSS, ce framework de mise à l'échelle de l'élégance de Scrum.<br /> <br /> <br /> | [[Category: Agilité à grande échelle]] | ||
[[Image:LeSS-overview-diagram_fr.png|LeSS-overview-diagram_fr.png]]<br /> [http://less.works/less/framework/introduction.html introduction]<br /> <br /> '''''"Depuis 2005, nous avons travaillé avec des clients pour mettre en oeuvre le framework LeSS (Large-Scale Scrum) de mise à l'échelle du développement Scrum, agile et lean pour les groupes produit de grande taille. Nous partageons cette connaissance à travers LeSS pour que, vous aussi, vous puissiez réussir lorsque vous passez à l'échelle."'''''<br /> - Craig Larman & Bas Vodde<br /> <br /> <br /> '''<span style="background-color: #ffffff; font-size: 18.2px">Articles thématiques</span>'''<br /> | [[Category: Portail Framework]] | ||
[[Fichier:LeSS-logo 72.png|link=]] À la découverte de LeSS, ce framework de mise à l'échelle de l'élégance de Scrum.<br /> <br /> <br /> | |||
[[Image:LeSS-overview-diagram_fr.png|LeSS-overview-diagram_fr.png|link=]]<br /> [http://less.works/less/framework/introduction.html introduction]<br /> <br /> '''''"Depuis 2005, nous avons travaillé avec des clients pour mettre en oeuvre le framework LeSS (Large-Scale Scrum) de mise à l'échelle du développement Scrum, agile et lean pour les groupes produit de grande taille. Nous partageons cette connaissance à travers LeSS pour que, vous aussi, vous puissiez réussir lorsque vous passez à l'échelle."'''''<br /> - Craig Larman & Bas Vodde<br /> <br /> <br /> '''<span style="background-color: #ffffff; font-size: 18.2px">Articles thématiques</span>'''<br /> | |||
---- | ---- | ||
* '''<span style="font-size: 15.6px">[[LeSS%20-%20Portail%20Framework|Portail Framework LeSS (fr) | * '''<span style="font-size: 15.6px">[[LeSS%20-%20Portail%20Framework|Portail Framework LeSS (fr) - 95%]]</span>''' | ||
** [http://less.works/less/framework/introduction.html Introduction à LeSS] | ** [http://less.works/less/framework/introduction.html Introduction à LeSS] | ||
** [[Pourquoi%20LeSS%20%3F|Pourquoi LeSS (fr)]] | ** [[Pourquoi%20LeSS%20%3F|Pourquoi LeSS (fr)]] | ||
** [[LeSS%20-%20Le%20Produit|Le Produit (fr)]] | ** [[LeSS%20-%20Le%20Produit|Le Produit (fr)]] | ||
** [ | ** [[LeSS%20-%20Le%20Product%20Owner|Le Product Owner (fr)]] | ||
** [[LeSS%20-%20Le%20backlog%20du%20produit|Le Backlog du Produit (fr)]] | ** [[LeSS%20-%20Le%20backlog%20du%20produit|Le Backlog du Produit (fr)]] | ||
** [[LeSS%20-%20Les%20%C3%89quipes|Les Équipes (fr)]] | ** [[LeSS%20-%20Les%20%C3%89quipes|Les Équipes (fr)]] | ||
Ligne 27 : | Ligne 29 : | ||
<br /> | <br /> | ||
* '''<span style="font-size: 15.6px">[[LeSS%20-%20Portail%20Principes|Portail Principes (fr) | * '''<span style="font-size: 15.6px">[[LeSS%20-%20Portail%20Principes|Portail Principes (fr) - 72%]]</span>''' | ||
** [[LeSS%20-%20Pr%C3%A9sentation%20des%20principes|Présentation des principes (fr)]] | ** [[LeSS%20-%20Pr%C3%A9sentation%20des%20principes|Présentation des principes (fr)]] | ||
** [[LeSS%20-%20Scrum%20%C3%A0%20grande%20%C3%A9chelle%20reste%20du%20Scrum|Scrum à grande échelle reste du Scrum (fr)]] | ** [[LeSS%20-%20Scrum%20%C3%A0%20grande%20%C3%A9chelle%20reste%20du%20Scrum|Scrum à grande échelle reste du Scrum (fr)]] | ||
** [ | ** [[Less_-_Plus_avec_LeSS|Plus avec LeSS (fr)]] | ||
** [http://less.works/less/principles/lean-thinking.html Pensée Lean] | ** [http://less.works/less/principles/lean-thinking.html Pensée Lean] | ||
** [ | ** [[LeSS - Approche systémique|Approche systémique (fr)]] | ||
** [[LeSS%20-%20Contr%C3%B4le%20du%20processus%20empirique|Contrôle du processus empirique (fr)]] | ** [[LeSS%20-%20Contr%C3%B4le%20du%20processus%20empirique|Contrôle du processus empirique (fr)]] | ||
** [[LeSS%20-%20Transparence|Transparence (fr)]] | ** [[LeSS%20-%20Transparence|Transparence (fr)]] | ||
** [http://less.works/less/principles/continuous-improvement-towards-perfection.html Amélioration continue vers la perfection] | ** [http://less.works/less/principles/continuous-improvement-towards-perfection.html Amélioration continue vers la perfection] | ||
** [ | ** [[Less_-_Centré_client|Centré client (fr)]] | ||
** [ | ** [[Less_-_Focus_sur_le_produit_global|Focus sur le produit global (fr)]] | ||
** [https://less.works/less/principles/queueing_theory.html Théorie des files d'attente] | |||
<br /> | <br /> | ||
Ligne 50 : | Ligne 52 : | ||
<br /> | <br /> | ||
* '''<span style="font-size: 15.6px">[[LeSS%20-%20Portail%20Excellence%20technique|Portail Excellence Technique (fr)]] - | * '''<span style="font-size: 15.6px">[[LeSS%20-%20Portail%20Excellence%20technique|Portail Excellence Technique (fr)]] - 60%</span>''' | ||
** [[LeSS%20-%20Sp%C3%A9cifications%20par%20l%27exemple|Spécifications par l'exemple (fr)]] | ** [[LeSS%20-%20Sp%C3%A9cifications%20par%20l%27exemple|Spécifications par l'exemple (fr)]] | ||
** [ | ** [[Less - Intégration continue|Intégration Continue (fr)]] | ||
** [ | ** [https://less.works/less/technical-excellence/continuous-delivery.html Livraison Continue] | ||
** [ | ** [[LeSS - Tests d'Acceptation|Tests d'Acceptation (fr)]] | ||
** [http://less.works/less/technical-excellence/architecture-design.html Architecture & Conception] | ** [http://less.works/less/technical-excellence/architecture-design.html Architecture & Conception] | ||
** [http://less.works/less/technical-excellence/clean-code.html Ecrire du Code Propre] | ** [http://less.works/less/technical-excellence/clean-code.html Ecrire du Code Propre] | ||
** [ | ** [[LeSS - Tests unitaires|Tests unitaires (fr)]] | ||
** [ | ** [[Less - Développement piloté par les tests|Développement piloté par les tests (fr)]] | ||
** [http://less.works/less/technical-excellence/thinking-about-testing.html Réflexions à propos des tests] | ** [http://less.works/less/technical-excellence/thinking-about-testing.html Réflexions à propos des tests] | ||
** [ | ** [[LeSS - Automatisation des tests|Automatisations des tests (fr)]] | ||
<br /> | <br /> | ||
Dernière version du 29 novembre 2023 à 13:00
À la découverte de LeSS, ce framework de mise à l'échelle de l'élégance de Scrum.
introduction
"Depuis 2005, nous avons travaillé avec des clients pour mettre en oeuvre le framework LeSS (Large-Scale Scrum) de mise à l'échelle du développement Scrum, agile et lean pour les groupes produit de grande taille. Nous partageons cette connaissance à travers LeSS pour que, vous aussi, vous puissiez réussir lorsque vous passez à l'échelle."
- Craig Larman & Bas Vodde
Articles thématiques
- Portail Framework LeSS (fr) - 95%
- Introduction à LeSS
- Pourquoi LeSS (fr)
- Le Produit (fr)
- Le Product Owner (fr)
- Le Backlog du Produit (fr)
- Les Équipes (fr)
- Le Sprint (fr)
- La Planification du Sprint (1ère partie) (fr)
- La Planification du Sprint (2ème partie) (fr)
- Le Backlog du Sprint (fr)
- La Mêlée Quotidienne (fr)
- Coordination & Intégration (fr)
- L'Incrément Produit Potentiellement Déployable (fr)
- La Définition du Fini (fr)
- La Revue de Sprint (fr)
- La Rétrospective (fr)
- La Rétrospective Globale (fr)
- L'Affinage du Backlog Produit (fr)
- L'Affinage Initial du Backlog Produit (fr)
- Le ScrumMaster (fr)
- Portail Principes (fr) - 72%
- Présentation des principes (fr)
- Scrum à grande échelle reste du Scrum (fr)
- Plus avec LeSS (fr)
- Pensée Lean
- Approche systémique (fr)
- Contrôle du processus empirique (fr)
- Transparence (fr)
- Amélioration continue vers la perfection
- Centré client (fr)
- Focus sur le produit global (fr)
- Théorie des files d'attente
- Portail Structure (fr) - 100%
- Portail Management (fr) - 100%
- Portail Less Huge (fr) - 100%
- Portail Adoption (fr) - 100%
- LeSS Test
Sous-catégories
Cette catégorie comprend seulement la sous-catégorie ci-dessous.
F
- Fans of LeSS (7 P)
Pages dans la catégorie « Portail LeSS »
Cette catégorie comprend 68 pages, dont les 68 ci-dessous.
F
- Fans of LeSS - Comment rejoindre Fans of LeSS ?
- Fans of LeSS - Nous nous opposons à la corruption généralisée d'Agile et de Scrum
- Fans of LeSS - Pourquoi nous rejoindre ?
- Fans of LeSS - Qu'est-ce que LeSS ?
- Fans of LeSS - Que puis-je faire d'autre ?
- Fans of LeSS - Qui sommes-nous ?
- Fans of LeSS - Retour à une vision réaliste et utile de Scrum (selon Michael James)
L
- LeSS - Aller Voir
- LeSS - Amélioration continue
- LeSS - Approche systémique
- LeSS - Auto-gestion
- LeSS - Automatisation des tests
- LeSS - Backlog Produit de Domaine
- Less - Centré client
- LeSS - Coaching
- LeSS - Communautés
- LeSS - Contrôle de processus empirique
- LeSS - Coordination & Intégration
- LeSS - Domaines d'exigences
- LeSS - Démarrer
- Less - Développement piloté par les tests
- LeSS - Enseigner la résolution de problème
- LeSS - Equipes
- LeSS - Equipes Feature
- Less - Focus sur le produit global
- Less - Intégration continue
- LeSS - L'Affinage du Backlog Produit
- LeSS - L'Affinage Initial du Backlog Produit
- LeSS - L'Incrément Produit Potentiellement Déployable
- LeSS - La Définition du Fini
- LeSS - La Mêlée Quotidienne
- LeSS - La Planification du Sprint (1ère partie)
- LeSS - La Planification du Sprint (2ème partie)
- LeSS - La Revue de Sprint
- LeSS - La Rétrospective
- LeSS - La Rétrospective Globale
- LeSS - Le backlog du produit
- LeSS - Le Backlog du Sprint
- LeSS - Le Manager en tant que ScrumMaster
- LeSS - Le Product Owner
- LeSS - Le Produit
- LeSS - Le ScrumMaster
- LeSS - Le Sprint
- LeSS - Les trois principes
- LeSS - Les Équipes
- LeSS - Organisation en fonction de la valeur client
- Less - Plus avec LeSS
- LeSS - Portail Adoption
- LeSS - Portail Excellence technique
- LeSS - Portail Framework
- LeSS - Portail LeSS Huge
- LeSS - Portail Management
- LeSS - Portail Principes
- LeSS - Portail Structure
- LeSS - Product Owner de Domaine
- LeSS - Présentation des principes
- LeSS - Rester sain d'esprit
- LeSS - Rôle du Manager
- LeSS - Schéma d'adoption des équipes feature
- LeSS - Scrum à grande échelle reste du Scrum
- LeSS - ScrumMaster
- LeSS - Service d'amélioration
- LeSS - Spécifications par l'exemple
- LeSS - Structure organisationnelle
- LeSS - Structure organisationnelle pour LeSS Huge
- LeSS - Tests unitaires
- LeSS - Transparence