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- (hist) La seconde 'indirective' [2 179 octets]
- (hist) Signalez que vous n'avez aucune autorité [2 179 octets]
- (hist) Quelle est la différence entre les monkey tests et les smoke tests ? [2 175 octets]
- (hist) LeSS - Portail LeSS Huge [2 163 octets]
- (hist) Mémoire étendue [2 158 octets]
- (hist) Utilisez vos regrets comme un carburant [2 151 octets]
- (hist) Tableau d'affinage inter-équipes du Nexus [2 149 octets]
- (hist) Les 3 tueurs silencieux de la performance que tout dirigeant devrait connaître [2 146 octets]
- (hist) Sélection de Thèmes (technique interne et quantitative) [2 146 octets]
- (hist) Le système influence le comportement [2 142 octets]
- (hist) Les Fondamentaux de Scrum, Scrum (n'est pas) une religion ?! [2 136 octets]
- (hist) Etape 1 - Les leaders y vont en premier [2 128 octets]
- (hist) Quelle est la différence entre le Product Management et le Product Ownership ? [2 127 octets]
- (hist) Culture basée sur les valeurs [2 122 octets]
- (hist) Le test de la laverie automatique [2 117 octets]
- (hist) Le logiciel c'est du test [2 117 octets]
- (hist) Business Plan vs Canevas [2 116 octets]
- (hist) Ontologie, Epistémologie et Méthodologie [2 110 octets]
- (hist) Coopération vs Collaboration [2 107 octets]
- (hist) Le Manifeste Lean UX [2 107 octets]
- (hist) Les Fondamentaux de Scrum, la fin des réunions [2 099 octets]
- (hist) Pitch de la Coach Clinic [2 098 octets]
- (hist) Opinion controversée : "Ils doivent avoir des superviseurs" [2 090 octets]
- (hist) Le Scrum Master devient un poulet [2 080 octets]
- (hist) Réunion de planification du sprint [2 078 octets]
- (hist) Mesurer l'adoption sinon vous courez au hasard [2 072 octets]
- (hist) 10 choses pour rendre dingue votre ScrumMaster [2 058 octets]
- (hist) Livre Coaching Agile [2 027 octets]
- (hist) C'est le temps passé dans le goulet d'étranglement qui compte [2 025 octets]
- (hist) Un exemple de backlog produit sous forme tabulaire [2 021 octets]
- (hist) Kaizen - Kairyo - Kaikaku - Kakushinteki [2 012 octets]
- (hist) Rendre le Product Backlog DEEP [2 012 octets]
- (hist) Fans of LeSS - Qui sommes-nous ? [2 009 octets]
- (hist) SAFe est le Cheval de Troie [1 997 octets]
- (hist) LeSS - Le backlog du produit [1 988 octets]
- (hist) Fans of LeSS - Que puis-je faire d'autre ? [1 987 octets]
- (hist) Crazy 8 [1 987 octets]
- (hist) Manifeste du Team Leader [1 976 octets]
- (hist) La 5ème pratique fondamentale de Kanban [1 976 octets]
- (hist) Quel est le meilleur framework de priorisation ? [1 966 octets]
- (hist) La culture, somme des comportements [1 956 octets]
- (hist) La différence entre l'histoire et l'intrigue [1 948 octets]
- (hist) Le noeud humain (icebreaker) [1 944 octets]
- (hist) Les Valeurs de Scrum (la F.O.R.C.E.) [1 944 octets]
- (hist) Origine du système de production Toyota [1 931 octets]
- (hist) Le modèle d'influence [1 922 octets]
- (hist) Modèle de Résilience de l'Équipe [1 920 octets]
- (hist) Maximiser l'apprentissage le plus tôt possible [1 915 octets]
- (hist) Le Voyage du Héros [1 898 octets]