Pages en impasse

Aller à la navigation Aller à la recherche

Les pages suivantes ne contiennent aucun lien vers d’autres pages sur Wiki Agile.

Afficher au maximum 50 résultats du nº 601 au nº 650.

Voir ( | ) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)

  1. Est-ce que vous voulez de l’agilité de merde ?
  2. Est-ce qu’une spécification des exigences traditionnelles peut être convertie en user stories ?
  3. Est-ce votre burdown chart ?
  4. Est-il est vrai que 64% des fonctionnalités sont peu voire jamais utilisées ?
  5. Est-il plus facile d’être ScrumMaster avec le temps ?
  6. Estimation d'une story en points vs en jours
  7. Estimation relative de la taille (par exemple en points de story)
  8. Estimation traditionnelle et responsabilité individuelle
  9. Estimations par l'équipe
  10. Estimer en comparant avec l’expérience passée
  11. Estimer un backlog complet en se basant sur un échantillon
  12. Etape 1 - Les leaders y vont en premier
  13. Etapes pour devenir un individu agile
  14. Etayage et discours de l'enseignant
  15. Etes-vous trop occupé pour vous améliorer ?
  16. Etre un Client sur site ou un Product Owner efficace
  17. Etre un bon orateur
  18. Etre un bon tuteur
  19. Etymologie du mot backlog
  20. Evaluez vos Lean Canvas
  21. Event Storming
  22. Eviter l'itération zéro
  23. Evitez la montagne de la stupidité
  24. Evolution du Cycle PDCA
  25. Evolution du manager
  26. Exactimation ou Estimation ?
  27. Exactimation ou estimation
  28. Exceptions, occasions, atouts et moments uniques
  29. Exemple Impact Mapping
  30. Exemple Impact Mapping (2)
  31. Exemple d'Example Mapping
  32. Exemple d'indicateurs de conversion
  33. Exemple de Matrice BCG : Apple 2022
  34. Exemple de Persona
  35. Exemple de Pitch Pixar
  36. Exemple de User Story Mapping
  37. Exemple de User Story Mapping (2)
  38. Exemple de User Story Mapping (3)
  39. Exemple de User Story Mapping (4)
  40. Exemple de carte d'impacts
  41. Exemple de cas d'utilisation
  42. Exemple de cas d'utilisation (2)
  43. Exemple de mail d'invitation à un One-on-One
  44. Exhaustivité vs Clarté
  45. Expressions faciales
  46. Expérience Utilisateur Agile
  47. Expérience Utilisateur vs Conception
  48. Externalisation du problème et internalisation du sentiment d'initiative personnel
  49. Extraire l'apprentissage de l'expérience
  50. Extrinsèque vs Intrinsèque

Voir ( | ) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)