Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti

17 août 2018

• 21:3217 août 2018 à 21:32 diff hist −78 Produit Minimum vs Viable vs Minimum et Viable Aucun résumé des modifications
• 21:3117 août 2018 à 21:31 diff hist −66 Rendre l'entreprise Agile n'est pas le but Aucun résumé des modifications
• 21:3017 août 2018 à 21:30 diff hist −112 Etes-vous trop occupé pour vous améliorer ? Aucun résumé des modifications actuelle
• 21:2917 août 2018 à 21:29 diff hist −69 Le contraire du problème du profiteur Aucun résumé des modifications actuelle
• 21:2717 août 2018 à 21:27 diff hist +29 The Core Protocols Aucun résumé des modifications
• 21:2617 août 2018 à 21:26 diff hist +33 N Catégorie:Core Protocols Page créée avec « Category: Portail Coach'Agile » actuelle
• 21:2617 août 2018 à 21:26 diff hist +29 Engagements des Core Protocols Aucun résumé des modifications actuelle
• 21:2517 août 2018 à 21:25 diff hist +40 Engagements des Core Protocols Aucun résumé des modifications
• 21:2217 août 2018 à 21:22 diff hist +1 Engagements des Core Protocols Aucun résumé des modifications
• 21:2117 août 2018 à 21:21 diff hist −69 Engagements des Core Protocols Aucun résumé des modifications
• 21:2017 août 2018 à 21:20 diff hist −210 Besoin de secouer vos rétrospectives ? Aucun résumé des modifications
• 21:1817 août 2018 à 21:18 diff hist −68 Interlude - conformité de base Aucun résumé des modifications actuelle
• 21:1817 août 2018 à 21:18 diff hist −194 Evolution du manager Aucun résumé des modifications
• 21:1717 août 2018 à 21:17 diff hist −35 IGO Aucun résumé des modifications
• 21:1617 août 2018 à 21:16 diff hist −96 Principes de gestion du changement en Kanban Aucun résumé des modifications actuelle
• 21:1417 août 2018 à 21:14 diff hist −108 Lean Canvas du Père Noël Aucun résumé des modifications
• 21:1417 août 2018 à 21:14 diff hist −81 Le tableau de bord projet et produit du Product Owner Aucun résumé des modifications
• 21:1317 août 2018 à 21:13 diff hist −68 Rétrospective avec des Story Cubes Aucun résumé des modifications
• 21:1217 août 2018 à 21:12 diff hist −65 21 pratiques concrètes pour les Managers Agile (2ème Partie) Aucun résumé des modifications
• 21:1117 août 2018 à 21:11 diff hist −68 Ressentir un sentiment d'échec Aucun résumé des modifications actuelle
• 21:0817 août 2018 à 21:08 diff hist −136 Les gens changent qu'ils l'aient décidé ou non ! Aucun résumé des modifications actuelle
• 21:0717 août 2018 à 21:07 diff hist −84 Dix attitudes d'un mauvais leader Aucun résumé des modifications actuelle
• 21:0617 août 2018 à 21:06 diff hist −81 Planification de sprint pilotée par l’engagement Aucun résumé des modifications
• 21:0617 août 2018 à 21:06 diff hist −39 Le cœur d’agile - CrossTalk magazine Aucun résumé des modifications
• 21:0517 août 2018 à 21:05 diff hist −8 Takt time - D’où provient cette étrange expression ? Aucun résumé des modifications
• 21:0517 août 2018 à 21:05 diff hist −73 Takt time - D’où provient cette étrange expression ? Aucun résumé des modifications
• 21:0417 août 2018 à 21:04 diff hist −75 Marshall B. Rosenberg - CNV (2) Aucun résumé des modifications
• 21:0217 août 2018 à 21:02 diff hist −81 Le dernier moment responsable Aucun résumé des modifications
• 21:0117 août 2018 à 21:01 diff hist −69 La recette pour un 'Feedback Wrap' réussi Aucun résumé des modifications
• 21:0017 août 2018 à 21:00 diff hist −68 Estimer un backlog complet en se basant sur un échantillon Aucun résumé des modifications actuelle
• 20:5917 août 2018 à 20:59 diff hist −36 Le développement à double voie n'est pas un duel de voies Aucun résumé des modifications
• 20:5817 août 2018 à 20:58 diff hist −145 Estimation relative de la taille (par exemple en points de story) Aucun résumé des modifications
• 20:5717 août 2018 à 20:57 diff hist −62 Accords de groupe Aucun résumé des modifications
• 20:5617 août 2018 à 20:56 diff hist −13 L'Alignement favorise l'Autonomie Aucun résumé des modifications
• 20:5517 août 2018 à 20:55 diff hist −171 L'Alignement favorise l'Autonomie Aucun résumé des modifications
• 20:5417 août 2018 à 20:54 diff hist −106 Un format de Coaching Dojo Aucun résumé des modifications
• 20:5217 août 2018 à 20:52 diff hist −75 Que devrait faire un ScrumMaster qui débute ? Aucun résumé des modifications
• 20:5017 août 2018 à 20:50 diff hist +20 Lean Canvas du Père Noël (2) Aucun résumé des modifications
• 20:5017 août 2018 à 20:50 diff hist −187 Lean Canvas du Père Noël (2) Aucun résumé des modifications
• 20:4817 août 2018 à 20:48 diff hist −67 Travail d'équipe lors de la mêlée quotidienne Aucun résumé des modifications
• 20:4717 août 2018 à 20:47 diff hist −81 Est-ce que l'organisation compte ? Aucun résumé des modifications
• 20:4217 août 2018 à 20:42 diff hist −66 3ème partie - Les risques associés aux tests trop longs Aucun résumé des modifications actuelle
• 19:1717 août 2018 à 19:17 diff hist −160 8 raisons pour lesquelles les projets Agile échouent Aucun résumé des modifications
• 19:1617 août 2018 à 19:16 diff hist −81 Travailler à un rythme soutenable Aucun résumé des modifications
• 19:1517 août 2018 à 19:15 diff hist −81 Des testeurs à la traîne Aucun résumé des modifications
• 19:1517 août 2018 à 19:15 diff hist −70 L'Histoire de Nos Sprints Aucun résumé des modifications actuelle
• 19:1317 août 2018 à 19:13 diff hist −68 Le Coaching Agile est-il en train de devenir une profession banalisée ? Aucun résumé des modifications
• 19:1317 août 2018 à 19:13 diff hist −67 Lorsqu'ils disent non, réduisez la demande de moitié Aucun résumé des modifications
• 19:1217 août 2018 à 19:12 diff hist +6 Impact sur l'Objectif Métier (technique interne et quantitative) Aucun résumé des modifications
• 19:1117 août 2018 à 19:11 diff hist +6 Tableau périodique des techniques de priorisation produit →Références