Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti
De Wiki Agile
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Un utilisateur avec 22 876 modifications. Compte créé le 20 juin 2018.
7 août 2025
- 07:267 août 2025 à 07:26 diff hist +26 Définition du Prêt Aucun résumé des modifications
- 07:267 août 2025 à 07:26 diff hist +26 Un indicateur de maturité de la story Aucun résumé des modifications actuelle
- 07:257 août 2025 à 07:25 diff hist +26 Eviter l'itération zéro Aucun résumé des modifications actuelle
- 07:257 août 2025 à 07:25 diff hist +26 Expérimenter avec l'Example Mapping Aucun résumé des modifications actuelle
- 07:247 août 2025 à 07:24 diff hist +20 N Catégorie:Tres Amigos Page créée avec « Catégorie:Tests » actuelle
- 07:247 août 2025 à 07:24 diff hist +26 BDD avec les 3 amigos Aucun résumé des modifications actuelle
- 07:207 août 2025 à 07:20 diff hist +39 Critères d'acceptation vs Scénarios Aucun résumé des modifications
- 07:197 août 2025 à 07:19 diff hist +2 858 Critères d'acceptation vs Scénarios Aucun résumé des modifications
- 07:087 août 2025 à 07:08 diff hist +1 390 Critères d'acceptation vs Scénarios Aucun résumé des modifications
- 07:007 août 2025 à 07:00 diff hist +1 133 N Critères d'acceptation vs Scénarios Page créée avec « Category: Portail Product Owner Category: Portail Equipe de développement Category: Tests Category: BDD Auteur : Liz Keogh<br/> Source : [https://lizkeogh.com/2011/06/20/acceptance-criteria-vs-scenarios/ Acceptance Criteria vs. Scenarios]<br/> Date : 20/06/2011<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 07/08/2025<br/> ---- Traduction :<br/> <br/> Une confusion courante que j'ai récemment observée concerne la différence entre un scéna... »
- 06:557 août 2025 à 06:55 diff hist 0 m BDD avec les 3 amigos Fabrice Aimetti a déplacé la page BDD avec les 3 amis vers BDD avec les 3 amigos sans laisser de redirection
6 août 2025
- 13:046 août 2025 à 13:04 diff hist 0 Un indicateur de maturité de la story Aucun résumé des modifications
- 13:036 août 2025 à 13:03 diff hist −14 Un indicateur de maturité de la story Aucun résumé des modifications
- 13:036 août 2025 à 13:03 diff hist −1 Un indicateur de maturité de la story Aucun résumé des modifications
- 13:016 août 2025 à 13:01 diff hist 0 Un indicateur de maturité de la story Aucun résumé des modifications
- 13:016 août 2025 à 13:01 diff hist +14 Un indicateur de maturité de la story Aucun résumé des modifications
- 12:596 août 2025 à 12:59 diff hist +37 Un indicateur de maturité de la story Aucun résumé des modifications
- 11:426 août 2025 à 11:42 diff hist −1 La stratégie produit implique de dire non Aucun résumé des modifications
- 11:416 août 2025 à 11:41 diff hist −392 LeSS - L'Affinage Initial du Backlog Produit Aucun résumé des modifications actuelle
- 11:396 août 2025 à 11:39 diff hist +38 Préparer le PRÊT - Itérer jusqu'à TERMINÉ Aucun résumé des modifications actuelle
- 11:386 août 2025 à 11:38 diff hist +19 Agile Laval 2018 - Keynote - Le bonheur est dans le prêt Aucun résumé des modifications actuelle
- 11:386 août 2025 à 11:38 diff hist +19 Prêt égal fini Aucun résumé des modifications actuelle
- 11:376 août 2025 à 11:37 diff hist +19 LeSS - L'Affinage du Backlog Produit Aucun résumé des modifications actuelle
- 11:356 août 2025 à 11:35 diff hist +6 Un indicateur de maturité de la story Aucun résumé des modifications
- 11:346 août 2025 à 11:34 diff hist +63 Un indicateur de maturité de la story Aucun résumé des modifications
- 11:316 août 2025 à 11:31 diff hist +2 274 N Un indicateur de maturité de la story Page créée avec « Category: George Dinwiddie Catégorie: Portail Product Owner Catégorie: Tests Catégorie: Portail Equipe de développement Catégorie:DoR Auteur : George Dinwiddie<br /> Source : [https://blog.gdinwiddie.com/2019/08/21/a-metric-for-story-readiness/#more-1317 A Metric for Story Readiness]<br /> Date : 21/08/2019<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 06/08/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Un ami m'a demandé des suggesti... »
- 10:436 août 2025 à 10:43 diff hist +7 Définition du Prêt Aucun résumé des modifications
- 10:436 août 2025 à 10:43 diff hist +1 Définition du Prêt Aucun résumé des modifications
- 10:436 août 2025 à 10:43 diff hist +41 Définition du Prêt Aucun résumé des modifications
- 10:426 août 2025 à 10:42 diff hist −25 Définition du Prêt Aucun résumé des modifications
- 10:426 août 2025 à 10:42 diff hist +19 Définition du Prêt Aucun résumé des modifications
- 10:416 août 2025 à 10:41 diff hist −4 Définition du Prêt Aucun résumé des modifications
- 10:396 août 2025 à 10:39 diff hist +2 962 Définition du Prêt Aucun résumé des modifications
- 10:316 août 2025 à 10:31 diff hist +2 022 N Définition du Prêt Page créée avec « Category: George Dinwiddie Catégorie: Portail Product Owner Category: Portail Equipe de développement Auteur : George Dinwiddie<br /> Source : [https://blog.gdinwiddie.com/2014/03/27/definition-of-ready/ Definition of Ready]<br /> Date : 27/03/2014<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 06/08/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Souvent, au milieu du développement d'une user story, le développeur se pose une question sur la mani... »
- 10:266 août 2025 à 10:26 diff hist −1 Eviter l'itération zéro Aucun résumé des modifications
- 10:256 août 2025 à 10:25 diff hist −2 Expérimenter avec l'Example Mapping Aucun résumé des modifications
- 08:466 août 2025 à 08:46 diff hist +5 Le travail standardisé du leader est destiné à TOUT LE MONDE ! Aucun résumé des modifications actuelle
- 08:466 août 2025 à 08:46 diff hist +425 Le travail standardisé du leader est destiné à TOUT LE MONDE ! Aucun résumé des modifications
- 08:456 août 2025 à 08:45 diff hist +1 Le travail standardisé du leader est destiné à TOUT LE MONDE ! Aucun résumé des modifications
- 08:436 août 2025 à 08:43 diff hist +1 680 Le travail standardisé du leader est destiné à TOUT LE MONDE ! Aucun résumé des modifications
- 08:406 août 2025 à 08:40 diff hist +1 815 Le travail standardisé du leader est destiné à TOUT LE MONDE ! Aucun résumé des modifications
- 08:326 août 2025 à 08:32 diff hist −6 Le secret le mieux gardé de Toyota et les cinq principales raisons qui l'expliquent →M (Man, Machine, Material, Method (4M) ) actuelle
- 08:306 août 2025 à 08:30 diff hist +63 Le travail standardisé du leader est destiné à TOUT LE MONDE ! Aucun résumé des modifications
- 08:296 août 2025 à 08:29 diff hist +344 N Le travail standardisé du leader est destiné à TOUT LE MONDE ! Page créée avec « Category: Portail Manager-Leader Agile Category: Portail Lean Auteur : Glenn Sommerville<br /> Source : [https://glennsommerville.com/2018/03/10/first-blog-post/ Leader Standardized Work is for, well, EVERYONE!]<br /> Date : 10/03/2018<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 06/08/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> »
- 08:236 août 2025 à 08:23 diff hist 0 N Fichier:Lean Standardized Work.jpg Aucun résumé des modifications actuelle
- 08:056 août 2025 à 08:05 diff hist +2 283 Le secret le mieux gardé de Toyota et les cinq principales raisons qui l'expliquent Aucun résumé des modifications
- 07:546 août 2025 à 07:54 diff hist +3 296 N Le secret le mieux gardé de Toyota et les cinq principales raisons qui l'expliquent Page créée avec « Catégorie: Portail Lean Category: Gemba Auteur : Glenn Sommerville<br/> Source : [https://glennsommerville.com/2019/04/08/toyotas-worst-best-kept-secret-the-top-five-reasons-for-it/ Toyota’s Worst Best Kept Secret & The Top Five Reasons For It]<br/> Date : 08/04/2019<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 06/08/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Le secret du succès à long terme du Système de Production Toyota (TPS) est en réalit... »
- 07:316 août 2025 à 07:31 diff hist −5 Quand le coaching est une mauvaise idée Aucun résumé des modifications actuelle
- 07:036 août 2025 à 07:03 diff hist +2 429 Les Différents Types de Gemba Aucun résumé des modifications actuelle
- 06:516 août 2025 à 06:51 diff hist +1 543 Les Différents Types de Gemba Aucun résumé des modifications