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Afficher au maximum 50 résultats du nº 551 au nº 600.

551. (hist) ‎LeSS - Transparence ‎[4 238 octets]
552. (hist) ‎LeSS - Portail Structure ‎[4 215 octets]
553. (hist) ‎Qu'est-ce qu'une proposition de valeur unique (UVP) ? ‎[4 212 octets]
554. (hist) ‎L'approche des deux pizzas pour un travail d'équipe productif ‎[4 208 octets]
555. (hist) ‎Qu'est-ce que la Zone Proximale de Développement ? ‎[4 207 octets]
556. (hist) ‎Estimation traditionnelle et responsabilité individuelle ‎[4 202 octets]
557. (hist) ‎Lors du développement d'un nouveau produit ‎[4 184 octets]
558. (hist) ‎Le Manifeste des Product Operations ‎[4 166 octets]
559. (hist) ‎Le Design Thinking pour vous aider à rédiger un énoncé de vision radicale ‎[4 163 octets]
560. (hist) ‎Tarification basée sur la valeur : deux propositions ‎[4 160 octets]
561. (hist) ‎Méthode KJ (technique interne et qualitative) ‎[4 136 octets]
562. (hist) ‎Comment réaliser le Sprint Planning 2 ‎[4 135 octets]
563. (hist) ‎Flux - Découvrir les problèmes et les gaspillages en Kanban ‎[4 124 octets]
564. (hist) ‎Recherche utilisateur vs Tests utilisateur ‎[4 123 octets]
565. (hist) ‎Les 7 caractéristiques d’un code simple (KISS) ‎[4 107 octets]
566. (hist) ‎Découpage des User Stories ‎[4 098 octets]
567. (hist) ‎Le sprint en tant que pouls de l'organisation ‎[4 095 octets]
568. (hist) ‎Semer des mèmes ‎[4 064 octets]
569. (hist) ‎LeSS - Service d'amélioration ‎[4 064 octets]
570. (hist) ‎Le Lean est une méthode exploratoire, pas un système de croyances ‎[4 062 octets]
571. (hist) ‎Un seul intermédiaire ‎[4 052 octets]
572. (hist) ‎Formation des mentorés ‎[4 051 octets]
573. (hist) ‎Seul celui qui est engagé peut s'auto-organiser ‎[4 042 octets]
574. (hist) ‎User Story ‎[4 035 octets]
575. (hist) ‎Mentorat ONSIDE ‎[4 030 octets]
576. (hist) ‎L'engagement est tout ‎[4 030 octets]
577. (hist) ‎Il n'y a pas Succès ou Echec, seulement Apprentissage ‎[4 006 octets]
578. (hist) ‎Livres français sur l’Agilité ‎[4 001 octets]
579. (hist) ‎Scrum Burndown Chart de Release Amélioré ‎[3 994 octets]
580. (hist) ‎Qu'est-ce que le Sprint Zéro ? Pourquoi a t-il été introduit ? ‎[3 988 octets]
581. (hist) ‎Travail en équipe - Katzenbach et Smith ‎[3 987 octets]
582. (hist) ‎Donnez un coup de fouet à votre BDD ‎[3 982 octets]
583. (hist) ‎LeSS - Le ScrumMaster ‎[3 953 octets]
584. (hist) ‎Plus de 1 000 postes techniques supprimés chez Capital One ‎[3 940 octets]
585. (hist) ‎Buy a Feature (technique externe et quantitative) ‎[3 936 octets]
586. (hist) ‎Vous n’avez pas besoin d’une hiérarchie de stories compliquée ‎[3 934 octets]
587. (hist) ‎BDD est équivalent à TDD si... ‎[3 920 octets]
588. (hist) ‎Analyse des parties prenantes ‎[3 904 octets]
589. (hist) ‎Comment savez-vous que vous êtes une organisation Lean ? ‎[3 901 octets]
590. (hist) ‎60 secondes d'agilité, le ROTI d'une réunion ‎[3 894 octets]
591. (hist) ‎La porte des feedbacks ‎[3 893 octets]
592. (hist) ‎Un manifeste pour les leaders des équipes logicielles ‎[3 881 octets]
593. (hist) ‎Les intitulés de poste sont des antipatterns de l'équipe ‎[3 877 octets]
594. (hist) ‎Autorité, Responsabilité et Rôles ‎[3 876 octets]
595. (hist) ‎Trois approches pour transformer votre entreprise en tant que PM ‎[3 862 octets]
596. (hist) ‎Laissez votre intitulé de poste à l'entrée de la salle de l'équipe Scrum et développez de nouvelles compétences ! ‎[3 856 octets]
597. (hist) ‎Des auto-managers dans des équipes auto-organisées ‎[3 854 octets]
598. (hist) ‎Reconsidérer le S de INVEST ‎[3 848 octets]
599. (hist) ‎Principes de Au-delà de la Budgétisation ‎[3 837 octets]
600. (hist) ‎Invitez à la facilitation ‎[3 836 octets]